從“蘇超”到環太湖賽 江蘇銀行這樣撬動賽事經濟

城商行“一哥”賦能賽事經濟有了頂層政策支持。

近日，江蘇省政府辦公廳正式印發《關于加快發展賽事經濟提振體育休閑消費的意見》（下稱《意見》），文件立足江蘇實際，提出5方面17條具體任務措施，涵蓋豐富高質量體育賽事供給，激發體育賽事消費潛力；完善賽事經濟產業鏈條，夯實賽事經濟發展基礎，并著重明確了發揮金融服務在賽事經濟全鏈條中的作用，構建起全方位的政策保障體系。

作為城商行中規模最大的江蘇銀行，在助力江蘇體育產業高質量發展的賽道上，該行始終以金融活水精準灌溉，助力每一步躍升。

從點燃全民熱情的“蘇超”聯賽，到馳騁湖山的環太湖國際公路自行車賽；從專注創新的“專精特新”體育企業，到拔地而起的現代化體育場館，已累計為體育相關產業提供約405億元授信支持。

這意味著，在構建覆蓋體育產業鏈的金融服務網絡下，江蘇銀行為賽事經濟注入了強勁動力的同時，也將成為驅動區域高質量發展的活力引擎。

“蘇超”雙向奔赴到護航環太湖賽

與“蘇超”的結緣，并非江蘇銀行的心血來潮，而是二者早已攜手。

2024年，首屆江蘇足球發展重點城市對抗賽在南京隊和蘇州隊之間進行，這一“主客場”制的賽事，被認為是“蘇超”雛形，而江蘇銀行正是賽事的冠名商。

2024年11月24日,“對抗賽”的第二回合比賽，南京奧體涌入3萬余人，讓社會各界看到了江蘇人民對足球沒有退卻的熱愛和渴望。這一賽事良好的社會反響，自然讓今年的“蘇超”來得“順理成章”；而江蘇銀行和江蘇足球既已結下如此不解之緣”，繼續予以支持同樣“合情合理”。

面對外界所言，江蘇銀行堪稱“蘇超”最大的“風險投資商”。而江蘇銀行能做到的就是傾其所能，深度服務把比賽做好。

正是江蘇銀行的早期投入，為賽事成長，提供了關鍵的支持。從賽事籌備階段開始，江蘇銀行就認真參與各項工作，成立了賽事工作專班，銀行工作人員在第一時間跑遍了13個賽區，發揮其“高效率、強協同、優服務”的比較優勢，為賽區運營提供服務和保障，據統計，“蘇超”比賽全程中，江蘇銀行共投入賽事服務保障人員超過1萬人次；不少干部職工主動放棄周末休息，走進賽場提供賽事指南、觀賽應援品、防暑應急藥品、金融知識折頁，常見業務問答等相關服務，靈活響應不同需求。

具體事例更為直觀。6月21日常州賽區突降大雨，江蘇銀行員工快速響應、迅速行動，向現場觀眾們提供各項便民服務和幫助，免費發放一次性雨衣2000余件，解決觀眾淋雨困擾，發放助威棒4000余個，共同為賽場球員吶喊助威。

7月5日起，為了滿足更多球迷的觀賽需求，南京賽區將南京隊的主場搬到了能夠容納6萬多人的南京奧體中心，恰逢高溫天氣，江蘇銀行與賽區一起，共同做好消暑降溫準備,從總行、南京分行及周邊揚州、常州、鎮江等分行調用紙杯，備足了8萬只供球迷使用。

此后的比賽，江蘇銀行都在南京奧體中心設立65個免費飲水點，提供10萬升飲用水、13萬只一次性紙杯，并組織超過100百名職工志愿者在飲水點提供服務。

可以說，在每一場的“蘇超”賽場，江蘇銀行員工現場服務的身影都是一道靚麗的風景線。

從“蘇超”聯賽初創、聲名未播時的默默保障和精心布局，到“比賽第一，友誼第十四”的橫空出世，每一段“出圈之旅”的背后都同樣有著這位總冠名商的身影。

作為“蘇超”總冠名商的江蘇銀行，其扮演的角色，或許已遠超其原來的定位，成為推動“蘇超”由“體育賽事”成長為“現象級社會經濟事件”強有力的一環。

值得注意的是，在助力江蘇體育的發展上，江蘇銀行早已深度介入。近年來，江蘇銀行連續冠名環太湖國際公路自行車賽、南京半程馬拉松等品牌賽事。

據了解，環太湖國際公路自行車賽是經國際自行車聯盟（UCI）注冊認證的2.1級高級別賽事，同時也是中國四大自行車賽之一。吸引了來自全球約30個國家和地區的頂尖職業車隊，其中包括多支世巡賽車隊。

