“要去的地方,是哪里?一步一步地走著,一步一步地確認。雨淋過的身體,迎來彩虹的吻,那些摔過跤的孩子后來都勇敢成大人”。
當周深為《家里家外2》量身定制的主題曲《時間啊》在陳海清求婚蔡曉艷的回憶場景處緩緩響起,等了快一年的觀眾終于在期盼中,與那些藏在柴米油鹽里的純粹溫情重逢。
《家里家外2》由抖音集團短劇版權中心和短劇廠牌“聽花島”聯合出品,延續了前作聚焦家庭羈絆、傳遞人間溫情的內核,溫暖俏皮又催人淚下。開播首日紅果熱度值破億,不少觀眾熬夜看完并稱其為“今年看過最好最好的短劇”……原班人馬強勢回歸的《家里家外2》,正攜跨越時空的溫情,再度掀起家庭情感類短劇的熱潮。
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當下,短劇行業正從“單點爆款”的野蠻生長,邁向“系列化精耕”的高質量發展階段。對于平臺而言,如何承接爆款IP的長尾流量、持續放大系列化內容價值,成為破局的關鍵命題。而紅果早已形成一套獨樹一幟且極具前景的穩定規劃——以平臺生態為核心支撐,依托抖音集團短劇版權中心構建高效分發體系,《家里家外2》的口碑流量雙豐收,正是這一布局的成功實踐。
作為今年3月上線3天便斬獲紅果10億播放量的現象級短劇續作,《家里家外2》與短劇版權中心全面合作,實現抖音、紅果等多端同步分發。其背后正是平臺對精品好劇破圈傳播的思考:以高活性互動氛圍凝聚用戶情感共鳴,用全周期產品體驗助力內容傳播,再借助版權中心的整合資源與高效分發能力拓寬傳播邊界。
高活性互動生態
情感共振,催生“自來水”口碑
緊接第一部的溫情脈絡,《家里家外2》開篇便充滿生活張力:蔡曉艷的“艷艷家電行”開業之際,“惡婆婆”吳翠芳上門以雞湯換冰箱,遭拒后撒潑裝暈。蔡曉艷靈機一動捂腹“痛呼”,陳海清帶倆孩子火速“站隊”,一家四口連哄帶勸化解僵局,這波“用魔法打敗魔法”的互動,盡顯川渝家庭的鮮活煙火氣。
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暖心幽默又治愈的劇情讓網友紛紛在平臺評論區表示:“熬了個大夜看完了,不愧是家里家外,確實是短劇行業的標桿,歡笑、淚水、溫馨感觸,你想要的都有了”“如果演繹男女情愛的短片都能爆,那這部用心拍且有質量的家庭溫情片更值得一個大爆”。
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劇情的共情力與平臺的互動性形成完美呼應,這也是紅果短劇之所以能讓觀眾如此真情實感沉浸追劇的一個重要原因:它打造了一個“活人感”極強的觀劇社區,讓《家里家外2》從單純的影視內容,升級為用戶情感交流的載體。
一方面,該劇聚焦家庭情感這一普適性主題,天然具備引發用戶共鳴的基礎,而紅果友好的互動氛圍,則讓這份共鳴得以充分釋放、持續發酵。在紅果評論區,大量用戶不僅對劇集本身給予充分肯定,更圍繞劇情分享自己真實的“家里家外”故事,有溫馨的家庭日常,有難解的親情羈絆,這些鮮活又治愈的分享,讓劇集內容突破了屏幕邊界,形成了強烈的情感共振。
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另一方面,平臺還搭建了多元互動場景:用戶既能在評論區與主演直接交流,表達觀劇感受與期待,也能與同好深度探討劇情細節、分享情感體悟,再加上周深演唱的感人OST作為情感加持,讓觀劇不再是孤獨的單向接收,而是充滿溫度的群體互動。
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這種高活性的互動生態,不僅大幅提升了用戶的觀劇沉浸感與粘性,更催生出強大的“自來水”宣傳效應。此時,用戶自發分享的真實故事、真誠口碑,成為《家里家外2》最具說服力的宣傳素材,幫助劇集快速破圈,從核心粉絲圈層擴散至更廣泛的受眾群體,為其現象級表現奠定了堅實的口碑基礎。
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如今,紅果不僅沉淀了一大批“高粘性劇粉”,更讓不少用戶從臨時觀眾轉變為長期追隨的核心粉絲。這既為短劇IP筑牢口碑根基,更讓短劇“短內容”收獲“長生命周期”,成為平臺與內容共贏的重要推力。
精細化產品設計
全鏈路助力,兼顧推廣與體驗
早期短劇行業的競爭,本質是成本與效率的比拼:劇本打磨、制作后期需快速落地,上線后卻難逃“來得快、去得快”的生命周期局限。而系列化短劇的出現,恰恰為打破這一困境提供了思路,通過IP長線運營拉長單劇生命線,釋放更持久的商業價值。
但要讓系列化IP真正實現長效爆發,承接前作熱度、鎖定核心粉絲、吸引新用戶,便離不開平臺端的精準助力。紅果短劇深諳此道,精準洞察用戶追更痛點,以用戶需求為核心深耕精細化產品設計,從預約到播出為《家里家外2》提供了全方位加持。
