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      不打折賣書,發貨1100萬碼洋,口袋本能否成為書業破局的密鑰?

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      商務君按:文庫本、口袋本在出版業不算新鮮,但近年來,無論是深耕小開本多年的老牌出版機構,還是這一賽道的新入局者,都實現了銷量和口碑的“雙豐收”。“上市5天就加印”“上市2個月銷售碼洋400萬元”……小開本圖書爆火的背后折射出市場和讀者需求的哪些新變化?我們要嘗試做口袋本嗎,該怎么做?本文從產品策劃、裝幀設計、營銷策略等角度,介紹了幾家出版機構探索小開本出版的成功經驗。

      無論是“上市5天就加印”的口碑發酵,還是“上市2個月銷售碼洋高達400萬元”的猛烈攻勢,2024年到2025年,以文庫本、口袋本為代表的小開本出版,正在成為圖書市場一股不容忽視的新勢力。

      從人民文學出版社(簡稱“人文社”)、中信出版集團(簡稱“中信出版”)等頭部出版社,到上海譯文出版社(簡稱“譯文社”)、上海文藝出版社(簡稱“上海文藝社”)、后浪等文藝出版“弄潮兒”,再到野望、輕讀文庫、新流文化等新銳出版品牌,紛紛推出“高顏值”、便攜帶、輕量化的小開本圖書,持續爭奪著讀者的注意力。

      從對經典作品的重新“打撈”到暢銷書系的“小開本化”,從首次引進的翻譯作品到本土原創作品的挖掘,從系統性謀劃到單品“試水”,各家機構玩法不一,但都圍繞“讓閱讀以更輕盈的姿態走進更多讀者日常生活”的目標展開。

      這背后不僅是出版機構對讀者“隨時隨地”碎片化閱讀需求的精準回應;也體現著在流量時代,包含產品策劃、裝幀設計、定價體系、營銷發行方式等在內的出版產業邏輯正在被重塑;從根本上來說,伴隨著這種創新與變革的,或許是對編輯的角色和使命的再定位——經爾之手的一本紙質書,能否被當下的讀者所注意、所選擇、所“同頻共振”。

      從經典到新作,口袋本的不同“打開”方式

      在討論當下的文庫本、口袋本出版熱潮之前,首先當厘清二者的概念。

      “文庫”一詞本意指圖書館和圖書集藏,后發展演變為以普及經典為目的,將已經取得較好市場反饋的圖書以平裝小開本形式二次出版,稱“文庫本”。文庫本常見于德國等國家和地區,最早可追溯至德國雷克拉姆出版社于1867年推出的“雷克拉姆世界文庫”,采用97mm×158mm的窄長型小開本用以普及經典,涉及文學、哲學、社科、自然等眾多領域,至今仍在出版。開我國文庫出版風氣之先的“萬有文庫”,就是借鑒和效仿“雷克拉姆世界文庫”進行普及經典的嘗試。

      相較于歷史淵源復雜、概念界定清晰的文庫本,口袋本就要容易理解得多,正如其名——能夠直接裝進(衣服)口袋的書,都可以稱為“口袋本”,或者”口袋書”,突出的是書籍尺寸較小這一物理屬性。因此,本文暫將文庫本歸入口袋本的范疇內進行討論

      目前,國內的口袋本沒有明確的概念界定和統一的尺寸標準,記者調研后發現,當前市場上熱銷的口袋本成品尺寸普遍不寬于130mm、不高于185mm——有部分出版機構參照的是文庫本通行的A6(105mm×148mm)大小;更多的是通過字號、行距和頁邊距等反復測試后,采取適配于各自產品內容的尺寸大小,多為64開或小32開。

      縱觀中西出版史,通過一個個品種規模龐大的出版項目實現閱讀的平民化和普及化,從某種程度上構成了現代出版文化的基石。從這個角度而言,當下的小開本出版熱潮,除了回應讀者閱讀需求的第一要義,似乎又被出版人賦予了實現自我更長遠的出版理想和追求的意義。

