AI視頻創業公司掙到錢了

經濟觀察報 記者 任曉寧

早上10點，AI創作者KK熟練地打開了電腦上的三個AI視頻軟件。作為虎山行AI創意工作室的創始人，過去半年里，他憑借AI制作的視頻廣告獲得了數十萬元的收入——這遠超他之前在廣告公司打工的薪水。

為了維持這個高收入流，KK毫不猶豫地成為了AI視頻工具的付費用戶，每月會員費近千元。

（KK制作的AI視頻《無主時代》。視頻來源：虎山行AI創意工作室）

KK并非個例，正是成千上萬個像他這樣利用AI成功變現的創作者，合力將2025年的中國AI視頻行業推向了一個前所未有的商業高度。

僅用了一年時間，AI視頻賽道已經從“震撼但難用”的炫技階段，逐漸進入到讓技術層和應用層甚至普通用戶有望賺到真金白銀的階段。

據經濟觀察報記者統計，近期公布業績的頭部AI視頻公司，其年收入規模已從去年的“少到可以忽略不計”跨至億元俱樂部，少則1.4億元，多則逼近10億元大關。快手可靈、字節跳動即夢、拍我AI（PixVerse）、海螺AI、Vidu等AI視頻產品相繼推出了會員模式，月度會員最低為59元，最高為1399元。

和大語言模型賽道還在苦苦尋找落地場景不同，AI視頻公司似乎率先拿到了一把打開金庫的鑰匙。

C端用戶愿意付費了

KK這樣的創作者跑通內容變現路徑后，愿意持續為AI視頻會員續費。這些C端用戶扛起了AI視頻公司收入增長的大旗。

以愛詩科技為例，其收入近80%來自C端用戶付費訂閱，且絕大部分是海外用戶。歐美用戶貢獻了超過一半收入，巴西緊隨其后。

在海外，大量普通用戶通過AI視頻產品第一次嘗到了做網紅的甜頭。巴西用戶nerdsoul利用AI制作經典角色老齡化特效，視頻播放量破2.1億，兩月漲粉30萬；葡萄牙導演Joao More借助PixVerse制作的AI電影入圍了國際電影節。因為能獲得流量、贊譽甚至收入，這些非專業用戶心甘情愿地支付每月幾十美元的訂閱費。

（巴西用戶nerdsoul制作的AI視頻。視頻來源：愛詩科技）

國內巨頭快手的路徑略有不同，但同樣依賴C端。作為目前收入最高的玩家，可靈2025年預計收入達10億元，其中70%來自會員訂閱。

與愛詩科技不同，可靈主要面向專業影視創作者。快手CEO程一笑明確表示，目標是AI影視創作，核心在于提升專業人士的使用體驗。

除了C端，B端收入也起量了。小米、亞馬遜云科技、藍色光標等2萬多家企業客戶已經調用可靈的API服務，將其納入工業化生產流。愛詩科技也有近20%的收入來自API，并開始在新興市場測試“看廣告換積分”及創作者分成模式，試圖構建更多元的收入結構。

而AI視頻公司商業化爆發的底層支撐，是AI視頻技術逐漸跨越了“可用性”這一臨界點。

KK對去年的“慘痛經歷”記憶猶新。2024年9月，他制作一支AI視頻需要兩天，輸入像咒語一樣的長文本，等待十幾分鐘后，生成的往往是畫面崩壞、人物口型對不上的“廢片”。當時的他，從不敢奢望依靠AI視頻接到商單，因為視頻質量首先過不了自己這一關。

“到了2025年，（AI視頻應用）已經是完全不同的物種。” KK感嘆。

現在的AI視頻，5到30秒即可生成，支持自然語言交互（說人話），畫質從780P飛躍至1080P以上。更重要的是，它具備了可控性：一鍵轉風格、局部修改、動作捕捉。

DIG'IT低聚體主理人林耿旭也有同感。他每月花費1萬元購買各類AI會員，目睹了這一年的巨變：以前人物走路肢體扭曲，現在肉眼幾乎無法分辨真假。

（低聚體制作的AI視頻。視頻來源：DIG'IT低聚體）

這種進步源于廠商近乎瘋狂的迭代速度。愛詩科技創始人兼CEO王長虎透露，愛詩科技核心模型平均3個月迭代一次。可靈一年內完成了5個大版本升級。正是這種高頻迭代，將AI視頻從嘗鮮玩具，變成了具備完整表達能力、能穩定產出商業素材的生產力工具。

資本市場“香餑餑”