該賽事以美麗的太湖為中心，串聯江浙兩省多個核心城市，其賽道設計極具挑戰性和觀賞性，被譽為“穿越湖光山色的流動畫卷”。

從2007年掛牌開業到躋身全國20家系統重要性銀行、全球百強銀行，江蘇銀行的發展軌跡，恰如環太湖賽騎手所展現的耐力與速度。該行以專業為輪、以使命為方向，在服務區域發展的賽道上持續破風前行……

全方位賦能賽事經濟

體育賽事的乘數效應、融合效應和帶動效應的持續釋放，離不開政策的科學引領與金融的有力支撐。

《意見》中明確提出金融服務在賽事運營、體育企業發展、場館建設等賽事經濟全鏈條中的作用。作為扎根江蘇全球百強銀行的江蘇銀行，一直是賽事經濟的深度參與者。

為了積極響應省政府的《意見》要求，江蘇銀行將金融服務深度嵌入賽事運營、體育企業發展、場館建設等賽事經濟全鏈條，參與到江蘇構建“賽事+制造+消費+文旅”的產業生態中，讓賽事經濟成為拉動區域經濟增長的新引擎。

企查查顯示，截至2025年9月，江蘇省體育相關企業現存量達70.52萬家。但是江蘇的體育產業個體體量普遍不大，主要以中小微企業為主，這些企業都面臨著融資難、融資貴的問題。

對此，《意見》提出要“適時推出‘蘇體貸’專項金融產品”，鼓勵政府性融資擔保機構為體育企業增信，這一政策導向直接推動了金融資源向體育產業傾斜。

據了解，江蘇銀行的體育金融服務一直持續不斷，不僅打造了一系列的專屬“體育金融”服務方案，還精準破解了諸多產業融資痛點。

圍繞體育用品制造企業的研發、生產、擴產、出海等全生命周期需求，江蘇銀行依托“專精特新貸”“科創e貸”“設備更新貸”等專屬信貸產品，精準破解企業融資難題，助力企業強鏈補鏈延鏈。

在“專精特新”企業培育方面，無錫某體育器材有限公司的成長頗具代表性。

作為專注于擊劍器材制造的“專精特新”企業，該公司是國際劍聯官方合作伙伴，產品遠銷多個國家和地區，還曾參與2022年東京奧運會擊劍比賽裁判器供應。

同時，在體育設施建設上江蘇銀行也是持續強化支持，夯實產業發展根基。

針對投資規模大、回報周期長的特點，江蘇銀行秉持長期主義，提供穩定資金支持，助力完善體育設施網絡，加大體育場地設施供給。

以蘇南某奧體中心為例，作為江蘇省重點項目，是環太湖區域稀有的臨湖綜合體育場館群，核心設施包括6萬座體育場和1.8萬座體育館。該場館于2023年2月開工建設，預計于2026年竣工投用。

了解到項目前期投資規模大、融資需求迫切后，江蘇銀行迅速啟動申報流程，于2025年1月成功獲批該項目銀團總金額30億元貸款。

在地方特色場館建設方面，該行同樣積極發力。連云港市海州區某運動中心作為市級重點建設項目，是連云港首座國際標準專業橄欖球場。

江蘇銀行在項目初期便持續跟進，了解融資需求后迅速制定綜合金融服務方案，于2025年5月成功獲批授信9000萬元。項目緊鄰孔望山景區，周邊文旅與商業資源富集，未來將依托省運會影響力，推動“賽事+文旅”融合發展。

