
影視內(nèi)容創(chuàng)作正步入多維敘事與生態(tài)化運(yùn)營(yíng)新階段。1月1日,《中國(guó)奇譚2》時(shí)隔三年在B站獨(dú)家上線,以9部全新動(dòng)畫(huà)短片,帶來(lái)一系列根植傳統(tǒng)、映照現(xiàn)實(shí)的中式奇幻美學(xué)風(fēng)格;《中國(guó)奇譚》系列衍生動(dòng)畫(huà)電影《浪浪山小妖怪》于2025年暑期檔上映,票房與口碑雙豐收。《唐朝詭事錄》在推出3季長(zhǎng)劇后,于去年年底陸續(xù)上線橫屏短劇《唐詭奇譚》及豎屏微短劇《唐詭奇譚之長(zhǎng)安縣尉》《唐詭奇譚之九重樓》,拓展敘事邊界。華策影視圍繞《去有風(fēng)的地方》打造微短劇《我的歸途有風(fēng)》及其續(xù)作,同時(shí)聯(lián)動(dòng)文旅體驗(yàn)與實(shí)體消費(fèi),成功構(gòu)建“影視+文旅+鄉(xiāng)村振興”融合發(fā)展示范樣本。歡娛影視出品的《玉茗茶骨》以長(zhǎng)劇為核心,同步開(kāi)發(fā)AI漫劇《玉茗茶骨:攻略計(jì)劃》,并通過(guò)片尾茶文化科普短片強(qiáng)化文化傳播,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)表達(dá)與價(jià)值傳播有機(jī)統(tǒng)一;《五福臨門(mén)》借助衍生綜藝《友福同享》,以知識(shí)拓展、情節(jié)再現(xiàn)、人物關(guān)系延展等方式,有效增強(qiáng)原劇情感厚度與觀眾黏性。
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當(dāng)前,影視內(nèi)容生態(tài)正經(jīng)歷深刻變革,單一爆款作品不再是創(chuàng)作的終點(diǎn)。上述代表性案例表明,通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃、多元形態(tài)延伸與跨媒介協(xié)同開(kāi)發(fā),影視創(chuàng)作正積極探索釋放IP深層價(jià)值的有效路徑,著力構(gòu)建可延展、可互動(dòng)、可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。
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創(chuàng)作前置與系統(tǒng)謀劃
在高度不確定的內(nèi)容市場(chǎng),打造兼具熱度與口碑的精品劇集已屬不易,將單一故事升華為生命力持久、可持續(xù)延伸的影視IP,更非僅靠閉門(mén)創(chuàng)作所能實(shí)現(xiàn)。其背后離不開(kāi)關(guān)鍵的戰(zhàn)略考量:哪些內(nèi)容值得長(zhǎng)期投入?如何才能實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值延伸?
《中國(guó)奇譚》系列、《浪浪山小妖怪》總制片人李早表示,《中國(guó)奇譚》系列在創(chuàng)作初期即確立“奇譚宇宙”平臺(tái)式IP的定位,旨在實(shí)現(xiàn)多元化創(chuàng)作與系列化、商業(yè)化開(kāi)發(fā)的良性互動(dòng)與可持續(xù)發(fā)展。而《中國(guó)奇譚》系列的逐步開(kāi)發(fā),對(duì)IP開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)能力提出更高要求。這首先體現(xiàn)在必須具備系統(tǒng)性規(guī)劃能力,主創(chuàng)在創(chuàng)作初期就要確立統(tǒng)一的世界觀與視覺(jué)體系,為后續(xù)延展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以《浪浪山小妖怪》為例,項(xiàng)目采取“電影未映、產(chǎn)業(yè)先行”策略,在電影創(chuàng)作階段便啟動(dòng)IP運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,在電影上映期間即與40余個(gè)品牌達(dá)成跨界合作,通過(guò)多元載體提前觸達(dá)受眾。此外,主創(chuàng)需要擁有跨部門(mén)、全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同能力,形成從內(nèi)容創(chuàng)作、IP運(yùn)營(yíng)、授權(quán)開(kāi)發(fā)到文旅落地的緊密協(xié)作鏈路,保障各環(huán)節(jié)調(diào)性統(tǒng)一、銜接高效,實(shí)現(xiàn)真正的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)。
