中華企業，試圖“匿名”賣房

最近，上海一個名為“佰雋廷”的樓盤開始集中推廣，操作卻不太尋常。

因為在整個宣傳中，我們幾乎找不到任何關于開發商的線索。案名不帶集團前綴，不提示區位，更像一個憑空創造的陌生詞語。就連各路推廣軟文中，也對開發背景諱莫如深。

這在極其注重品牌露出的地產行業，有點特別。

為什么佰雋廷的開發商要反其道而行？這家主動匿名的房企，叫“中華企業”。

一家上海老牌的國有房企，一個本應更珍視品牌信譽的名字，卻選擇在最重要的關頭，將自己的“姓名”隱去。這背后，不是低調，更像是一場精心的策劃，或者說，一次無奈的避險。

今天，小鳳凰就來聊聊，中華企業這場“匿名”賣房背后的故事，歡迎大家評論區留言交流。

01 同一批房源 兩份“一房一價表”

盡管公開信息中難以追蹤“佰雋廷”的身世，但小鳳凰通過實地走訪，很快摸清這個樓盤的“身世”。

近日，小鳳凰根據指引來到位于鐘曉路246號的佰雋廷接待地址，發現項目的售樓處，與中華企業旗下的另一個樓盤“中企云萃森林”是共用的。更關鍵的是，佰雋廷的樓盤位置，就在云萃森林的西區內，本質上算是同一個小區里的兩棟“樓王”。

那么，為什么同一個小區里的兩棟樓，要單獨起一個毫不相干的新名字？

現場置業顧問給出的解釋是：“因為戶型更大、裝標更高，相當于新的產品線?！?/p>

小鳳凰了解到，佰雋廷包含兩棟25層的高層住宅，在云萃森林普遍12-14層的小高層中顯得“鶴立雞群”。項目主推建面約177-179㎡的大戶型，均價約11.97萬/㎡，主力總價鎖定在2000萬級，定位確實明顯更高。

事實上，這兩棟樓的故事遠比“全新亮相”要久。

網上房地產信息顯示，它們早在2023年7月就已經過會取證，西區243套、東區143套共426套房，彼時項目官微也已經公示了一房一價表、發布了認購細則，但是當時這批房源中的，西區位于27號樓和30號樓的73套大戶型（共96套，其中23套已售出，網簽時間不詳）并未賣出，或者是被開發商隱藏，未出現在買房人的可選列表。

如今這73套房源被冠上“佰雋廷”的新名重新上市，但讓人奇怪的是，換了馬甲的同一批房源，連價格也悄悄變了。

以鐘曉璐258弄30號樓201為例，同樣的176.78㎡面積，2023年備案單價為108029元/㎡，總價1909.7367萬元；而今年10月新公示的一房一價表中，單價已變為110190元/㎡，總價1947.9314萬元。新價格單價上漲2161元/㎡，總價高出38.19萬元。

整體計算，這73套房源兩年前的原備案平均單價為117329元/㎡，總貨值約15.25億元；新備案平均單價升至119676元/㎡，總貨值達15.56億元。兩年時間，貨值增加了3050萬元。

根據2022年9月上海市市場監督管理局發布的《上海市關于商品和服務實行明碼標價的實施辦法》，“商品房及其附屬地下車庫等設施在銷售時應當嚴格按照備案價格明碼標價，實行一套一標、一車位一標”，而中企云萃森林（或者說佰雋廷）同一門牌號的73套房卻在2023年和2025年出現兩個價格，合規性有待觀察。

小鳳凰探訪中還發現，項目已是準現房狀態，裝修標準上確實配備了嘉格納六件套等高端品牌，并提供了部分定制選項。但作為“老盤新賣”，其戶型設計部分細節仍停留在上一代產品風格：如窗墻比偏低，客廳飄窗不可拆除，外立面大面積使用真石漆。而同價位競品，如保利譽濱江、建發海宸等，外立面已普遍采用全鋁板+玻璃+石材。

此外，項目周邊涵清苑、凌虹苑、凌東苑等11個動遷房小區近萬套動遷房即將解禁，其私下交易單價僅在5.5萬元/㎡左右，僅為佰雋廷均價的一半不到。

02 一次被動的“品牌切割”

雖然在母公司上海地產的庇佑下，中華企業不缺土地和資金——最近剛與宸嘉發展聯合體以近30億元拿下徐匯東安舊改核心地塊，2025年中報也顯示營收同比暴增526.09%，凈利潤扭虧為盈。

但拿地的手筆和財報的光鮮，掩蓋不了市場的真實口碑。

公開報道和網絡輿情顯示，近年來，中華企業旗下項目已多次因品質問題引發爭議：

2021年，浦東中企濱江悅府被指“半成品交付”，問題包括全屋漏水、地暖漏水、大理石開裂、墻面霉變等；

2022年，寶山中企光華雅境被投訴外立面鼓包破損、樓梯間滲水、違規施工等；

2023年，中企云萃森林被指“質價不符、設計簡陋、虛假宣傳人車分流、未公示公廁不利因素”等，交付后仍出現窗戶漏氣、水壓不足等問題，開發商曾以“超低能耗”為由解釋水壓問題。

來源：新聞坊，2025年7月

在2025年9月的業績說明會上，公司董事、總經理段石磊也坦言品控挑戰，直言將通過完善管控體系、提升交付標準化保障“地王”項目質量。

當負面品牌印象需要十倍產品力才能對沖時，最經濟的選擇就是“切割”。讓佰雋廷以清白的素人形象接受檢驗，所有宣傳都聚焦“前灘南”、“準現房”、“高裝標”——這成了中華企業無奈卻現實的選擇。

03 這已不是第一次“去中企化”

歷史總是驚人的相似，這種“去中企化”的營銷策略，早已有先例。

就在兩年前，寶山區一個在售項目“保利中企和頌”的展廳外，發生過一幕意味深長的一幕：項目案名墻上，“中企”兩個字的品牌Logo被工作人員悄悄取下。這一舉動在當時引發諸多猜測，普遍被認為是合作方對“中企”品牌帶來的潛在負面輿論感到擔憂，從而緊急撇清關系。

從“保利中企和頌”悄然摘牌，到“佰雋廷”徹底匿名，中華企業的品牌困境就像一出連續劇，情節連貫得讓人唏噓。我們不禁要問：如此急切地與自己的名字“劃清界限”，究竟是騙過市場的聰明一招，還是情急之下的斷腕求生？

中企用“佰雋廷”完成了一場巧妙的“品牌隔離”，但明眼人一眼看出，這不過是把問題藏進了另一個名字里。當“中華企業”這塊招牌從加分項變成減分項，再巧妙的隱身，也只能換來片刻安寧。

畢竟一家企業最大的危機，不是東西賣不出去，而是它的名字說出口時，已經沒人愿意相信了。