魏縣人民醫(yī)院召開月度工作例會

12月6日，魏縣人民醫(yī)院召開月度工作例會，共同回顧總結(jié)11月份工作，精準部署后續(xù)重點任務。醫(yī)院領(lǐng)導班子全體、各科室主任、副主任及護士長參加了會議。

會上，醫(yī)院黨委書記、院長李學孔對11月份醫(yī)院的核心運營數(shù)據(jù)展開深度剖析。從門診人次、住院人次到患者滿意度等關(guān)鍵指標，通過與過往數(shù)據(jù)的細致對比，全面總結(jié)了醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療能力、醫(yī)療服務、醫(yī)療安全以及精細化管理等多個方面取得的階段性成果。同時，李書記也直面現(xiàn)存問題，精準查擺不足，為后續(xù)工作的改進明確了方向。

他特別強調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院發(fā)展的基石，必須放在首位，沒有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量，安全就無從談起。值得欣喜的是，醫(yī)院胸痛中心在質(zhì)控評比中斬獲全市第一名，這一成績是對我們過往工作的高度肯定與認可。但我們不能因此而滿足、懈怠，而應以此為新的起點，持續(xù)朝著“政府放心、百姓信賴、業(yè)界認可、員工自豪”的目標奮勇邁進，全力以赴打造邯鄲市東部區(qū)域醫(yī)療次中心。

針對后續(xù)工作，李書記提出了一系列明確要求：一是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，打破傳統(tǒng)思維的束縛，積極借鑒先進經(jīng)驗與做法；二是要加強內(nèi)部各科室之間的交流合作，促進知識與技能的共享，實現(xiàn)個人能力提升與醫(yī)院整體發(fā)展的有機統(tǒng)一和共同的價值提升；三是要不斷提高技術(shù)能力和服務水平，以更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量，進一步提升患者滿意度；四是要提振精神，勇挑重擔，以積極向上的態(tài)度和昂揚的斗志面對工作中的困難與挑戰(zhàn)，通過不斷學習和實踐鍛造自身本領(lǐng)，在各項工作中爭第一、創(chuàng)唯一；五是要在業(yè)務總量不斷增長的同時，注重內(nèi)涵建設(shè)，深挖醫(yī)療服務潛力，提升醫(yī)院文化底蘊和品牌影響力；六是要做精管理工作，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，打響醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院的核心競爭力。

李書記進一步要求，醫(yī)院全體員工要始終牢記人民至上、生命至上的理念，將患者的生命安全和身體健康放在首位，嚴格落實“十大安全目標”，按照“六化”要求開展工作。加強MDT會診，整合多學科優(yōu)勢資源，為患者制定個性化、精準化的治療方案，努力實現(xiàn)“三級手術(shù)不出縣、四級手術(shù)少出縣”，減少患者奔波就醫(yī)的負擔，為患者提供更加安全、高效的醫(yī)療服務。

李書記還著重強調(diào)了工作作風和管理要求：全體干部職工要恪守老實做人、踏實做事、嚴謹行醫(yī)的風格，將生命至上理念貫穿于每一項工作環(huán)節(jié)，容不得絲毫懈怠。同時，要不斷完善各項制度，以制度管人、以流程管事，確保醫(yī)院各項工作有章可循、規(guī)范有序。高標準管理干部，激勵干部擔當作為。認真落實“十五五”期間的各項工作要求。只有不舍寸功、精益求精、久久為功，才能在醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展道路上善作善成、更進一步、行穩(wěn)致遠。

副院長宮孟雪主持會議，并就分管工作提出具體要求。

副院長司英輝在會上就分管工作講了意見，提出了具體的工作思路和要求。

神經(jīng)內(nèi)一科主任王雪民在會上作典型發(fā)言。他表示，自己十分榮幸能在此次會議上分享科室經(jīng)驗。科室能取得如今的成績，首先離不開院黨委的正確引領(lǐng)與統(tǒng)籌安排。與此同時，科室還充分借助了北京專家常來坐診這一優(yōu)勢，醫(yī)護團隊緊密協(xié)作、默契配合。另外，科室人員積極主動前往上級名院進修學習，不斷提升自身專業(yè)技能，如今已熟練掌握并能夠自行開展介入、造影等技術(shù)，為縣域內(nèi)的患者就醫(yī)帶來了極大便利。

神經(jīng)內(nèi)三科主任張希廉作表態(tài)發(fā)言，他表示將帶領(lǐng)科室人員加強與患者溝通，組織醫(yī)生學習、提升業(yè)務能力，為患者提供更精準服務，助力醫(yī)院發(fā)展和守護群眾健康。