最近,我在杭州參加了2025亞馬遜全球開(kāi)店跨境電商峰會(huì)。
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這是跨境電商行業(yè)迄今規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的年度會(huì)議。
在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第十年,亞馬遜全球開(kāi)店將其年度最重要的活動(dòng)放在了杭州。
參加的人數(shù)之多,人氣之旺,出乎了我的意料,也從一個(gè)側(cè)面折射了跨境電商依然是一個(gè)火爆的賽道。
而且從峰會(huì)上,我得到了一個(gè)啟示——
跨境電商即將進(jìn)入下一個(gè)十年的“黃金賽道”,而像亞馬遜這樣的平臺(tái)已經(jīng)做足了準(zhǔn)備。
抓住這樣的機(jī)遇,將讓中國(guó)跨境電商從業(yè)者步入又一個(gè)迎風(fēng)飛揚(yáng)的時(shí)代。
01.
出海的第一天,就面向全球
跨境電商發(fā)展到了今天,已經(jīng)出現(xiàn)了一些“天花板”級(jí)的桎梏。
過(guò)去十幾年,很多賣家遵循著一條默認(rèn)的“階梯”路徑,先在歐美成熟市場(chǎng)“卷”出生存空間,積累足夠資本后,才敢小心翼翼地試探新興市場(chǎng)。
這種“先穩(wěn)后進(jìn)”的策略過(guò)去很有效,但在今天新興市場(chǎng)全面興起的背景下,就不一定適用了。
能不能做到在出海的第一天,就面向全球呢?
過(guò)去似乎是一件不可能的事,但這次,亞馬遜肯定地告訴所有人:
可以
在亞馬遜推出第三方賣家業(yè)務(wù)25周年,以及亞馬遜全球開(kāi)店業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)10周年的重要里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)之際,亞馬遜全球開(kāi)店發(fā)布了“下一代跨境鏈(Next Generation Global Selling)” ,意在賦能跨境電商企業(yè)“從本地倉(cāng)庫(kù)到全球客戶”一站式解鎖全球商機(jī),讓跨國(guó)銷售從第一天起就更簡(jiǎn)單高效。
亞馬遜為什么要這么做,應(yīng)該是出于兩點(diǎn)原因。
1、新興市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。
2025年以來(lái),中國(guó)賣家通過(guò)亞馬遜全球站點(diǎn)售出數(shù)十億件商品,在美歐等成熟站點(diǎn)的銷售額增長(zhǎng)超過(guò)15%,在新興站點(diǎn)的銷售額增長(zhǎng)超過(guò)30%,是成熟市場(chǎng)的一倍。
2、新興技術(shù)充分發(fā)展。
跨境電商企業(yè)只需一次在亞馬遜上架選品、一次在貨源所在地倉(cāng)庫(kù)入倉(cāng),即可實(shí)現(xiàn)全球銷售,這一切的背后,都需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力以及創(chuàng)新AI技術(shù)作為支撐,而這些年來(lái),AI技術(shù)發(fā)展已經(jīng)日新月異,漸趨成熟。
開(kāi)啟新時(shí)代跨境電商“新大門”的時(shí)機(jī),已經(jīng)到來(lái)了。
02.
最強(qiáng)的跨境工具已經(jīng)準(zhǔn)備好了
這次在杭州之行,在和一些從業(yè)者的交流中,還發(fā)現(xiàn)了一點(diǎn):
凡是在跨境電商這個(gè)賽道上跑在前列的人,往往都是“最擅長(zhǎng)利用工具”的人。
人體工學(xué)與智能家居品牌倍思奇,算得上最早一批吃到跨境電商紅利的玩家。2016年倍思奇創(chuàng)立,次年就靠一款電視支架產(chǎn)品沖上了亞馬遜BestSeller;
此后數(shù)年間,倍思奇不斷開(kāi)拓新的產(chǎn)品線,如今已經(jīng)覆蓋影音、辦公、家居、廚電庭院四大類目。去年,公司年?duì)I收已超過(guò)5億美元。
創(chuàng)業(yè)初期,倍思奇曾經(jīng)面臨一個(gè)選擇:
是自建物流,還是用FBA?
