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江西首個(gè)POD濱水商業(yè)綜合體
撰文 | 盧致珍
排版 | fufu
圖片來源 | 項(xiàng)目官方
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近年來,“在地特色游”成為消費(fèi)市場的一股顯性浪潮。
在江西贛州,綿延3600余米的宋代古城墻、800多年歷史的古浮橋、南宋詩人辛棄疾筆下的郁孤臺,以及宋城古韻串聯(lián)起city-walk路線;地道的江西贛南小炒、熱情好客的客家人民與紅色文化傳承地,不斷刷新全國游客來贛州這座城市旅游消費(fèi)的熱情。
這座承載千年宋城文化與客家搖籃底蘊(yùn)的城市,在文旅融合和消費(fèi)升級的雙重推動下,正悄然邁入“文商旅居”融合發(fā)展的新階段。在這一進(jìn)程中,商業(yè)空間的角色不再局限于購物,而是逐步轉(zhuǎn)向生活方式、場景空間營造、文化及情緒價(jià)值傳遞的引領(lǐng)。
在此背景下,贏商網(wǎng)注意到,坐落于贛州市章貢區(qū)水西板塊、毗鄰江南宋城歷史文化旅游區(qū)的客+Village,作為江西首個(gè)POD濱水商業(yè)綜合體,它以33萬㎡體量及“街區(qū)+MALL+酒店+公園”多復(fù)合商業(yè)場景形態(tài)的組合呈現(xiàn),不僅打破了贛州原有傳統(tǒng)商業(yè)消費(fèi)場景單一、文化及社交屬性空間不足的“傳統(tǒng)盒子”商業(yè)形態(tài),亦將有力推動贛州商業(yè)從功能型向體驗(yàn)型轉(zhuǎn)變,成為當(dāng)下非標(biāo)商業(yè)創(chuàng)新樣本。
在12月5日舉辦的“2025贏商網(wǎng)大會”上,客+Village成功斬獲“年度商業(yè)備受期待項(xiàng)目”獎(jiǎng)項(xiàng),拉滿業(yè)界期待值。
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注:POD,即Park Oriented Development,是以生態(tài)公園為導(dǎo)向的城市開發(fā)模式。
Vol.1
被低估的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)
文旅驅(qū)動商業(yè)迭代升級
事實(shí)上,相較于人們熱衷的詩與遠(yuǎn)方型文旅城市,無論是地理區(qū)位還是宏觀經(jīng)濟(jì)體系,贛州均擁有超越能級的市場潛力:
常住人口居全省首位(2024年為896萬人),近千萬量級媲美部分新一線城市,奠定龐大的內(nèi)生消費(fèi)基本盤;
戰(zhàn)略定位江西省域副中心城市,GDP總量與社會消費(fèi)品零售總額常年穩(wěn)居全省TOP2;
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和消費(fèi)購買力扎實(shí),稀土王國、世界橙鄉(xiāng)、實(shí)木家居之都均享譽(yù)盛名;
交通樞紐地位日益凸顯,是江西乃至中部地區(qū)首個(gè)擁有兩座民用機(jī)場(黃金機(jī)場、瑞金機(jī)場)的地級市,是江西對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡。
得益于贛州西站及雙機(jī)場形成的“2小時(shí)高鐵+航空輻射圈”立體交通樞紐,贛州不僅打通了鏈接粵港澳大灣區(qū)的黃金通道,而且能夠與國內(nèi)一二線核心城市實(shí)現(xiàn)當(dāng)日往返,同時(shí)還擁有長達(dá)127km的同城現(xiàn)代化高架快速路網(wǎng)絡(luò),大幅提升了贛州高效對接高質(zhì)商旅資源的綜合能力。
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尤其文旅消費(fèi)表現(xiàn)突出,2024年贛州累計(jì)接待游客量破億,與廈門等知名旅游城市旗鼓相當(dāng)。其中,作為贛州首個(gè)4A級景區(qū),與客+Village一江之隔的江南宋城歷史文化旅游區(qū)年游客量高達(dá)1600萬人次,為商業(yè)項(xiàng)目帶來穩(wěn)定外溢客源。
而在商業(yè)服務(wù)能力上,贛州雖為江西省面積最大、人口最多的城市,但據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測,目前其商業(yè)存量面積224.86萬㎡,人均商業(yè)面積僅為0.25㎡/人,遠(yuǎn)低于一二線城市水平,是潛力巨大的增量機(jī)會城市。
