人到中年才發現，職場上，真正讓一個人變優秀的，是這3種能力

這是老白第259篇原創筆記

前言

工作了20年，我發現很多同齡人，工資在漲，能力也有進步，但仍覺得在原地踏步。

包括我自己。

尤其看到比自己年輕的人成了領導，比自己起步晚的人事業有成時，縱然自己也不差，但心里多少有點說不出的味道。

直到前幾天，朋友突發感悟：“能干活不算本事，會干活才是真本事。”

終于驚覺：其實真正讓人變優秀的，不是單純的工作能力，而是3種看不見的“力”。

01 執行力：別讓“差不多”拖后腿

職場從來不少見“差不多先生”。

上級安排的事，做60分就夠了；要推進的工作，不到deadline不上交；談到細節，總是感覺無所謂。

他們都忽略了：

你覺得“差不多”，在別人眼里就是“差太多”。

我隔壁部門的主管，據說創造了單位最快升職紀錄：半年。有什么特別？我沒看出來，論學歷，成人本科；論背景，啥也沒有。

但前一把手就是很信任他，原因就一點，交代的事，從來不用說第二遍，也不用追著問進度，總能及時反饋結果。

這就是執行力：不是做了什么，而是做到了什么程度。

畢竟，職場最稀缺的品質其實就倆字，靠譜。

02 認知力：看得遠，所以走得穩

有句話說得好：“把簡單的事做到極致，就是不簡單。”

職場上，簡單重復的事每天都在上演。但你想過嗎？為什么有人做同樣的事，結果天差地別？

在我看來，無非因為認知不同。

同樣是寫調研報告，有的人寫完交差就完事；有的人能發現機會，洞察邏輯，為將來埋下伏筆。

這就是認知差距。

不得不承認，太多人停留在了“做事”的層面，很少去想“為什么做？”、“怎么做得更好？”

這固然是現實，但認知力高的人，從來不只是埋頭苦干，他們脫穎而出的關鍵，就是邊想邊干，邊干邊調整。

他們看問題永遠比別人多一層，別人看現象，他們思考本質；別人糾結對錯，他們權衡利弊，從而解決問題、創造價值。

03 心力：能扛事，才能成事

這幾年，“心流”一詞很火，那什么是“心力”？

就是鈍感力、屏蔽力...這些讓你在壓力下、在挫折中、在絕望時還能穩住不崩盤的能力。

我見過太多有才華的人，什么都好，就是扛不住事。出問題就慌，被批評就懷疑人生，和同事鬧矛盾都委屈到不能自已。

可是，職場畢竟不是溫室，很多時候更像沒有硝煙的戰場，誰有功夫天天關注別人的心理狀態？

你看看那些能走得遠的人，未必是最聰明的，也沒見得有多努力，但他們的共同點，必然是心力極強。

他們能在別人放棄的時候，咬著牙再撐一把；能在看似沒有出路的時候，拼出一線生機。

這，就是心力。

不是你比別人都強，而是你比別人更能扛。

寫在最后

你一定早已清楚：職場拼的從來不是單項能力，而是綜合配置。

執行力是標配，保證你能站穩；認知力是高配，決定你能走遠；心力是頂配，主宰著你能扛多久。

當你能在不同階段，調動不同能力，甚至三者齊頭并進時。

笑到最后的，一定是你。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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