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尼爾森IQ依托其全球消費者數據網絡,持續開展年度追蹤研究并發布《全球消費者展望》系列報告,構建從全球到區域的市場洞察體系。基于這一全球視野,我們逐年觀測亞太地區消費變遷脈絡,并深入聚焦中國市場,同步呈現《通往2026中國消費者趨勢前瞻》專項報告。
消費信心回暖,品質與體驗成為消費新動力
今年以來,得益于總額達3700億元的消費補貼政策,中國消費市場的穩步增長,內需恢復效果顯著。尼爾森IQ數據顯示,今年前三季度,科技耐用消費品和快消品銷售額分別同比增長10.2%和3.4%。宏觀經濟企穩帶動消費信心回升,報告顯示,50%的消費者預計2026年初財務狀況將有所改善,“悠然自若型”人群占比由24%升至31%,而“精打細算型”由39%下降至31%。
消費者未來的最大擔憂在于經濟下行以及自身和家庭幸福感下降。相比去年,中國消費者對食品價格上漲和全球變暖的擔憂下降,但對工作保障、健康等與個人利益相關的問題更為關注。促銷和價格因素的重要性有所減弱,消費者更愿意為高質量、健康、快捷的產品以及優質體驗支付溢價,其中“體驗”被視為未來消費增長的核心動力。報告同時指出,中國消費者一個顯著的特征轉變正在發生:消費者正從“外在消費”轉向“內在自我”投資。在這樣的背景下,“與我相關“成為消費新驅動的核心,市場呈現出理性與感性并行的雙軌新常態。
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世代需求差異化,如何尋找消費新增量
中國消費者結構復雜,不同世代呈現差異化需求。尼爾森IQ將其分為四類:嬰兒潮一代(60歲以上,占比19%)、X世代(45-59歲,占比24%)、千禧一代(29-44歲,占比22%)和Z世代(18-28歲,占比17%)。各世代消費偏好有著顯著不同:嬰兒潮追求樂享生活,X世代務實擔當,Y世代重視體驗,Z世代強調自我表達。其中,嬰兒潮和千禧一代消費意愿最強,經濟實力較強的X世代反而更謹慎,而Z世代在消費時更加追求圈層認同。
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嬰兒潮一代中,70%的消費者表現出積極的消費意愿。與刻板印象不同的是,83%的消費者愿意嘗試用AI輔助購物,55%愿意為新產品付費。他們更重視健康與高端品質,愿意為特定添加營業素、高端成分等支付溢價。并且在品牌選擇上傾向于信任和熟悉度,尤其偏好零售商自有品牌。針對新特征,廠商需要轉變傳統思路,滿足老年群體對“豐富生命體驗”的追求,通過高質量產品和良好溝通建立信任,打造長期關系,并針對細分群體進行定制化設計。
X世代有錢但花得謹慎,追求精簡高效,青睞健康天然的本土產品。數據顯示,37%的X世代謹慎消費,48%只購買確定會用的東西,僅有11%會相信網絡達人推薦。針對務實理性的 X世代,品牌需以硬核品質滿足其精簡需求,并通過深入的文化認同喚醒本土情懷,以產品本質和實用價值打動消費者,建立信任。
千禧一代中,70%的消費者愿意為更好的使用體驗買單,85%愿意為卓越品質與可靠安全保障支付溢價,70%更青睞成分透明可信賴、供應鏈清晰可靠的產品。因此,千禧一代的“體驗先行”推動即時零售、可持續產品的興起。品牌需以卓越體驗激發興趣,以品質轉化信任,最終以可持續的品牌愿景贏得其長期忠誠。
Z 世代作為“人間清醒派“,31%樂于消費,35%卻謹慎消費。他們生長于信息爆炸與新品迭出的時代,卻也因此保持著清醒的批判視角。他們不盲從于名人的推薦,也不輕易被大眾潮流所裹挾。Z世代為自我代言,堅定地為圈層消費。因此,抓住 Z 世代的關鍵在于融入特定圈層文化內核,打造具有圈層標簽的產品與內容,滿足其個性化表達與身份認同需求,才能解鎖其付費意愿。
在多世代共存、多價值并行的新消費圖景下,品牌首先需要建立自身清晰、穩定且獨特的價值主張,明確自己的目標世代及其核心問題,進而基于目標世代的消費特征,尋找與品牌價值觀共鳴的“同頻”客群。通過消費認知、使用體驗到情感聯結的全鏈路溝通,逐步發展為互相信賴的伙伴關系。品牌的根本使命在于通過有溫度的溝通,成為消費者美好生活的連接者——讓商業真正服務于提升人們的生活品質,這才是贏得消費者持久信任的深層邏輯。
(本文來源:尼爾森IQ)
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