華策影視集團(tuán)副總編輯、電視劇《去有風(fēng)的地方》總策劃賈堯介紹,在項(xiàng)目策劃初期,華策便立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)謀劃,自覺(jué)將影視創(chuàng)作與地方發(fā)展深度融合,積極探索“影視+文旅+鄉(xiāng)村振興”融合發(fā)展新路徑,還創(chuàng)新打造“有風(fēng)小院”這一實(shí)體載體,使其成為IP價(jià)值延伸與轉(zhuǎn)化的重要實(shí)踐平臺(tái)。
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賈堯
華策影視集團(tuán)副總編輯、電視劇《去有風(fēng)的地方》總策劃
同樣,《唐朝詭事錄》自立項(xiàng)之初就以季播化、宇宙化視野整體架構(gòu)。長(zhǎng)信傳媒董事長(zhǎng)、“唐詭”系列監(jiān)制兼編劇郭靖宇介紹,愛(ài)奇藝在聽(tīng)取其故事構(gòu)想后,便果斷決定“做大”,為這一原創(chuàng)IP確立系列化開(kāi)發(fā)基調(diào)。
賈堯表示,華策在評(píng)估一個(gè)IP是否具備系列化開(kāi)發(fā)潛力時(shí),主要從四個(gè)維度綜合考量:一是情感內(nèi)核的普適性,即作品傳遞的核心情感能否超越具體角色與情節(jié),在不同故事中持續(xù)引發(fā)觀眾共鳴;二是世界觀的延展性,即IP構(gòu)建的世界觀是否具有開(kāi)放性與包容性,能否承載新的人物與故事;三是用戶(hù)社群的消費(fèi)轉(zhuǎn)化能力,即核心受眾是否對(duì)IP有足夠的情感認(rèn)同與消費(fèi)意愿;四是商業(yè)模式的可持續(xù)性,即IP的多元變現(xiàn)路徑能否形成合力、循環(huán)促進(jìn)。“我們關(guān)注的是一個(gè)IP能否從單一作品成長(zhǎng)為具有內(nèi)生動(dòng)力、可長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的品牌體系。”在他看來(lái),IP成功走向系列化的關(guān)鍵,在于其核心價(jià)值已超越單部作品,初步構(gòu)建可延續(xù)、可拓展的文化與商業(yè)生態(tài)。這體現(xiàn)在兩個(gè)層面:在市場(chǎng)上,首部作品需兼具扎實(shí)口碑與持久影響力,并能有效帶動(dòng)文旅、消費(fèi)等實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在用戶(hù)端,則需激發(fā)觀眾的深度參與感,推動(dòng)其從“觀看者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”乃至“共建者”,為后續(xù)開(kāi)發(fā)積淀深厚的群眾基礎(chǔ)。
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廉潔
海潤(rùn)影視宣傳總監(jiān)、制片人
海潤(rùn)影視宣傳總監(jiān)、制片人廉潔稱(chēng),早年海潤(rùn)影視創(chuàng)作的《重案六組》系列作品是國(guó)內(nèi)影視IP系列化開(kāi)發(fā)的早期探索,近年熱播的《鵲刀門(mén)傳奇》《唐朝詭事錄》等作品憑借新穎敘事與鮮明風(fēng)格贏得市場(chǎng)認(rèn)可。從這些作品可以看出,適合系列化的IP通常具備三大特質(zhì):世界架構(gòu)開(kāi)闊,留有充分開(kāi)發(fā)空間;人物塑造鮮明,讓人過(guò)目難忘、心生向往;觀眾認(rèn)可度高,能跨越播出周期,持續(xù)引發(fā)觀眾互動(dòng)與共鳴。他認(rèn)為,衡量IP能否成功系列化,關(guān)鍵看兩點(diǎn):一是數(shù)據(jù)延續(xù)性,看前作熱度能否平穩(wěn)傳導(dǎo)至續(xù)作;二是觀眾“主動(dòng)期待”,看是否形成穩(wěn)定活躍的社群,觀眾是否會(huì)自發(fā)討論、催更、共創(chuàng)。
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穩(wěn)固根基
文化母體與世界觀雙重支撐
