我國將兔子趕到沙漠，不僅幫當地人賺大錢，還讓沙漠變成綠洲？

內蒙古的庫布其沙漠，這地方面積一萬八千六百平方公里，過去黃沙漫天，風沙一刮就啥都看不清，屬于國內第七大沙漠。鄂爾多斯市達拉特旗的風水梁，原先叫風干圪梁，名字聽著就知道風大旱嚴重，沙地一大片，地下水深，離水源遠，好多年沒人敢承包。

東達集團從2005年就開始動手治理，帶頭人是本地人趙永亮，他早年外出做生意賺了錢，1990年辦了個羊絨公司，1992年幫村里通電，1995年修了柏油路，慢慢就把心思放到治沙上。

起初他們試著種沙柳，這東西耐旱，根系強，能固定沙土，擋風沙，還能給其他植物搭環境。沙柳枝條每三年砍一次，本來就燒火用，后來趙永亮在2000年買了個小紙廠，用枝條造紙，比用秸稈質量好多了。這樣一來，沙柳不光治沙，還成了經濟來源。

庫布其沙漠治理從上世紀50年代就開始，國家搞過禁牧、休牧、劃區輪牧啥的，2001到2010年鄂爾多斯調整了六大政策，禁牧區定下來，企業帶頭參與。

東達集團投了上百億，推平沙丘，用上百臺推土機填溝，種了三百多萬畝沙柳，植樹技術也創新，水沖法一棵樹十秒鐘種好，成活率九成以上。沙漠邊緣鎖住，中間滲透，路網分割，南方圍起來，北方堵上，中間切斷，飛播加人工造林，黃河引水建水庫，第一期11.3平方公里，2016年周邊種樹14平方公里，成活率九成多。

沙塵暴從1988年五十多次減到2016年一次，年降雨從一百毫米以下漲到四百多毫米，植被覆蓋率到53%，生物種類五百三十多種。這模式不是光種樹種草，還結合產業扶貧，吸引人回來住，人口多了，需求就上來了，生態也跟著好轉。

趙永亮他們建移民村，從2005到2013年九期工程，投三十多億，免費蓋房，吸引三千多戶六千人來搞養殖。政府政策支持，生態移民加禁牧，土地流轉，補貼獎勵啥的，調動大家積極性。

企業帶頭，銀行社會資本跟上，防沙治沙跟產業發展綁一起，一產修復生態，二產搞工業，三產旅游光伏，沙里淘綠，綠里要地，天里取水，太陽發電，就這么一步步把黃沙變綠洲。

其實庫布其這事，兔子是關鍵，具體是獺兔，不是家兔，長得像水獺，毛皮值錢，原產北美，繁殖快，比其他動物高25倍，耐旱耐熱，適合沙漠。趙永亮2000年左右發現沙柳枝條喂獺兔正好，兔子吃嫩枝，促進沙柳再生，糞便當有機肥，改良沙土，還能種蘑菇。

兔子宰了后，肉鮮美，毛做衣服，血做生物制品，腸子手術線，睪丸制藥，內臟喂貂狐貍狼，糞便肥田，一條鏈子全用上。東達集團用“公司+農戶”模式，建扶貧小鎮，免費給兔舍，訂單回收兔子，農戶沒風險。

2010年一個叫徐鎖小的村民，因病窮了，來風水梁養兩千只獺兔，打零工，年入十萬，荒地租給企業種沙柳、蒿子、羊柴。沙柳刨花板廠2013年建起，年用枝條十五萬噸，不加膠，純天然建材，木屑種木耳草菇香菇，年產鮮品兩萬五千噸。

獺兔規模到2013年超三百萬只，養殖戶兩千多，戶均年入五到七萬，幫一萬多人脫貧。2017年達拉特旗兔子存欄四百五十萬，產業產值五十六億，計劃五年內兩萬戶，兩千萬只兔子，標準化智能化。

光伏項目融進來，億利集團搞“1+6”循環體系，光伏板發電，下面治沙種草養殖扶貧，沙漠產業年銷百億，利潤八到十成。企業像億利、東達，認領龍頭，建飼料廠、刨花板廠、養殖鏈，沙柳做飼料紙張生物能源，海棠飲料，生物質熱電。

農戶變沙地主、產業股東、旅游老板、產業工人，白銀道爾吉從1983年種九千畝沙棗檸條羊柴甘草，年入二十多萬，羊產品植物賣，補貼加甘草當“綠色銀行”。吳志華在健康產業園管甘草，日薪兩百，承包三十畝年三萬。沙漠從死海變綠洲銀行，治理面積超六千平方公里，模式全國推廣，沙區落地。

庫布其模式國際上挺認可，叫“四輪驅動”，政府政策、企業投資、農民參與、科技創新。聯合國環境署建創新中心，一百多項技術成果，世界看中國治沙，中國看庫布其。出口沙特、蒙古“一帶一路”國家，幫他們綠起來。

比起澳大利亞，十九世紀中葉引進歐洲兔，沒天敵泛濫，啃植被毀土，建圍欄放病毒，還沒解決。中國獺兔人工養，不放野，控制規模，經濟價值高，毛肉副產品全鏈條，跟澳洲野兔害生態不一樣。

西方有些人看視頻五十萬播放，覺得不可思議，以為兔子只吃不幫環境，中國人注重人本，文化上馴化動物，農場養不亂跑。澳洲評論說他們兔子低值害蟲，中國高值工具。模式不光生態，還扶貧，過三千六百戶參與，移民河北山西浙江來。

企業社會合作，綠金融，政策支持社會參與，從國家主導向多元。沙塵減，雨增，綠覆蓋，經濟上億，幫十萬人脫貧致富。沙漠治理全球經驗，中國方案融合人與自然，綠水青山金山銀山，持續投入適應變化，確保成果長久。