      今年7月,由中國出版集團有限公司黨組成員,人文社社長臧永清親自策劃的“人文經典文庫”一經推出后市場反響熱烈——第一輯30種(49冊)首印5000套快速發行完畢;上市2個月銷售碼洋達400萬元;上市3個月,《邊城》《朝花夕拾》《月亮與六便士》等11個品種實現加印。人文社副總編輯仝冠軍直言,“市場反響和熱烈程度超出我們預期”。

      據仝冠軍介紹,為適應媒體格局和讀者閱讀習慣的深刻變化,人文社特別推出這樣一套“立足經典普及、版本優良可靠、涵蓋古今中外、適應時代節奏”的小開本叢書,希望能讓讀者感受到“經典的閱讀可以是即時即刻的、相對輕松的,厚重的‘大部頭’也是可以分篇分章、如‘螞蟻啃骨頭’般慢慢讀完的。”從《紅樓夢》《吶喊》到《海子經典詩歌100首》《傲慢與偏見》,這套書囊括了古典、現代、當代、外文4個文學板塊最具代表性的作家和作品,所選底本均為人文社通行版本。作為該社一個基礎性的長期項目,“人文經典文庫”預計今年年內實現100種(約一百六七十冊)的出版規模,到2026年要出版到200種。


      人文社“人文經典文庫”

      而“做中國的文庫本”的想法,已經在中信出版執行總編輯、中信出版文學事業部總出版人楚塵心中醞釀了20年。由楚塵主編,知名設計師陸智昌操刀設計的“無界文庫”,平均首印量過萬冊;首批推出《悉達多》《局外人》《我是貓》等世界文學經典,成為今年上海書展、天府書展最熱銷的產品之一。楚塵此前在接受本報采訪時表示,“無界文庫”不只是中信出版文學板塊的一條產品線或者一個品牌,而是以超過500種的宏大規劃和生態運營理念來系統化打造的項目,希望隨著更多兼具經典性、普世性與當下性的產品推出,逐步改變大眾的文學品味和閱讀習慣。()

      在楚塵看來,文庫本將成為出版行業的重要趨勢,未來超半數的出版機構都會出版文庫本,但這類項目的運營核心在于體系化的規模和長遠的規劃,“如果一家出版機構的產品規劃低于200種,便不能稱其為文庫本,只能算作小開本圖書或者定價低的文創產品”。目前,“無界文庫”已出版到第4輯,預計到2030年將出版圖書500種以上。


      中信出版“無界文庫”

      更多頭部出版機構的重倉投入,助推了當下口袋本的出版熱潮,而更多競爭者進入這一賽道時也會默契地將公版書作為第一選擇。比如,近兩年來,野望的“野·經典文庫本全系列”、新流文化、“磨鐵經典”等,已經在口袋本出版方面形成一定品牌辨識度。

      但如果把視線稍微拉長來看,最近5年內,許多銷量和口碑俱佳的版權書也都是以口袋本形式出版的。比如,2020年書寫兩代中國女性故事、感動無數人的《秋園》(),以及作者楊本芬的系列作品;后浪推出的英國知名女編輯戴安娜·阿西爾的傳記作品《暮色將盡》,上市幾個月內銷售超10萬冊()……從引進到原創,精裝和平裝皆有。基于圖書的文本內容特性,以輕巧便攜、設計獨特的口袋本呈現,正成為越來越多編輯的新選擇。這是公版書競爭紅海之下,口袋本市場的另一股“暗流”。