早在十年前,贛州便相繼吸引了華潤、萬達(dá)、杉杉等優(yōu)質(zhì)商企及自身企業(yè)的明星產(chǎn)品線項(xiàng)目落子,體現(xiàn)出頭部市場對城市商業(yè)價(jià)值的認(rèn)可。
經(jīng)歷多年發(fā)展,贛州數(shù)個(gè)商圈雖集中于章貢區(qū),但項(xiàng)目整體分布較散,且仍以大眾化、中檔為主,缺乏具有鮮明文化主題與場景體驗(yàn)的大型特色非標(biāo)商業(yè)項(xiàng)目。此時(shí)客+Village的入局,恰好踏準(zhǔn)了城市商業(yè)從“標(biāo)準(zhǔn)化”向“非標(biāo)化”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以“濱水POD+文商旅居”的全新模式,有望填補(bǔ)市場空白,激活區(qū)域消費(fèi)能級。
客+Village商業(yè)建筑面積達(dá)15萬㎡,是贛州未來籌開的五大項(xiàng)目中體量最大的綜合體項(xiàng)目,其主打戶外街區(qū)+MALL創(chuàng)新商業(yè)形態(tài),同時(shí)一站式打通“文-商-旅-居”供給端,將是未來贛州商業(yè)提質(zhì)升級主力。
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具體來看,在地理位置上,項(xiàng)目位處贛州中心城區(qū)章貢區(qū)水西板塊,一方面能夠發(fā)揮周邊水西大道與贛通大道的主干道功能,以及橫跨章江的西河人行橋、接軌4A景區(qū)的地緣優(yōu)勢,構(gòu)建“高架快速路+公交+城際巴士+專屬接駁巴士”立體多維路網(wǎng),擴(kuò)大輻射邊界;另一方面,其針對核心客群——來自市區(qū)及周邊縣域的年輕客群、品質(zhì)家庭客及全國游客,通過人/車雙動線規(guī)劃,融入濱水POD戶外體驗(yàn)動線,能夠最大程度聚攏目標(biāo)消費(fèi)群體。
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結(jié)合商業(yè)競爭環(huán)境來看,贏商大數(shù)據(jù)顯示,客+Village周邊2公里核心范圍內(nèi)并無其他商業(yè)項(xiàng)目,周邊3公里年輕客群及年輕家庭客群占比高達(dá)73%,輻射的高凈值客群約28%。
因而短期內(nèi),客+Village多元的業(yè)態(tài)組團(tuán)無疑具備自成商圈的潛質(zhì),將填補(bǔ)水西大型商業(yè)及商圈空白,長遠(yuǎn)來看,項(xiàng)目更將成為提檔城市商業(yè)級次、聯(lián)動文旅資源、激活濱水消費(fèi)體驗(yàn)的核心引擎。
Vol.2
非標(biāo)商業(yè)贛州答卷
全場景體驗(yàn)與在地融合全新方式
在贛州商業(yè)發(fā)展脈絡(luò)中,從早前滿足基礎(chǔ)消費(fèi)的獨(dú)立百貨,到主打體驗(yàn)且功能集約的標(biāo)準(zhǔn)化盒子MALL,每一次商業(yè)更迭背后都由一座座里程碑式項(xiàng)目所引領(lǐng)。
一如堅(jiān)守老城南門口商圈的國光百貨、步步高新天地,還有開辟全新市級商圈的贛州萬象城、君尚購物中心,它們精準(zhǔn)捕捉并塑造了所屬時(shí)代的商業(yè)風(fēng)向及生活方式消費(fèi)訴求。
而今在行業(yè)普遍尋求差異化突圍的當(dāng)下,非標(biāo)商業(yè)已成為多地商業(yè)更新的共同選擇。某種程度上,客+Village的到來,可視為贛州對非標(biāo)商業(yè)的一次創(chuàng)新的嘗試。
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客+Village已簽約洲際酒店集團(tuán),成功引入旗下高端品牌“洲際VOCO酒店”
公園式場景設(shè)計(jì),全球設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在地化創(chuàng)新
有別于傳統(tǒng)購物中心追求效率和坪效的建筑邏輯,客+Village選擇讓渡更多空間以在地文化符號與自然生態(tài)為主線展開設(shè)計(jì),通過飽含宋城底蘊(yùn)的建筑場景美學(xué)及高品質(zhì)、社交化的特色業(yè)態(tài)組團(tuán),展露出以情感鏈接、在地文化和游逛體驗(yàn)為核心的新一代非標(biāo)商業(yè)內(nèi)核,徹底打破了過往購物中心封閉、標(biāo)準(zhǔn)、同質(zhì)化運(yùn)營思路。
