這年頭,做生意最憋屈的是什么?產(chǎn)品賣出去了,合同簽完了,服務交付了,然后呢?然后就是漫長的等待,這已成為眾多企業(yè)難以言說的痛。經(jīng)濟下行壓力加大、行業(yè)競爭白熱化、應收賬款回收周期普遍延長,“有拖無欠”的常態(tài),正在悄悄侵蝕企業(yè)的現(xiàn)金流生命線。
面對遲遲無法兌現(xiàn)的應收賬款清單,對企業(yè)家而言,這不僅是財務報表上的數(shù)字,更是懸在頭頂?shù)默F(xiàn)金流利刃,直接關系到企業(yè)生存、員工薪酬與未來發(fā)展。如何有效清收賬款,已成為關系企業(yè)生死存亡的必修課。
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在商業(yè)合作里,企業(yè)面臨的應收賬款難題形式多樣。有的企業(yè)出于善意與情誼,為合作伙伴雪中送炭,卻遭遇對方長期拖欠,資金回籠遙遙無期;有的企業(yè)與無良甲方合作,項目款項被長期拖欠,甚至甲方直接跑路玩失蹤,讓企業(yè)血本無歸。
“簽合同時稱兄道弟,一說到付款就玩失憶。”
“每次催款,對方態(tài)度都好得很,就是不見錢進來。”
“小單催得緊,大單反而不敢催,怕把大客戶催跑了。”
“財務說業(yè)務去催,業(yè)務說財務去管,互相踢皮球,最后誰也沒管。”
“當時為了成交,付款條件答應得太爽快,現(xiàn)在收不回來全是坑。”
“對方公司還在,人也找得到,但就是說經(jīng)營困難,你能拿他怎么辦?”
“催款時才發(fā)現(xiàn),當時聊天答應的事,根本沒寫進合同里,對方不認了。”
這樣的場景,正在無數(shù)企業(yè)中真實上演。當承諾一次次落空,應收賬款從資產(chǎn)淪為負擔,與其在追債路上耗費心力,不如用法律武器為回款保駕護航。結合最新司法實踐與強制執(zhí)行動向,摩方常聞建議企業(yè)家必須將應收賬款管理提升至戰(zhàn)略高度,及早建立應收賬款全流程管理體系,多管齊下化解應收賬款危機。
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為什么催收總是無力?表面看,回款難這是客戶拖欠賬款的問題;但本質(zhì)上,這是企業(yè)現(xiàn)金流治理能力的缺失。當應收賬款管理僅僅停留在財務部門的月度報表上,風險就已經(jīng)開始累積。我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在應收賬款管理上往往存在下面三大誤區(qū):
誤區(qū)一
重銷售輕回款
銷售團隊為完成業(yè)績盲目放寬賬期,導致企業(yè)陷入銷售額虛高、現(xiàn)金流緊張的惡性循環(huán)。簽單時的喜悅,很快被催款的焦慮所取代。
誤區(qū)二
重人情輕規(guī)則
出于維護客戶關系的考慮,對拖欠行為一再容忍,錯失最佳催收時機。真正的優(yōu)質(zhì)客戶會尊重付款約定,而持續(xù)拖欠的客戶恰恰是最大的風險源。
誤區(qū)三
重事后救火輕事前防范
將應收賬款管理簡單等同于催收,缺乏全流程的風險防控體系。等到問題爆發(fā)時,對方失聯(lián)或破產(chǎn),往往已經(jīng)陷入被動,即便勝訴也可能面臨執(zhí)行難的困境,甚至面臨訴訟時效過期的風險。
很多人誤以為法律手段意味著關系破裂與漫長等待。實際上,現(xiàn)代商事法律工具靈活且具有戰(zhàn)略價值。當協(xié)商無效,欠款方仍拒不履行付款義務時,法律程序應當成為維護權益的主動戰(zhàn)略選擇,而非被迫使用的最后手段。企業(yè)不僅能追索欠款,更能向市場傳遞重視契約、堅決維權的清晰信號,從而為長遠商業(yè)合作劃定更明確的信用邊界。
