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第三次落選那天,我在廁所隔間蹲了23分鐘。
手機屏幕上那行字反復看了十幾遍:"您的申報材料未通過專家委員會評審。"沒有原因,沒有扣分項,甚至沒有一個可以打電話去問的聯系方式。我把馬桶蓋反復掀起來又蓋上,手指關節捏得發白。
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回到辦公室,科室老張湊過來:"怎么樣?"我搖搖頭,他嘆口氣走了。下午交接班的時候,主任在白板前寫查房安排,粉筆頭突然頓住:"小李啊,今年材料是不是還按去年那套準備的?"我愣了三秒才反應過來——這是我第一次聽見有人主動提這茬。
那天晚上我翻出前兩年的申報表,一張一張鋪在餐桌上。論文篇數夠了,課題級別也達標,病例數更是超出要求三倍。但看著看著就發現不對勁:所有材料都在講"我做了什么",沒有一個字說"這件事為什么重要"。
舉個例子。我第二年報的代表性成果是一篇關于糖尿病足潰瘍治療的臨床觀察,發表在核心期刊上,數據翔實。但評審意見只有五個字:"缺乏創新性。"當時我整個人都懵了——三百多例患者隨訪,每周末泡在病房測傷口面積,這還不夠創新?
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后來托人打聽才知道,那一屆評委里有兩位是搞基礎研究的,他們看重的是"機制闡釋"和"理論突破"。而我那篇文章通篇都是"用藥后第七天愈合率提升百分之多少",沒有一句話解釋為什么會提升。材料遞上去的時候,掃描件第三頁右下角有個手寫備注——"建議補充病理機制分析",但因為墨跡太淺,掃描儀直接吃掉了半行字,我到現在都不知道是誰寫的。
更離譜的是答辯環節。去年我準備了四十頁幻燈片,前三十頁全在講項目背景和技術路線,最后十頁才開始說成效。答辯只有十五分鐘,我講到第二十頁的時候被叫停了。坐在中間的那位評委翻開記錄本,用紅筆在"創新點"三個字上圈了又劃掉,然后問:"你這個方案和2019年浙江某三甲醫院那個課題有什么本質區別?"我當場卡殼,因為我根本不知道還有這么個課題存在。
回來之后我專門去查了2020年人力資源和社會保障部、國家衛生健康委員會聯合印發的《關于深化衛生專業技術人員職稱制度改革的指導意見》,里面第九條寫得清清楚楚:"注重考察專業技術人員履行崗位職責的工作績效、創新成果,避免唯論文、唯學歷、唯資歷傾向。"但實際操作起來,績效怎么量化?創新怎么判定?沒人告訴你標準在哪兒。
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最狠的是今年。我把材料改了個底朝天,專門加了一章"同類研究對比分析",還找了兩位外院專家寫推薦信。結果初審就被刷下來了,理由是"推薦信格式不符合要求"——落款日期必須手寫,但掃描上傳的時候分辨率不能低于三百dpi,而我那兩封信是用普通打印機掃的,剛好卡在兩百九十八dpi。
現在想明白了一件事:評審從來不是暗箱,只是這個箱子的透明面沒對著你。那些通過的人,要么早就摸清了本單位評委的研究方向和關注點,要么有人提前幫他們把材料按評審組的口味改過三遍。你不知道游戲規則,就只能一次次撞南墻。
下個月十號前,把近三年所有會議簽到表原件找出來,一張張核對公章。
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