營收增長和技術日趨成熟，讓AI視頻成為了2025年一級市場上燙手的“香餑餑”。

今年下半年，愛詩科技、生數科技、LiblibAI接連宣布獲得數億元乃至上億美元的融資。在海外，Runway和Luma AI也在尋求數億至十億美元的巨額融資。

“我們B輪和B+輪融了7000多萬美元，但投資意向金是是這個數字的幾倍。一些投資人最后沒能參與進來。”愛詩科技聯合創始人謝旭璋透露，今年第二季度已經確定了B輪融資，但由于投資人熱情較高，這輪融資還分成幾次進行交割。

今年9月，愛詩科技宣布完成6000萬美元（約4.3億元人民幣）B輪融資，10月宣布完成1億元人民幣B+輪融資。王長虎告訴記者，如果不算自研大模型投入，愛詩科技已經可以自負盈虧，不需要融資太多。但考慮到AI視頻賽道競爭越來越激烈，愛詩科技也需要儲備資金，為后續競爭作準備。這是愛詩科技年內進行融資的原因。

巨人網絡戰略投資部負責人鄧昆年內參投了兩家AI視頻公司，分別是愛詩科技和LiblibAI。鄧昆坦言，AI視頻的發展速度令他吃驚，2024年他還認為這只是素材工具，但在看到愛詩科技明確To C戰略、月活漲至1400萬，還有部分AI創業公司調用其API作為核心支撐能力后，改變了他對愛詩科技的認知。

愛詩科技的用戶增長速度之快，也超出了謝旭璋的預期，甚至連商業化都不是公司提前規劃的。

今年下半年，王長虎及謝旭璋成了各大行業論壇及政府活動的座上賓。而在去年同期，他們的狀態是“如履薄冰，不知道未來在哪里”。彼時，AI視頻生成賽道在投資圈眼中仍是“非共識”領域——技術太難、成本太高、短期難以跑通。絕大多數AI公司還在為如何突破百萬用戶大關而焦慮。

轉折點發生在2024年11月。 愛詩科技旗下的PixVerse上線了一款“變身特效”模板，用戶上傳照片即可生成電影級的人物變身效果。這一功能迅速擊中了TikTok用戶的嗨點，視頻累計播放量數十億，PixVerse一夜之間登頂30多個國家的應用商店榜首。甚至因為當時未推國內版，閑魚上出現了大量“代做視頻”的付費需求。

PixVerse用戶兩個月漲了1000萬，這場突如其來的潑天流量，直接倒逼了愛詩科技的商業化進程。“（用戶）漲太快了，如果再不商業化，我們就得虧。”謝旭璋的言外之意是，如果用戶規模暴漲，AI視頻創業公司可能會被算力成本拖垮。

還不夠好

AI視頻產品飛速迭代，但對于創作者而言，這些產品仍有改進空間。作為重度使用者，KK和林耿旭已經感覺到了現有產品的瓶頸。

一是AI視頻產品沒有連續創作功能，這讓KK很困擾，比如用AI生成一張圖，他想繼續修改，就需要下載這張圖，再重新上傳到對話框，過程繁瑣。他發現，國內絕大多數AI視頻工具都有這個bug，而其他多模態產品都能聯系上下文進行多輪對話。

二是協作困難。林耿旭反饋，市面上AI視頻產品主要面向個人，幾乎沒有面向團隊的產品，對于像DIG'IT這樣擁有15人AI團隊的公司，團隊協同工作時很麻煩。

三是精細控制不足。林耿旭認為，當前AI生成的人物姿態類視頻的錯誤率仍比較高，尤其是在舞蹈、體操等復雜動作上。

各個AI視頻產品各有長處和短板。KK的使用心得是：拍我AI生成速度很快，5秒能生成360P畫質，1分鐘能生成1080P的視頻，適合緊急項目、需要大量素材的時候用；海螺AI呈現大動作的能力較強，適合生成武打戲場景；Vidu的多參數功能較好用，生成的視頻一致性較強，但畫質一般。

KK理想中的AI視頻產品，是一個整合各家長處、支持連續創作的“超級工具”。

最近一年內，鄧昆幾乎把市面上的AI視頻公司都“盤”了一遍，數量多到一張表都列不下來。他認為，AI視頻目前還在行業早期，產品效果已經達到短視頻平臺內容消費水準，也已經出現了健康可持續的商業循環，未來其商業收入提高是必然趨勢。

鄧昆判斷，2026年AI視頻在電商、教育、短劇、漫劇等領域能看到更好的商業收益。下一步的決勝點，在于能否開發出電影級畫質的AI視頻產品。屆時，AI視頻賽道或許有可能出現平臺級的入口，也可能出現交互式視頻。

（作者 任曉寧）

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任曉寧

TMT新聞部資深記者 關注并報道TMT（科技、傳媒、通信）領域重大事件，擅長行業分析、深度報道。 聯系郵箱：renxiaoning@eeo.com.cn 微信號：tangtangxiaomo