1.律師函
一封由律所正式出具的律師函,不僅是法律警告,更是對對方付款意愿與能力的壓力測試。多數(shù)情況下,它能促使對方財務流程加快,成本遠低于訴訟。
2.財產(chǎn)保全
在決定提起訴訟前,務必要做好財產(chǎn)線索的偵查工作,盡可能利用合作中掌握的信息及公開渠道,摸清對方可供執(zhí)行的資產(chǎn)狀況,考慮訴前保全立即申請訴前財產(chǎn)保全,通過查封、凍結其資產(chǎn)等方式,牢牢掌握訴訟主動權,避免勝訴卻拿不到錢的被動局面。
3.訴訟或仲裁
訴訟與仲裁是解決債權債務爭議的兩條核心法律路徑,訴訟通過法院公開審理,程序嚴謹、權威性強,且判決可上訴;仲裁則依據(jù)雙方約定,由仲裁機構一裁終局,程序相對靈活、周期較短且保密性佳。兩者作出的生效文書均具有強制執(zhí)行力,可依法申請法院強制執(zhí)行,是企業(yè)在協(xié)商無果后,維護自身權益、實現(xiàn)債權兌現(xiàn)的終極法律保障。
4.主動跟進執(zhí)行階段
在訴訟勝訴后,執(zhí)行階段的核心在于一追到底:判決生效后應立即向法院申請強制執(zhí)行,并主動提供已掌握的財產(chǎn)線索;同時,請求法院將對方列入失信被執(zhí)行人名單、限制高消費等司法懲戒措施,持續(xù)施加壓力;此外,還需建立長期跟蹤機制關注財產(chǎn)變化,一旦發(fā)現(xiàn)新的可供執(zhí)行財產(chǎn),立即向法院報告并申請恢復執(zhí)行,確保債權最終得以實現(xiàn)。
亡羊補牢,不如未雨綢繆,將風險管控前置,將法律思維融入商業(yè)決策,我們建議企業(yè)立刻行動:
1.立即體檢:全面梳理公司應收賬款結構,按賬齡與客戶信用分級,評估風險敞口。
2.體系重構:建立或優(yōu)化涵蓋客戶信用評估、合同審核、履約跟蹤、梯度催收的閉環(huán)管理制度,將風險管控節(jié)點前置到合同簽訂前。
3.專業(yè)賦能:讓法律顧問不僅是“救火隊員”,更是貫穿業(yè)務始終的“戰(zhàn)略伙伴”。與其在壞賬發(fā)生后投入巨額成本追討,不如在交易結構設計、合同評審等環(huán)節(jié)提前介入,防范于未然。
4.轉(zhuǎn)變思維:將應收賬款管理視為企業(yè)核心的現(xiàn)金流創(chuàng)造與保衛(wèi)能力。果斷決策,對惡意拖欠行為零容忍,向市場傳遞重視信用的清晰信號。
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每一筆被拖欠的賬款,背后都是企業(yè)的生存壓力與員工的期盼,早一天收回,企業(yè)就多一份發(fā)展底氣。在這場現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)中,法律不僅是維權的武器,更是商業(yè)智慧的體現(xiàn)。它幫助企業(yè)在風險與收益間找到平衡,為長遠發(fā)展奠定堅實的信用基礎。
江蘇摩方常聞律師事務所深耕企業(yè)法律服務領域,我們提供的,不止于糾紛發(fā)生后的訴訟代理,更是從公司治理、合同體系、交易流程入手,為您構建一道穩(wěn)固的應收賬款風險防控長城。如果你的企業(yè)正面臨應收賬款難題,不妨及時聯(lián)系我們,讓專業(yè)律師為你破解回款困局,讓您贏得更安心,發(fā)展更穩(wěn)健。
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