項(xiàng)目特邀業(yè)內(nèi)知名的LWK+PARTNERS設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與奧雅設(shè)計(jì)聯(lián)袂操刀。前者統(tǒng)籌建筑設(shè)計(jì),擅長將國際視野與本地化相結(jié)合,塑造項(xiàng)目整體骨架、地標(biāo)形象與商業(yè)動線,確保空間價(jià)值與運(yùn)營效率最大化;后者主導(dǎo)景觀設(shè)計(jì),側(cè)重從場所精神與微觀體驗(yàn)進(jìn)行自然人文場景營造,為商業(yè)空間注入獨(dú)特的情感氛圍。

兩大頂尖團(tuán)隊(duì)深度融合?商業(yè)邏輯與在地文化價(jià)值?,為客+Village創(chuàng)新打造了“水西之眼”藝術(shù)建筑形態(tài),與對岸宋代古城建筑的層疊意象遙相呼應(yīng);此外,為了延續(xù)在地集體記憶,結(jié)合項(xiàng)目內(nèi)承載百年香火的祈愿之樹擴(kuò)展打造榕樹廣場,與通向宋城古韻的新建古浮橋,一起將人文韻味融入城市公共空間及當(dāng)代消費(fèi)動線。
在項(xiàng)目“街區(qū)+MALL”的建筑形態(tài)中,還巧妙融入屋頂花園、魚躍廣場、探云廊橋等公園式生態(tài)設(shè)計(jì),與贛州最長濱江外灘無縫銜接,同時(shí)導(dǎo)入水幕電影、水上運(yùn)動、水上觀光、城市界面夜景打卡等稀缺體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了POD模式從概念到場景的完整落地,也強(qiáng)化了項(xiàng)目的記憶點(diǎn)與打卡屬性。
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內(nèi)容生態(tài)重構(gòu),六大主題場景與十大差異化首發(fā)標(biāo)簽
據(jù)贏商網(wǎng)觀察,圍繞親子家庭、年輕社群、旅游客群三類核心客群,項(xiàng)目以六大主題場景切入,融入差異化首發(fā)、唯一性內(nèi)容,構(gòu)建耳目一新的市場競爭力。
六大主題場景:囊括親子兒童互動研學(xué)、戶外運(yùn)動休閑與寵物友好、青年社交與休憩聚集、濱水餐飲與夜生活、非遺文化文旅集散、重大活動與光影演繹;
十大差異性首發(fā)標(biāo)簽:涵蓋贛州首個(gè)動物研學(xué)基地、寵物社交樂園、階梯式演藝中心、綠色概念生活超市、全形態(tài)夜生活集群、運(yùn)動支持服務(wù)中心、非遺民俗大師工坊、最全潮流運(yùn)動戶外矩陣、水上運(yùn)動休閑體驗(yàn)碼頭、火爆餐飲打卡目的地;
五大唯一性內(nèi)容生態(tài):包括贛州首個(gè)4A級景區(qū)聯(lián)動商業(yè)、城市慶典觀禮臺、水幕燈光演繹大秀、甜辣風(fēng)街拍俱樂部、國際連鎖設(shè)計(jì)師酒店。

具體至樓層布局,同樣擁有清晰的業(yè)態(tài)主題,通過“潮流-家庭-樂活”主題分層,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)動線的自然引導(dǎo),滿足客群的多維需求。
不難發(fā)現(xiàn),上述內(nèi)容生態(tài)組合未來將與洲際VOCO酒店及周邊文旅資源形成一站式體驗(yàn)生態(tài),真正承接“文-商-旅-居”全天候、全場景需求節(jié)點(diǎn)。其中凸顯的核心策略十分考究:
//時(shí)間動線折疊增強(qiáng)消費(fèi)濃度。無論是年輕精致一族對潮流、社交、夜生活等多元體驗(yàn)的追求,還是渴望親子互動的品質(zhì)家庭,或是游客觀光從日到夜的一站式吃住剛需及在地體驗(yàn),客+Village希望做到全時(shí)程參與。
三大目標(biāo)客群“一天時(shí)間線”
//業(yè)態(tài)功能交疊而非簡單分區(qū)。復(fù)合型業(yè)態(tài)撬動全場景體驗(yàn)需求,比如一個(gè)江畔餐飲點(diǎn)位能同時(shí)實(shí)現(xiàn)“用餐+夜娛+打卡”三重功能,大大提升單位效率與內(nèi)容黏性;
//根植本地實(shí)現(xiàn)?全季候運(yùn)營。以當(dāng)?shù)乜图椅幕癁閮?nèi)核,結(jié)合C端活動,致力于成為城市重大節(jié)慶的核心舉辦地、儀式感的標(biāo)志性承載空間,主動性化解氣候和淡旺季的客觀制約。
在消費(fèi)偏好持續(xù)變遷、商業(yè)競爭愈發(fā)膠著的環(huán)境下,客+Village以細(xì)膩的場景架構(gòu)與創(chuàng)新非標(biāo)業(yè)態(tài)組合,不僅刷新了贛州全場景體驗(yàn)型商業(yè)高度,更實(shí)現(xiàn)了商業(yè)空間與城市人文及生活方式的化學(xué)融合。