未來，江蘇銀行將繼續以省政府政策為指引，加大對賽事經濟的全方位支持力度，在助力更多體育企業做大做強的同時，也將讓更多的優質賽事落地生根。

構建“金融+體育+消費”生態

事實上，體育產業的乘數效應的關鍵在于能否形成“賽事帶動消費，消費激活產業，產業支撐賽事”的聚合生態。

體育生態的聚合，不僅僅是賽事門票本身，還涉及到體育用品、賽事服務、賽場建設維保、人才培養、醫護健保等鏈條，這一龐大的產業在市場化運作之下，會催生大量的產業與金融需求。

《意見》指出，要“打造‘一城市多品牌，一縣區一特色’的賽事格局”。

目前，江蘇銀行的金融服務正精準契合這一要求，既支持國際高端賽事落地，也助力地方特色賽事和產業培育，讓不同層級、不同類型的體育賽事在金融支持下蓬勃發展，為賽事經濟注入持續活力。

通過將金融服務滲透至賽事運營、體育休閑消費與體育用品制造等多維環節，著力構建“金融+體育+消費”的生態模式，江蘇銀行已成為落實省政府賽事經濟政策的金融主力。

數據顯示，近年來，江蘇銀行已為體育相關產業提供約405億元授信支持。

在賽事運營方面，江蘇銀行持續深耕，激活消費新場景。體育賽事的熱度，需要金融服務的“助燃劑”。江蘇銀行跳出傳統信貸思維，通過“冠名＋服務＋消費”三維聯動，深度參與賽事生態構建。

作為“蘇超”聯賽的冠名方，江蘇銀行不僅為賽事運營注入金融保障，更打造“蘇超聯賽＋蘇新消費”聯動IＰ，通過專屬消費市集、商圈聯動等活動，將賽場熱度轉化為消費動能。在環太湖國際公路自行車賽、南京半程馬拉松等賽事中，從現場福利到金融保障，從選手服務到觀眾互動，金融服務如毛細血管般滲透每個環節。

在保障賽事順利進行的同時，江蘇銀行更以“金融+場景”思維，推動“蘇超”從體育賽事升級為文商旅融合平臺。線上，該行在官方APP開設“蘇超專區”，整合賽程查詢、門票抽獎、賽事直播等功能，上線以來參與人次超1100萬；同步推出“跟著蘇超去狂歡”主題活動，發放近1.5億元消費券，覆蓋旅游、餐飲、購物等多元場景。上線“為蘇超加油，領數幣紅包”活動，推出數字人民幣開戶“三重禮”，截至目前已拓展數字人民幣新綁卡客戶超6萬人。線下，積極參與“蘇超第二現場”建設，在全省重點商圈、綜合體開展300余場促消費活動，聯動商戶推出滿減優惠、景點折扣券等福利，累計舉辦賽事主題活動超500場。

依托“蘇超”流量優勢，江蘇銀行與江蘇省商務廳聯合推出“蘇超聯賽+蘇新消費”聯動IP，作為“加油江蘇”有獎發票活動獨家合作渠道，聚焦“吃住行游購娛”六大消費領域推出多重優惠。

截至“蘇超”決賽前共84場比賽，主場城市比賽日A級旅游景區接待游客2397.26萬人，同比增長17.71%，其中接待外地游客1370.32萬人次,同比增長23.53%。銀聯渠道異地文旅消費139.63億元，同比增長26.48%。體育賽事對消費的拉動效應顯著，這其中，自然有江蘇銀行出的一份力。

此次深度參與“蘇超”，也成為江蘇銀行自身高質量發展的生動注腳。截至今年前三季度，該行實現營業收入671.83億元，同比增長7.83%；歸屬于上市公司股東的凈利潤305.83億元，同比增長8.32%；在2025年全球銀行1000強榜單中排名第56位，較上年大幅提升10位，在中資銀行中排名第16位。

面向未來，江蘇銀行將持續錨定《意見》指引，深化“金融＋體育＋消費”融合模式。“既當好賽事經濟的賦能者，也要做好體育企業的同行者。”江蘇銀行表示，“讓金融活水持續滋養體育產業沃土，讓賽事經濟這張‘金名片’在江蘇高質量發展的征程上愈發閃亮。”