      其中,上海文藝社對于口袋本的出版嘗試絕對是極具先鋒意義的。2017年,該社就順應碎片化閱讀趨勢推出了“小文藝·口袋文庫”系列,內容涵蓋小說、社科隨筆、傳記等多種文學體裁。出版社不僅為這套書專門制作宣傳片,設計Logo(一只“變色龍”,其靈感來源于福樓拜名言“我不過是一條文學蜥蜴,在美的、偉大的陽光下取暖度日”),就連隨書附贈的書套上都貼心地設計了一個交通卡側袋(鼓勵讀者在通勤期間帶書閱讀)。“小文藝·口袋文庫”無論是選品方向——先后出版匯聚了韓少功、余華、蘇童等20位當代小說家的代表作的“中篇小說系列”,以日常生活之物為主題的“知物系列”,以介紹鮑勃·迪倫、邁克爾·杰克遜等音樂天才及其專輯為主題的“33?系列”,以及主打“膠囊式”名人傳記的“知人系列”,還是精致前衛的設計風格,都能與當下高人氣的口袋本一較高下,甚至略勝一籌。


      上海文藝社“小文藝·口袋文庫”


      上海文藝社“知物系列”


      上海文藝社“知人系列”


      上海文藝社“33?系列”

      據上海文藝社原創文學出版中心負責人江曄回憶,彼時,她還是一名普通編輯,為了給“小文藝·口袋文庫·中篇小說”系列寫好宣傳文案,她帶著這套書去上海交通大學徐匯校區進行現場調研,大家都對這種便攜的產品形態和輕盈的文本內容熱情極高,也對她后續嘗試讓“閱讀更好地走進讀者的日常生活”有了更多切身體會,而親自打造一套具有獨特審美氣質的口袋本產品的想法也在江曄心中慢慢滋生,直到她遇見了李停的《在小山和小山之間》(簡稱“《小山》”)。


      上海文藝社《小山和小山之間》

      一次偶然的機會,江曄注意到了ONE·一個工作室“故事大爆炸2022”征文大賽年度首獎作品《小山》,這部4萬多字的小說,舉重若輕地講述了一對母女之間的差異、隔閡、沖突和誤解。當時江曄剛“晉級”為一名母親,作品平淡敘述中孕育著的深摯情感,觸發了她對母女關系的更多思考,她毫不猶豫地立即聯系了版權方,簽下了這部作品,并決定以口袋本形式呈現。2023年5月《小山》正式出版,上市5天就迎來了加印,目前已累計加印11次,總印量超6萬冊。這本“巴掌大”的小書讓無數讀者感動流淚,在豆瓣有1.1萬人“讀過”,豆瓣評分8.1。

      此后,江曄及其所在的原創文學出版中心又陸續策劃出版了聚焦親子關系主題的多部作品,采用統一開本,形成了“小山書系”;此外,另一個聚焦女性主題的口袋本——“小島書系”,已推出了李停的首部長篇小說《水在島中央》,即將推出首次被引入國內的越南作家阮刻銀微的作品《萬色虛無》。


      上海文藝社《水在島中央》

      多重動因,助推口袋本出版熱潮

      自紙質書誕生之日起,出版商為平衡書籍的實用性和美觀性所做的開本嘗試就從未停止。而口袋本在不同時代的風靡,都是社會思潮變化和讀者需求迭代的雙重產物。這一點,從兩家口袋本出版史悠久的出版機構所做的嘗試中就能一窺端倪。

      作為國內最具人文氣質的出版機構,生活·讀書·新知三聯書店(簡稱“三聯書店”)成立90多年來,對口袋本出版的探索從未間斷。比如,20世紀80年代,“新知文庫”、“讀書文叢”(俗稱“小白本”)引領了思想解放風潮;1999年推出的《金庸作品集》口袋本助推了彼時的小開本文化普及;為強化年輕讀者對“三聯”的品牌認知,去年下半年推出“滿格”系列,上市當月即實現加印,至今累計銷量近10萬冊,碼洋超500萬元。


      三聯書店“滿格”系列(刷邊特裝本)

      而北京出版集團始終圍繞知識普及型和通識性出版物這一底色,在不同發展階段推出了小開本讀物——為回應新中國成立初期的國家知識普及大戰略,于20世紀50年代推出了“語文小叢書”和“自然科學小叢書”;在本世紀初教育大擴招和文化大發展背景之下推出的“大家小書”,現已延伸出“大家小書·譯館”“大家小書·青春版”等多個系列,累計出版圖書超200種;今年推出的博物主題出版品牌“啟蟄”,則聚焦人與自然的關系,呼應當下疲憊的都市人對自然生活的向往。