在劇集上線前,平臺的預約互動功能發揮了重要作用。前作積累的大量粉絲可通過一鍵預約鎖定續作,平臺則通過上新提醒功能,在《家里家外2》上線時主動將用戶“喚回”,確保劇集上線即擁有高初始熱度。同時,紅果清晰的版面布局讓系列劇的關聯關系一目了然——用戶在搜索《家里家外》時,會直接呈現第一部與第二部的合集入口,方便新用戶補劇、老用戶追新,徹底告別“找劇難”的痛點,為續作快速承接前作流量提供了便利。
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劇集上線后,平臺的爆款季播劇合集、免費首發等功能機制進一步降低了用戶的觀看門檻,讓《家里家外2》能夠觸達更廣泛的受眾;而站內的熱門推薦、排行榜單、社區引導發帖等推廣功能,則持續為劇集加熱,助力其熱度不斷攀升。截至12月7日,《家里家外2》連登紅果短劇熱播榜總榜第一,以1.2億的熱度值在短劇新劇榜總榜斷層第一。
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為了讓好故事觸達更多受眾,紅果短劇在互動探索上持續發力:不僅推進版權方、演員入駐,未來更將開放編劇、導演入駐權限,讓創作者通過劇評、短視頻、圖文等多元形式,與觀眾實時交流臺前幕后與創作心路;同時,以“強情感互動體驗”構建高活性社區,讓《家里家外2》這類聚焦普適主題的作品,得以充分釋放共鳴勢能。
從產品設計來看,紅果短劇用全鏈路服務,既解決用戶“找劇難、追更煩”的痛點,更讓系列化內容的熱度持續沉淀,實現了“劇方推廣高效化、用戶追更便捷化”的雙重價值,讓優質內容能夠快速觸達目標受眾,最大化釋放IP潛力。
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值得一提的是,紅果短劇堅持為優質短劇提供“播前預約-開播宣發-播后口碑討論”的全周期宣發服務,在春節檔、暑期檔等關鍵節點更加大資源傾斜,通過豐沛的站內外宣發資源為好故事鋪路。這種“產品賦能+宣發加持”的雙重布局,不僅放大了《家里家外2》等優質作品的傳播效能,更為紅果沉淀高粘性用戶、實現IP長線價值持續增益,與創作者形成價值共生,推動短劇行業從“單點爆款依賴”向“系列化IP長效增長”轉型,為行業高質量發展樹立了可復制的標桿。
高效能合作模式
版權中心搭橋,實現多端共贏
從目前播出效果來看,紅果短劇以高活性互動生態激活用戶情感共鳴,用精細化產品設計打通內容傳播鏈路,成效顯著。但要讓系列化IP跳出單一平臺的傳播局限,在多端場景中實現長效變現與價值沉淀,僅靠平臺端的生態與產品賦能仍顯不足,還需一套能打破分發壁壘、實現資源高效協同的合作機制。
在優質內容亟待突破傳播邊界、實現長效變現的行業訴求下,傳統分散式分發模式的短板愈發凸顯——溝通成本高、資源協同弱、流量轉化散,難以承接系列化IP的長線發展需求。而抖音集團短劇版權中心則為《家里家外2》的多端傳播與高效運營提供了IP價值持續放大的增長新引擎。
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具體來看,在分發效率上,抖音集團短劇版權中心通過統一集團渠道的內容上傳與結算流程,整合了抖音、紅果等多端版權資源,真正實現了“一次合作,多端分發”。這意味著《家里家外2》無需與多個平臺單獨對接溝通,大幅減少了溝通成本與流程損耗,讓劇方能夠將更多精力聚焦于內容打磨。同時,標準化的結算機制也保障了劇方的權益,讓合作更透明、更省心。
在資源支持方面,抖音集團短劇版權中心則會對優質合作方與精品內容傾斜核心資源。作為系列化IP的續作,《家里家外2》憑借前作的口碑與自身的內容品質,也獲得了版權中心的重點扶持,通過集團層面的流量調配、跨平臺推廣等支持,讓劇集能夠突破單一平臺的受眾局限,觸達平臺生態內的海量潛在用戶。這種“高效分發+資源傾斜”的合作模式,既為劇方降低了運營風險,也讓優質內容獲得了更廣闊的傳播空間,實現了合作雙方的共贏。
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總的來看,從《家里家外》第一部的初露鋒芒到第二部的持續火爆,其成功本質上是“優質內容+平臺托舉+機制支撐”的三重共振。而在“單點爆款”向“系列化精耕”轉型的關鍵期,高效、共贏、長效的“紅果生態+版權中心多渠道發行”的組合模式已愈發成熟,成為推動內容價值最大化的核心動力。
行業發展沒有固定范式,優質內容的突圍路徑更無邊界。但可以肯定的是,依托紅果短劇“高活性互動+全周期宣發+多端高效分發”的多重加持,不僅讓《家里家外2》實現了口碑流量雙爆,更將為更多系列化IP開辟長線發展通道,進而推動短劇行業在精耕細作中重構價值格局。而屬于系列化IP的長線增長故事,才剛剛開始。
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