影視IP要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)且系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化支撐。賈堯認(rèn)為,具備長(zhǎng)久生命力的IP,其文化母體必須是能與不同時(shí)代受眾展開(kāi)對(duì)話(huà)的價(jià)值體系。它首先應(yīng)承載具有普遍性的情感內(nèi)核,能夠突破時(shí)間與空間的局限,喚起持久的心靈共鳴;其次,它應(yīng)深深扎根于優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化,其精神內(nèi)涵既能彰顯本土特色,又具備跨文化傳播的感染力;最后,它需要擁有鮮明且可辨識(shí)的文化符號(hào),形成獨(dú)特的視覺(jué)或敘事風(fēng)格,從而在觀眾心中構(gòu)建清晰的認(rèn)知坐標(biāo)。
廉潔從創(chuàng)作實(shí)踐角度補(bǔ)充,成功的文化母體,往往能引發(fā)不同代際觀眾“這我懂”的深層共鳴。它可能源于親情、友情、成長(zhǎng)等人類(lèi)共通的情感,如經(jīng)典菜肴般歷久彌新;也可能體現(xiàn)為像《武林外傳》那樣自成體系的美學(xué)風(fēng)格,獨(dú)樹(shù)一幟、別具韻味;抑或是像《哪吒之魔童降世》那樣,對(duì)傳統(tǒng)神話(huà)進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,激發(fā)“這是我們自己的故事”的文化認(rèn)同。文化母體的生命力,有其直觀且深刻的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):故事能否被不同背景的觀眾理解并自發(fā)分享?IP的核心元素能否在劇集、電影、動(dòng)畫(huà)、游戲等多種媒介中順暢轉(zhuǎn)換、自然生長(zhǎng)?強(qiáng)化文化母體的根本路徑,在于回歸本真——將最動(dòng)人的情感打磨得更加真摯,將最獨(dú)特的風(fēng)格呈現(xiàn)得更加鮮明,將最有底蘊(yùn)的文化符號(hào)運(yùn)用得更加貼切。最終,讓IP如一位老友,令人感到熟悉、親切,并始終期待下一次相遇。
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廉潔將構(gòu)建系列化世界觀的過(guò)程比作搭建一座“又大又結(jié)實(shí)的游樂(lè)場(chǎng)”。首要原則是規(guī)則明晰、易于理解,無(wú)須復(fù)雜說(shuō)明,即可讓觀眾沉浸其中;其次,世界中需要設(shè)立若干鮮明的“地標(biāo)”,如獨(dú)具特色的場(chǎng)景、職業(yè)體系或運(yùn)行規(guī)則,形成強(qiáng)烈的記憶點(diǎn);再次,這個(gè)世界必須預(yù)留充足的“未開(kāi)發(fā)區(qū)域”,擁有容納新故事、新人物的彈性空間。
至于如何平衡“穩(wěn)定性”與“進(jìn)化性”,廉潔認(rèn)為,關(guān)鍵在于守住“世界的基調(diào)”,無(wú)論是熱血、詼諧,還是懸疑,其核心氣質(zhì)應(yīng)當(dāng)一以貫之;同時(shí)積極創(chuàng)新“世界的細(xì)節(jié)”,通過(guò)引入新的技術(shù)、勢(shì)力或沖突,讓觀眾感受到這個(gè)世界是鮮活生長(zhǎng)、不斷演進(jìn)的。簡(jiǎn)言之,即“根基穩(wěn)固,枝葉舒展”,在保持內(nèi)核統(tǒng)一的前提下,不斷拓展外延,使系列作品既能給予觀眾熟悉的安心感,又能持續(xù)帶來(lái)嶄新的期待。
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多媒介協(xié)同共振
IP生態(tài)生生不息
影視IP宇宙的構(gòu)建,絕非單一媒介的線性延伸,而是多媒介協(xié)同共振、有機(jī)融合的生態(tài)系統(tǒng)。從《慶余年》《無(wú)所畏懼》《罰罪》《御賜小仵作》等劇集對(duì)季播形式積極探索,到《去有風(fēng)的地方》《唐朝詭事錄》《玉茗茶骨》由“長(zhǎng)”到“短”的形態(tài)拓展,再到《中國(guó)奇譚》《尋秦記》從熒屏到大銀幕的跨界躍升,一系列實(shí)踐印證IP生命力在多元媒介中延展與再生的可能。