      “大家小書”精裝9卷


      “啟蟄·動物肖像”系列

      過去20多年,國內圖書市場先后經歷了“開本越做越大,異型開本增多”的發展演變,或許又將迎來一次小開本繁榮。正如三聯書店營銷中心主任張繼秋所言,讀者在不同時期,對某一種裝幀設計的書有一種集體無意識似的熱衷,作為出版人能做的,就是要響應讀者的這種“熱衷”。

      那么,當下的口袋本閱讀和出版風潮因何興起?又為何會呈持續擴大和蔓延之勢?

      其一,從客觀環境上來說,閱讀場景的變化催生新的產品形式。隨著社會發展,更多人過著“兩點一線”的生活,閱讀必然也只能是碎片化的。口袋本的便攜性,能讓讀者在通勤、旅行、睡前、休閑等各種場景“解鎖”閱讀新姿勢,真正讓閱讀走進人們的日常生活。

      今年上海書展期間,譯文社“大唐狄公案·文庫本”一亮相便吸引了眾多目光。譯文社文學室編輯、該書責任編輯顧真表示,這套書的策劃初心首先是源于他自己的一個小小苦惱——每次出門前都會因為不知道帶哪本書而在書架前徘徊許久,如果能有很多好看的、輕便的、美麗的小開本圖書,就能在坐車/旅行/野餐/釣魚/喝酒/飲咖時“無往不利”。楚塵在談到策劃“無界文庫”的初衷時也表示,“我預測未來有80%的人的閱讀生活都在路上,再做那些大開本、厚重的精裝書有點不合時宜。”



      譯文社“大唐狄公案·文庫本”(第一輯、第二輯)

      其二,以“Z世代”為代表的年輕一代讀者已逐漸成為文化消費主力,對圖書的內容價值和裝幀設計都提出了更加個性化的審美需求。

      張繼秋表示,三聯書店一直以學術出版著稱,圖書設計突出“書卷氣”,在業界和忠實讀者群中樹立起了品牌和口碑。但隨著互聯網驅動下的內容接受快速變化,三聯書店讀者群中年輕人占比逐漸減少。“滿格”系列均為三聯書店人文社科內容資源中篇幅適中的以名家名作為主的大眾適讀品種,采取傳統及新銳兩種版本并行的方式,嘗試增強三聯品牌在年輕人群體中的認知度。這條口袋本產品線包含“滿格·歷史人文”系列、“滿格·哲學思辨”系列、“滿格·文化生活”系列、“滿格·《讀書》拾錦”系列,目前共出版9個品種。

      對此,文津出版社副總編輯王忠波的觀察或許也能提供一個新的角度——“事實上,市場上從不缺乏小開本圖書選題,只是上一個銷售周期,圖書以大以厚為上,讀者喜歡用較少的錢買到視覺層面更‘值’的產品,這很有些下沉市場的味道。目前消費小開本的年輕人個人消費能力明顯更強,更注重個人價值,在購買商品層面比較注重個人的情感需求,這也能解釋為什么圍繞出版物的文創產品會火起來。”

      其三,圖書銷售轉向線上渠道,重構了出版機構和讀者的關系,這是一把“雙刃劍”——好的方面是,不同于過去線下書店會傾向于陳列開本較大的圖書,通過新媒體渠道,口袋本也能被更多讀者看到并購買,甚至通過興趣“種草”實現“破圈”傳播。截至目前,“口袋本”這一話題在小紅書平臺已有超2500萬瀏覽、8.5萬討論;“文庫本”話題則有超300萬瀏覽、2.5萬討論。同時,如顧真所言,口袋本可輕松達到的“完讀率”,也更利于滿足讀者的“打卡”習慣和社交分享需求。