這種模式正是文商旅居+POD理念的前瞻性實(shí)踐注腳,將為眾多城市在文商旅融合發(fā)展、提升區(qū)域消費(fèi)能級方面提供實(shí)踐范例。
Vol.3
國銳集團(tuán)攜手建興控股
雙強(qiáng)聯(lián)合賦能長期價(jià)值
按照規(guī)劃,客+Village將于2026年下半年正式開業(yè)。目前,項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入最后沖刺階段,機(jī)電設(shè)備安裝、玻璃幕墻安裝、屋面工程等各項(xiàng)進(jìn)度已完成95%,預(yù)計(jì)2026年春節(jié)前完成整體竣工備案。
值得一提的是,未來客+Village將投入超千萬級推廣資源,全年規(guī)劃超20場非遺主題策展、200場精準(zhǔn)圈層活動,打造持續(xù)升溫的沉浸式消費(fèi)場域;通過系統(tǒng)布局日間內(nèi)容,重塑工作日商業(yè)價(jià)值,激活全時(shí)段客流。同時(shí),項(xiàng)目將構(gòu)建城市級文旅營銷體系,逐步完善“六大主題IP”活動矩陣,為長期運(yùn)營注入持續(xù)動能。
高效有序的入市節(jié)奏背后,仰賴的是客+Village雙強(qiáng)聯(lián)合的企業(yè)背景。項(xiàng)目由來自北京的國銳集團(tuán)與贛州本土國企建興控股聯(lián)合開發(fā)運(yùn)營。這一組合,既是“京派”成熟開發(fā)模式與“贛地”深度資源融合的商業(yè)選擇,也是項(xiàng)目從“產(chǎn)品力”邁向“持久力”的關(guān)鍵保障。
資料顯示,國銳集團(tuán)創(chuàng)立于2001年,2014年在香港主板上市(股票代碼00108),專注投資、資管、文旅三大板塊,累計(jì)投資總額超500億元,在管資產(chǎn)規(guī)模超200億元。
其早在2002年便投資開發(fā)了曾名噪一時(shí)的北京三里屯Village項(xiàng)目,成為國內(nèi)開放式產(chǎn)業(yè)街區(qū)先行者,開創(chuàng)并沉淀了獨(dú)樹一幟的“藝術(shù)城市”發(fā)展理念及注重文化、科技、生態(tài)有機(jī)相融的“Village模式”。
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20多年來,國銳集團(tuán)堅(jiān)守精致長期發(fā)展路線,始終以“價(jià)值專家”為核心定位,通過Village模式、產(chǎn)城融合模式、特殊資產(chǎn)投資多元路徑,在國內(nèi)落地北京國銳·金嵿(產(chǎn)商服中心)、三亞國際體育產(chǎn)業(yè)園+國銳·亞沙村(文商旅產(chǎn)業(yè)園區(qū))等項(xiàng)目,為城市高質(zhì)量發(fā)展注入文化生命力、產(chǎn)城驅(qū)動力、資產(chǎn)創(chuàng)新力。
客+Village與該集團(tuán)Village模式一脈相承,同時(shí)展示出因地制宜的本地化創(chuàng)新基因,這也是項(xiàng)目能夠精準(zhǔn)回應(yīng)贛州人文底色與消費(fèi)需求的重要前提。
而建興控股作為贛州市章貢區(qū)政府直接管理的國有企業(yè),不僅對地方政策、城市規(guī)劃、資源銜接、市場動向具備前瞻把握,更在商業(yè)生態(tài)構(gòu)建、文旅資源整合、公共服務(wù)配套等領(lǐng)域擁有深厚積累。
兩者的戰(zhàn)略協(xié)作,將以“專業(yè)化運(yùn)營+在地化深耕”復(fù)合能力,為客+Village后續(xù)招商運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),引領(lǐng)項(xiàng)目始終與城市共生長、與消費(fèi)趨勢同迭代。
在贏商網(wǎng)看來,對贛州商業(yè)發(fā)展而言,客+Village不僅是一個(gè)項(xiàng)目的落地,更是城市商業(yè)發(fā)展模式的一種創(chuàng)新探索。在消費(fèi)日益分層、體驗(yàn)持續(xù)升級的當(dāng)下,單純復(fù)制一二線商業(yè)模板已難以觸動本地客群。如何根植城市文化、激活在地資源、構(gòu)建可持續(xù)運(yùn)營場景,才是破局關(guān)鍵。
而在商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營的時(shí)代,這種底層實(shí)力也是應(yīng)對市場不確定性、實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值提升的核心競爭力。
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