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賈堯表示,系列化開(kāi)發(fā)是一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)的過(guò)程:市場(chǎng)“選擇”首發(fā)媒介點(diǎn)燃IP,創(chuàng)作者則需敏銳“識(shí)別”這一信號(hào),并據(jù)此科學(xué)布局其他媒介形態(tài),協(xié)同拓展IP宇宙的廣度與深度。但首發(fā)媒介的選擇,往往并非主觀預(yù)設(shè),而是IP核心價(jià)值與市場(chǎng)需求共振后,由市場(chǎng)自然“篩選”的最具爆發(fā)力與共鳴度的呈現(xiàn)方式。哪種形式最先引發(fā)廣泛討論、自發(fā)傳播與用戶(hù)認(rèn)同,便事實(shí)上成為IP的“初始載體”,由此定義其氣質(zhì)基調(diào)與核心受眾圈層。例如,華策旗下既有以長(zhǎng)劇為起點(diǎn)的“有風(fēng)”系列,也有源自電影的《刺殺小說(shuō)家》IP矩陣,還有原生于微短劇的《21和31》等創(chuàng)新嘗試,體現(xiàn)華策對(duì)不同媒介規(guī)律的尊重與靈活運(yùn)用。
廉潔認(rèn)為,決定IP首發(fā)形式的關(guān)鍵,在于“用什么方式講最容易火、最容易被看懂”。不同類(lèi)型的故事適合不同的媒介呈現(xiàn):畫(huà)面恢宏、視覺(jué)沖擊強(qiáng)的故事,電影或動(dòng)畫(huà)是最佳選擇,能夠快速抓住觀眾的眼球;人物眾多、情節(jié)綿密的敘事,劇集或短劇更能承載其豐富的內(nèi)容;若IP具備高度互動(dòng)性,游戲則能讓觀眾深度參與其中。在IP宇宙中,不同媒介各司其職:電影與動(dòng)畫(huà)負(fù)責(zé)“打出招牌”,快速建立世界觀與角色認(rèn)知,為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);劇集與短劇負(fù)責(zé)“講深故事”,深化人物塑造與情感聯(lián)結(jié),讓觀眾更加深入地了解角色的內(nèi)心世界;游戲與互動(dòng)內(nèi)容則讓觀眾“走進(jìn)IP”,實(shí)現(xiàn)從觀看到參與的躍遷,增強(qiáng)觀眾的沉浸感和體驗(yàn)感。最終,IP將如同一個(gè)不斷生長(zhǎng)的世界,擁有多個(gè)入口,滿(mǎn)足不同偏好用戶(hù)的需求,供他們自由進(jìn)入、持續(xù)探索。
在影視IP跨平臺(tái)傳播過(guò)程中,人物始終是觀眾情感投入的核心載體。廉潔強(qiáng)調(diào),成功的人物塑造不在于打造完美無(wú)瑕的主角,而在于構(gòu)建一個(gè)層次豐富、具備長(zhǎng)期成長(zhǎng)潛力的“角色共同體”。這就像組建一支“永葆活力的球隊(duì)”,核心主人公如同隊(duì)長(zhǎng),目標(biāo)堅(jiān)定、個(gè)性鮮明,能夠迅速錨定觀眾的情感支點(diǎn);重要配角如同各有所長(zhǎng)的隊(duì)員,能力互補(bǔ)、故事飽滿(mǎn),共同織就立體群像;反派角色需動(dòng)機(jī)合理、形象豐滿(mǎn),甚至能引發(fā)觀眾復(fù)雜共情,成為值得尊敬的“對(duì)手”。
規(guī)劃人物的長(zhǎng)期成長(zhǎng)弧光至關(guān)重要。廉潔認(rèn)為,關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)“可跨越多部作品的人生軌跡”。主角可以從青澀走向成熟,配角可以解鎖新身份與新能力,反派可以經(jīng)歷轉(zhuǎn)變、展現(xiàn)多面性。所有變化既要合乎內(nèi)在邏輯,又能在情理之中制造意料之外的戲劇張力,讓觀眾產(chǎn)生“與他們一同成長(zhǎng)”的陪伴感。“只有這樣,無(wú)論這些角色活躍于何種媒介,觀眾都愿意持續(xù)追隨其命運(yùn)旅程,真正實(shí)現(xiàn)IP生命力的長(zhǎng)久延續(xù)。”
李早表示,IP跨界開(kāi)發(fā)具有豐富多元的表現(xiàn)形式,不同衍生形態(tài)對(duì)應(yīng)差異化的共創(chuàng)路徑。在衍生方向的規(guī)劃上,創(chuàng)作者不宜簡(jiǎn)單采用“優(yōu)先級(jí)”排序,而應(yīng)圍繞“情感內(nèi)核的共振與延展”這一核心邏輯展開(kāi)決策。“各類(lèi)衍生形式本質(zhì)上是互補(bǔ)且并行的關(guān)系,關(guān)鍵在于其創(chuàng)作是否真正服務(wù)于IP的精神內(nèi)核。”在角色設(shè)計(jì)層面,同樣應(yīng)從“故事”與“關(guān)系”的視角進(jìn)行立體構(gòu)建。
4
長(zhǎng)周期深耕
共赴高質(zhì)量未來(lái)
影視IP的長(zhǎng)周期開(kāi)發(fā),恰似廉潔所形容的“一邊開(kāi)車(chē)一邊修路”,雖充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn),但并非無(wú)解之局。