      但隨著新媒體電商成為最大的銷售增長來源,逐漸高企的營銷費用和“破價”問題讓出版機構陷入“出一本新書就虧一本”的泥淖中。因此,無論是默默發力的“人文經典文庫”和“滿格”系列,還是高調亮相的“輕讀文庫”和“無界文庫”,諸多新生口袋本產品都采取“原價銷售,線上線下同價”模式,有的還為避免“亂價”采取階段性限定合作渠道(以線下渠道為主)及自營銷售策略,為身陷流量和“低折扣”困境的出版業提供了新的參考范式。非全價銷售的口袋本,到手價在10元~30元不等,大大了降低了讀者的決策成本。

      從策劃到營銷,口袋本已成出版創新試驗田

      事實上,最近兩年掀起的口袋本閱讀風潮,除在線上平臺形成話題熱度外,也迅速成為線下渠道的“新寵”,在各大書展和圖書市集實現銷量和口碑“雙豐收”,比如“無界文庫”僅在2025上海書展就銷售了8000冊以上,還在全國多家實體書店設立了展示專區。

      深入觀察后便不難發現,今年口袋本在國內圖書市場的集中爆發,并非只是對國外文庫本“從精裝到平裝”出版范式的簡單效仿,而是從內容策劃到裝幀設計、周邊產品開發、營銷發行等各個環節,重塑內容價值和出版產業邏輯。

      在內容策劃層面,通過成體系的選題規劃和系列化開發邏輯,實現品牌化運作。在產品開發上,“輕讀文庫”借鑒了始祖鳥這類高端戶外品牌的產品模式,每條以字母命名的產品線背后都有閱讀主張——面向青春期階段讀者的“Q文庫”(問答文庫),聚焦數字科技、互聯網、天文、人工智能等領域的“T文庫”(通識文庫),關注自然的“N文庫”,聚焦文學經典的“C文庫”,關注多元世界的“π文庫”,以虛構小說為主,兼容非虛構類犯罪紀實文學的“S文庫”,以及全新推出的原創職業漫談“α文庫”——致力于向讀者展示“人生的10001種可能”。


      對于更多選擇從公版書領域或已出版的經典書目切入的出版機構而言,在注重“保持原著風貌,重視版本質量”的同時,大部分都會通過增加注釋、導讀、譯者手記等“加分項”實現內容差異化。在經典內容的篩選上各有奇招,且注重經典作品的當代化詮釋:“人文經典文庫”遴選書目時立足經典普及,不走小眾路線,不“求奇求異”,注重古今中外文學經典的配比和小說、詩歌、散文等文學體裁的協調;未讀旗下口袋本品牌“未讀經典”系列,按照讀者需求細分產品線,包括適合哲學入門讀者的“思想派”、短篇文學精選“第一本”,以及專門面向IP固定粉絲群體的“克蘇魯神話”“黑塞文集:覺醒六部曲”“莎士比亞口袋本”等;新流文化旗下的核心產品線“隨身輕經典文庫”(),秉持“放眼全球,落地本土”的選題策略,重點關注三大方向——對現代困境進行深刻揭示的存在主義文學,回應社會熱點議題的作品,以及探討永恒命題并對人類文明進行深刻思考的文學作品,讓“活經典”與當下讀者的生命體驗產生深刻連接。


      未讀“未讀經典·莎士比亞口袋本”系列


      新流文化“隨身輕經典文庫”

      在“顏值經濟”盛行的背景下,裝幀設計是否符合年輕讀者的審美訴求,決定了口袋本的出版宿命,多位受訪者表示,大多數讀者都是先被產品的裝幀設計和推介文字打動,才選擇購買,進而了解這本書的內容。目前,各家的口袋本產品都是在結合國外文庫本出版經驗的基礎上,對具體開本尺寸、紙張和印刷工藝等進行反復測試,這也是目前國內的口袋本產品規格尚無統一標準的重要原因。

      在具體設計風格上,有走經典簡約路線的,也有主打時尚先鋒風格的,其中靠“高顏值”在年輕讀者群中迅速打響品牌影響力的代表當屬野望和“磨鐵經典”,他們攜手汐和、艾藤等新銳設計師,通過風格鮮明的設計美學,賦予經典文本現代感。