最后他們放棄了自建物流的念頭,把節(jié)省下來(lái)的精力全部投入到產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)上。而且,倍思奇利用亞馬遜的智能預(yù)測(cè)系統(tǒng)精準(zhǔn)管理庫(kù)存,把人效提升了兩倍,靠著FBA的極速配送和Prime會(huì)員的龐大流量,銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了300%到500%的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
現(xiàn)在,跨境電商即將進(jìn)入下一個(gè)十年的“黃金賽道”,亞馬遜圍繞“下一代跨境鏈”,又拿出了一堆“全新工具”。
亞馬遜源倉(cāng)全球履約服務(wù)(Fulfill From Origin,FFO),開(kāi)啟了一種新的全球配送模式,賣家只需將商品在貨源地倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),即可在亞馬遜國(guó)際站點(diǎn)上架銷售。
全球首發(fā)亞馬遜全球智能樞紐倉(cāng)(GWD),是亞馬遜在貨源地建立的一站式全球倉(cāng)儲(chǔ)分撥服務(wù),實(shí)現(xiàn)一個(gè)庫(kù)存池供貨全世界。
全新的賣家平臺(tái)(Seller Central),致力于用生成式AI來(lái)改變賣家在亞馬遜上管理業(yè)務(wù)的方式,打造下一代的在線銷售旅程。
亞馬遜賣家助手(Seller Assistant)中即將集成全球拓展探測(cè)器(Global Expansion Explorer),全景式提供深入的業(yè)務(wù)機(jī)遇洞察、基于賣家選品的定制建議、上線新站點(diǎn)的清晰指導(dǎo),以及賣家在全球站點(diǎn)業(yè)務(wù)狀況的總覽。
創(chuàng)意智能體(Creative Agent)宣布面向中國(guó)賣家開(kāi)放,將全面革新廣告活動(dòng)和素材的開(kāi)發(fā)方式。
目前已服務(wù)全球超過(guò)800萬(wàn)企業(yè)和機(jī)構(gòu)買家的亞馬遜企業(yè)購(gòu)(Amazon Business),在大會(huì)期間公布了一系列創(chuàng)新舉措,包括推出一攬子費(fèi)用優(yōu)惠政策……
一句話,亞馬遜期待中國(guó)賣家的全球掘金之旅。
正如亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開(kāi)店全球業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人戴竫斐所說(shuō)的——
“跨境電商已經(jīng)發(fā)生了量和質(zhì)的重大飛躍,
AI
等創(chuàng)新技術(shù)正帶來(lái)深刻變革,一系列劃時(shí)代的跨境工具和服務(wù)正在陸續(xù)出臺(tái),‘下一代跨境鏈’雛形已現(xiàn),‘上線即售全球’的愿景即將成為現(xiàn)實(shí)。下一個(gè)黃金十年正在到來(lái)。”
03.
以賣家為先:從代工廠到全球品牌打造
亞馬遜全球開(kāi)店的十年,在中國(guó)走過(guò)了波瀾壯闊的路程。
2016年,亞馬遜與杭州簽署合作備忘錄,雙方合作全面深化。
一年后,亞馬遜走進(jìn)杭州各大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),開(kāi)展宣講與研討,助力制造商、貿(mào)易商上線開(kāi)店。
亞馬遜當(dāng)年的目標(biāo)是上線140個(gè)杭州地區(qū)賣家,實(shí)際上,“亞馬遜全球開(kāi)店Top100”活動(dòng)的消息一發(fā)出,就有70多家企業(yè)報(bào)名,整個(gè)杭州制造企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的熱情被點(diǎn)燃了。
從杭州到整個(gè)中國(guó),經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,可以看到中國(guó)賣家在產(chǎn)品創(chuàng)新、全球布局、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面,都積累了大量的經(jīng)驗(yàn),也創(chuàng)造了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),許多品牌通過(guò)亞馬遜走向全球,取得成功。
就以長(zhǎng)三角為例,亞馬遜成功推動(dòng)紹興家紡窗簾、金華五金工具、安吉椅業(yè)、寧波大件家具等50余個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)。杭州的巨星科技,久祺股份,寧波的樂(lè)歌股份、遨森電子等企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌出海。
亞馬遜把選品、流量、廣告、物流等關(guān)鍵能力帶入了不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)帶,讓工廠實(shí)現(xiàn)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
2025
年以來(lái),中國(guó)賣家在選品上新和銷量方面取得穩(wěn)步增長(zhǎng),新上線選品的數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)了25%
銷售額達(dá)到
200
萬(wàn)、
500
萬(wàn)、
800
萬(wàn)美金的中國(guó)賣家數(shù)量,增長(zhǎng)均超過(guò)20%
銷售額超過(guò)
1000
萬(wàn)美金的中國(guó)賣家數(shù)量,增幅30%
而據(jù)預(yù)測(cè),到2026年,全球跨境電商交易額將達(dá)4.8萬(wàn)億美元。過(guò)去的十年,只是一個(gè)開(kāi)端,新的財(cái)富浪潮,正滾滾而來(lái)。
怎樣實(shí)現(xiàn)從代工廠到全球品牌的跨越,亞馬遜在今天已經(jīng)給出了答案。
這背后,是亞馬遜全球開(kāi)店已在全國(guó)設(shè)有5大區(qū)域性中心、位于12個(gè)城市的辦公室、亞太區(qū)創(chuàng)新中心和培訓(xùn)中心兩大中心,以及本地化的專業(yè)團(tuán)隊(duì),繼續(xù)為賣家在賬戶管理、培訓(xùn)、創(chuàng)新孵化、AI賦能、服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)對(duì)接等領(lǐng)域,提供全方位支持。
新時(shí)代,新跨境,新的機(jī)遇,起步即擁抱全球版圖,這個(gè)美妙的藍(lán)圖正在徐徐展開(kāi)。
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