廉潔表示,在創(chuàng)作維度,創(chuàng)作者不能因循守舊、“一招鮮吃遍天”,而應(yīng)像技藝精湛的大廚烹飪佳肴,不斷“換口味、加新料”,既要保留IP的獨(dú)特氣質(zhì),讓觀眾一眼便能認(rèn)出這是熟悉的“老朋友”,又要融入新鮮的表達(dá)方式,給觀眾帶來(lái)別樣的驚喜;市場(chǎng)節(jié)奏的把控同樣至關(guān)重要,切忌“神隱式”斷更,讓IP在市場(chǎng)中“銷(xiāo)聲匿跡”。主創(chuàng)要與觀眾定期互動(dòng),通過(guò)發(fā)布幕后花絮、制作角色短片、推出Q版動(dòng)畫(huà)、開(kāi)發(fā)互動(dòng)小游戲等形式,增強(qiáng)觀眾的參與感和沉浸感,讓觀眾時(shí)刻感受到IP的存在與活力。
“面對(duì)觀眾可能出現(xiàn)的審美疲勞,創(chuàng)作者要克制對(duì)套路化橋段的重復(fù)使用,避免人物陷入扁平化或‘寫(xiě)死’的困境。創(chuàng)作者應(yīng)賦予人物成長(zhǎng)空間,讓他們?cè)诠适轮胁粩喟l(fā)展和變化。讓人物就像久別重逢的老友,觀眾會(huì)自然生出‘他最近怎么樣’的牽掛,從而保持對(duì)IP的持續(xù)關(guān)注和興趣。”在廉潔看來(lái),這種在項(xiàng)目間隙維系熱度的做法,本質(zhì)上是“IP的日常營(yíng)業(yè)”,其核心邏輯在于:讓用戶(hù)始終“有東西看、有話(huà)題聊、有參與感”,從而將IP從冷冰冰的內(nèi)容產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為有脾氣、有性格、有生活的“朋友”。唯有如此,當(dāng)新作真正推出時(shí),觀眾才會(huì)由衷感嘆,“終于等到你,還好我沒(méi)放棄。”
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賈堯預(yù)測(cè),未來(lái)中國(guó)影視IP的開(kāi)發(fā),將進(jìn)入以“用戶(hù)共創(chuàng)”和“生態(tài)賦能”為核心的精耕細(xì)作階段。IP不再僅僅是單一的內(nèi)容產(chǎn)品,而是成為連接器,深度融合文旅、消費(fèi)和互動(dòng)體驗(yàn)等領(lǐng)域。用戶(hù)將從傳統(tǒng)的“觀看者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”,與IP共同創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),AI與數(shù)據(jù)將深度介入創(chuàng)作過(guò)程,根據(jù)用戶(hù)反饋衍生故事支線,實(shí)現(xiàn)真正的用戶(hù)共創(chuàng)。這將為影視IP的開(kāi)發(fā)帶來(lái)全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動(dòng)行業(yè)向更高水平發(fā)展。郭靖宇認(rèn)為,當(dāng)前影視領(lǐng)域雖不乏“續(xù)集”,但真正意義上的IP系列化仍屬稀缺。過(guò)去,此類(lèi)實(shí)踐未能蔚然成風(fēng),并非受限于技術(shù)或操作難度,而是在行業(yè)高速增長(zhǎng)期中,單部爆款已能獲得可觀回報(bào),創(chuàng)作者缺乏深耕長(zhǎng)期價(jià)值的動(dòng)力。如今,面對(duì)內(nèi)容供給過(guò)剩、觀眾審美提升、行業(yè)邁向提質(zhì)增效的新階段,探索穩(wěn)健、可持續(xù)的IP發(fā)展模式,已成為推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。“我相信,未來(lái)會(huì)有更多同行加入,共同把IP系列化這條路走得更寬、更遠(yuǎn)。”
郭靖宇同時(shí)提醒,當(dāng)下年輕一代娛樂(lè)消費(fèi)習(xí)慣的深刻變化,并非源于作品質(zhì)量下滑,而是數(shù)字時(shí)代信息爆炸、內(nèi)容觸手可及,使得“注意力”成為稀缺資源。在此背景下,深度觀看與持續(xù)追更面臨天然挑戰(zhàn)。因此,創(chuàng)作者必須轉(zhuǎn)變思維:觀眾不再是被動(dòng)的“受眾”,而是需要被長(zhǎng)期陪伴的“伙伴”。“我們的目標(biāo)是讓一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP跨越時(shí)間,成為一代人成長(zhǎng)過(guò)程中的文化陪伴。如果十年之后,仍有今天的老朋友與我們一同討論、回味這個(gè)故事,那將是對(duì)創(chuàng)作者最大的肯定,也是文化產(chǎn)品所能抵達(dá)的最溫暖的境界。”
圖片:豆瓣
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