      野望主打“青春文庫本”概念,從去年的“魯迅創作全集文庫”到今年的《卡拉馬佐夫兄弟》《故園風雨后》,在線上線下都廣受年輕人的追捧。以“魯迅創作全集文庫”為例,整體設計緊扣“魯迅與青年”主題,打造民國復古風的火柴盒禮盒,呼應了魯迅作為“手執微火”的“大先生”形象。在分冊設計上,精選波蘭獨立藝術家Aleksandra的畫作,為每本書提煉不同封面元素,用黑白紅三色營造復古氛圍。比如,《偽自由書》封面是堵住的鎖眼和斷指的手掌,意為“壯士斷指為鑰,只為打開自由的大門,引你回到那個覺醒的年代”;《準風月談》封面是倒轉的海燕,詮釋“海上文豪多談風月,魯迅先生就像暴風雨中的海燕,總會銜回新的火種”。


      野望“魯迅創作全集文庫”

      “磨鐵經典”從2022年誕生至今共推出9輯,每輯都有不同的主題呈現。從一開始,艾藤就希望通過視覺設計呈現出這個品牌的整體調性和品位,她選擇將“文學的框型+材料的接駁”的運用作為“磨鐵經典”的共享設計語言。而每一冊單本的視覺符號,可以說都是在艾藤深刻領悟作品內涵的基礎上提煉出的。以人氣超高的第4輯“發光的女性”為例,主視覺元素為蕾絲邊,封面插圖則分別提取能代表作品核心主題意象的元素——《傲慢與偏見》是“黑白”兩面的伊麗莎白,《包法利夫人》是床榻,《飄》(上、下冊)分別是“一支仰慕者獻上的鮮花”和“累壞了的斯佳麗”,《鉆石廣場》則是“一位沒有在鏡子里露臉的女子”。從設計巧思到通過起凸工藝呈現出蕾絲、手帕、蝴蝶結等元素的真實觸感,令人稱絕。在艾藤同名的個人微信公眾號中,對“磨鐵經典”多個輯別的設計思路有詳細呈現。


      《“磨鐵經典”第4輯 發光的女性》

      除了產品呈現上帶來耳目一新的體驗,當下眾多口袋本的創新營銷也體現著最前沿的營銷路徑

      一方面,注重以小紅書平臺為代表的自營賬號運營,進行品牌價值主張傳遞和私域流量沉淀,“輕讀文庫”、“磨鐵經典”、新流文化等都專門開通品牌小紅書賬號。其中,“磨鐵經典”形成了品牌主理人賬號“尼采徹底瘋了”+“磨鐵經典售貨員”“磨鐵經典小賣部”“磨鐵小小售貨員”等矩陣賬號;新流文化則采取全員營銷戰略,除了公司主賬號,還開設了“新流口袋書”等多個不同功能的賬號,逐漸摸索出適合口袋本產品的營銷路徑,迄今僅“隨身輕經典文庫”已累計銷售45萬冊,單本《克林索爾的最后夏天》銷量達15萬冊。“輕讀文庫”還專門開發了會員小程序,采用“一物一碼”技術,讀者購買圖書即可獲得對應書價的積分,用于文創和贈品兌換。


      另一方面,出版機構通過盲盒銷售、周邊開發、場景化營銷等創新玩法,讓口袋本產品和概念深入人心。“輕讀文庫”在今年年初推出的“輕讀便當”(包括“輕食沙拉”盲盒和“能量飯”盲盒兩款)和5月推出的“口袋書趣味盲盒”,一經推出便迅速被搶購一空,這種將口袋書和相關文創隨機組合銷售的方式,精準“命中”了當下年輕讀者對盲盒這一時尚單品的消費熱情,還能解決眾多口袋本無從下手的難題。


      輕讀文庫“輕讀便當”

