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新到一個地方開始新項目,如何快速捋順項目所在地相關(guān)部門的關(guān)系?也就是江湖上說的:拜碼頭。
如果是本地企業(yè),國企也好,民企也好,私人老板也好,只要是在某個區(qū)域長期做或者曾經(jīng)做過項目的,先找公司內(nèi)部的關(guān)系,看看有沒有領(lǐng)導認識項目所在地相關(guān)部門的人,請他牽線搭橋組個局,去認識一下。
如果公司內(nèi)部沒有,就要尋求外部的力量了,這種外部力量也分兩類,一類是項目的利益共同體,比如土方、砂石場、攪拌站等長期在本地做生意的老板們。
這些都屬于是地頭蛇,當?shù)氐年P(guān)系可以說是門清,甚至直接就有親戚或者朋友關(guān)系的,請她們牽線搭橋去認識也行。
或者自己隱身在幕后,讓他們出一個人在項目部掛一個外聯(lián)專員的頭銜,凡是需要處理本地關(guān)系的,都叫他出面去處理。
但是這種做法不利于總包及項目經(jīng)理本人積累當?shù)厝嗣},如果不是打算干一個項目就換地方,不太推薦這種方式。
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第二種借助外部力量的方式也很簡單:找離你工地最近的一個工地,拎兩條煙兩盒茶葉去拜訪他們項目經(jīng)理或者實際負責人。
伸手不打笑臉人,禮多人不怪,你態(tài)度端正了,又是同行,但是也并沒有太大的競爭關(guān)系,甚至以后還要互相在某些事情上通個氣,參考借鑒啥的。
加之人家也是干工地,方方面面的事情肯定也了解得清清楚楚的了,你拎著伴手禮上門,又擺出虛心求教的態(tài)度,請人家?guī)兔M個飯局,認識一下,還是沒啥問題的。
如果以上這些都走不通,那就要看你以前的積累了,找自己的親戚、朋友、同學,看看有沒有能在項目所在地搭上關(guān)系的。
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主動去拜碼頭并不是要請人家放水或者特別關(guān)照,而是事先打個招呼,表明你的態(tài)度。
就拿勞監(jiān)來說,工地開工了,你帶著進度計劃和勞動力計劃去拜訪一下,主動說明一下情況,說工地什么時候開工,預計什么時候結(jié)束,用工高峰期是哪幾個月,這樣人家心里也有數(shù)。
然后可以主動請人家到項目上做宣講,給你的管理人員做一些交底和教育啥的,搞清楚當?shù)貙嵜破脚_管理和工人工資管理的方式方法,留下他們的電話,張貼一下他們單位的海報,告訴工人兄弟如果總包欠薪可以直接打這個電話,不要動不動就打12345啥的。
過程中多拍點好看的照片,他們也有出彩的點了,工地真發(fā)生了欠薪事件,工人也有地方申訴了,總包這邊也能夠把影響控制在最小范圍,三全其美,何樂不為呢?
其他的相關(guān)部門也可以參照類似方法去處理。
當然,如果你對自己和包工頭都有足夠的信心,能夠把一個工地的方方面面都管理好,那就完全沒必要多此一舉。萬一真出了事情,到時候再去處理也是可以的。
不過,一個工地開工,那就是一塊大蛋糕,各路牛鬼蛇神都想嘗一口咬一塊,各方各面的碼頭不提前拜拜好,真等到出事再去處理,過程和結(jié)果可能就不那么愉快了。
完。
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