      在產品有了初步銷量與讀者反饋后,“隨身輕經典文庫”采用組套銷售策略,第一輯(10冊)套裝中還配合開發了藏書票、“吧唧”等5種定制贈品。 而圍繞“啟蟄”豐富的動物主題和相關圖書中富于想象力的大量圖片,王忠波已經開發了“騷話”卡片、便箋、多款文創包、印章等。


      輕讀文庫“口袋書趣味盲盒”

      此外,“無界文庫”攜手上海PAC購物中心策劃的“讓經典回歸生活——PAC購物中心×中信出版·無界文庫春日閱讀漫游計劃”,聯合跳海酒館推出的“兜兜本閱讀計劃”;以及野望聯合全國30家獨立書店推出的“‘點燃虛空,炸掉絕望’魯迅創作全集文庫本(全17種)特別展陳”,也是順應當下“情緒經濟”趨勢,讓經典成為美好生活的一部分的有益嘗試。


      野望“‘點燃虛空,炸掉絕望’魯迅創作全集文庫本(全17種)特別展陳”

      小開本的春天何時會到來?

      2020年,作家、譯者劉檸曾在《開本即王道——小開文化在中國》中預測:中國出版業即將迎來一個小開時代。“種種跡象表明,中國書業在經過改開初中期的粗放發展和過去20年來相對精細化的深耕之后,今天正面臨一個新的瓶頸期。何以走出瓶頸,迎接更大的機遇和挑戰,打造更精致有品的出版物,從而讓我們的文化變得更‘有文化’,更富于創意,也更有可持續性,是每一個出版人和愛思想的讀者都無法回避的課題。”

      彼時,以小精裝為主的產品占據著小開本市場主流,口袋本出版苗頭剛剛顯現,不少從業者還在為“‘小而美’的文庫本為何在國內火不起來”而困惑。5年過去,口袋本風潮已初啟,銷售捷報頻傳——截至目前,“輕讀文庫”已推出近100個品種,在采取全價銷售,且限定自營和線下渠道發行的前提下,累計發貨碼洋已達1100萬元。在今年文學市場整體低迷的環境下,后浪文學推出的原創文學《荒野尋馬》上市一個月就實現加印;后浪文學的“WoMen系列”首次引進的美國非虛構文學大師薇薇安·戈爾尼克的代表作《你為什么不離開我的生活?》,上市半年內實現了3刷。


      后浪文學《荒野尋馬》


      后浪文學《你為什么不離開我的生活?》


      后浪文學“WoMen系列”

      縱然,如后浪上海營銷負責人陳高蒙所言:版權書讀者不會因“開本變小、價格降低”就選擇購買,口袋本并非出版機構尋求發展新出路時“一本萬利”的解決方案,出版者始終要解決的核心問題是:如果讀者僅給3秒注意力,如何讓他對書籍產生興趣?始終要思考的是:如何讓更多人認可書籍的價值

      楚塵表示,面對眼下出版業的困境,要圍繞讀者需求,重新定義設計、閱讀以及營銷,“比如設計,不再只是設計開本、封面和版式等,而是要思考如何讓一本書更容易與讀者產生關系。”而文庫本就是這種前提下的一種“最優解”。

      從重塑渠道生態而言,楚塵希望目前“無界文庫嘗試的原價銷售“線下包圍線上”策略,能在未來讓大家習慣買不打折的圖書,線上渠道也不再有“價格戰”,最終讀者、出版人和渠道都受益;從產業布局來看,他將文庫本打造作為“零成本”的文學內容測試窗口,通過抓取豆瓣、小紅書、B站“UP主”書評數據、抖音讀書達人的評論區等,反向定制選題。“‘無界文庫’后期會將選題方向從經典文學逐步延伸至‘未來經典’等其他領域,將傳統文學出版改造為連接知識、娛樂、社交的超級接口,最終形成‘內容生產—場景消費—數據反哺’的閉環生態。”

      或許我們可以暢想,如果如楚塵所言,未來超半數的出版機構都會做文庫本,隨著小開本春天一起到來的,是否會是一幅全新的書業生態圖景?

      *本文圖片由受訪出版機構提供

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