12月10日有廣東網(wǎng)友發(fā)帖稱,現(xiàn)在在工廠打工,勞動(dòng)權(quán)益的斗爭(zhēng)還在持續(xù),不知結(jié)果如何,走一步算一步。
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- 這究竟是咋回事?
我們來(lái)看看該網(wǎng)友提供的信息,這是一份非常嚴(yán)肅的通知。
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關(guān)于限期返崗復(fù)工及逾期處理決定的通知
致全體員工:
近日公司面臨部分員工消極怠工的問(wèn)題,影響了在崗員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)士氣,也對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展造成一定困擾。期間己有部分員工主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度,合理提出訴求,正常返崗的積極行為,但仍有部分員工持續(xù)消極怠工,為維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,公司通告如下:
一,限期返崗
1,所有員工須于2025年12月10日(星期三)下午13:30前返回所在部門(mén)工作崗位。2,公司將根據(jù)2025年12月8日張貼的《關(guān)于考勤管理的補(bǔ)充說(shuō)明》從2025年12月10日-12日進(jìn)行雙考勤記錄,對(duì)于只指紋打卡,而不進(jìn)入工場(chǎng)(崗位)的刷卡記錄,將不作為考勤的計(jì)算依據(jù),并將每天考勤情況予以公告。
二,根據(jù)《員工手冊(cè)》制度,如有以下情形屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,將被解除勞動(dòng)關(guān)系并且公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
1,10.2.4.2第6條:連續(xù)曠工超過(guò)三日者或累計(jì)曠工四日者(視自動(dòng)離職處理).2,10.2.4.2第14條:一年內(nèi)因違反公司人力資源管理制度被書(shū)面警告累積達(dá)到三次(含)者。
3,10.2.4.2第18條:吸毒,賭博及其他違反治安管理?xiàng)l例與國(guó)家法律法規(guī),經(jīng)公安機(jī)關(guān)確認(rèn)拘留者。
三,聲明
對(duì)于2025年12月12日13:30前按時(shí)復(fù)工的員工,公司基于管理人性化原則,既往缺勤行為不予追究,不視同曠工。在員工進(jìn)行雙打卡當(dāng)天,恢復(fù)正常考勤管理。
請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度!公司始終秉承穩(wěn)健發(fā)展的原則,合法合規(guī)地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保障員工合法權(quán)益及利益,維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
深圳某某公司
2025年12月10日
從上述內(nèi)容來(lái)看,該公司存在部分員工持續(xù)爭(zhēng)取個(gè)人權(quán)益的事件。而且,公司層面似乎已經(jīng)做出讓步妥協(xié),有部分員工接受,返崗恢復(fù)正常工作狀態(tài),而仍然有相當(dāng)一部分人對(duì)于公司做法持不信任態(tài)度,依舊堅(jiān)持自身訴求。
其實(shí),這家深圳的大廠發(fā)生的員工維權(quán)事件已持續(xù)多日,網(wǎng)上輿論仍在發(fā)酵。原因很簡(jiǎn)單,沒(méi)有班加,收入一個(gè)月兩三千,員工無(wú)法正常生活,更談不上如何養(yǎng)家。其實(shí),員工的想法很簡(jiǎn)單,好聚好散,依法補(bǔ)償就好,不要整出這般“變相裁員,一毛不拔”。
這起事件不由讓人想起中山佳能。中山佳能解散的做法,干脆利落,不拐彎,不拖泥帶水,顯得溫度感十足,更有人味,讓解散的員工離職時(shí)都是感恩戴德,淚眼婆娑。
這不,近日又有該廠員工爆料,一次性拿到63萬(wàn)多,并曬出了離職補(bǔ)貼到賬的圖,這相當(dāng)于一筆定期存款了,讓好多人羨慕大了。
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當(dāng)然了,人家整整工作20年,也沒(méi)有多少人能做到。說(shuō)實(shí)話,這幾年只要外企離職補(bǔ)貼都是相當(dāng)?shù)轿坏模瑤缀鯖](méi)讓人失望過(guò)。
而且據(jù)媒體報(bào)道,中山佳能工廠正式停產(chǎn),“每個(gè)人最終拿到的賠償在2.3N左右”,涉上千名員工。這也客觀證實(shí)員工爆料的真實(shí)性。
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報(bào)道稱,11月21日,由于公司經(jīng)營(yíng)困難持續(xù)加劇,扎根廣東中山24年的佳能激光打印機(jī)工廠宣布正式停產(chǎn)。如今,上千名員工正在等待最終補(bǔ)償方案。
中山佳能工廠停產(chǎn)之所以引起大范圍關(guān)注,部分來(lái)自于一名員工在社交網(wǎng)絡(luò)曬出的賠償方案。據(jù)他所述,公司賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、就業(yè)支援金、銘恩貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新征程奮斗獎(jiǎng)共計(jì)40萬(wàn)元,遠(yuǎn)超勞動(dòng)法“N+1”的賠償標(biāo)準(zhǔn)。“這是我工作18年的回報(bào),我很知足。”
據(jù)員工康偉告訴界面新聞,賠償高低與工作年限有很大關(guān)系,并不是每個(gè)人都能拿到40萬(wàn)元之多,也并不是每個(gè)人都是網(wǎng)傳的“2.5N+1”。“各種類目加起來(lái),每個(gè)人最終拿到的賠償在2.3N左右,確實(shí)是遠(yuǎn)超法律標(biāo)準(zhǔn),還有董事長(zhǎng)的推薦信,誠(chéng)意方面大家都比較滿意。康偉還提到,不少員工都是靠在這座廠賺到錢,最后留在中山成家立業(yè)。
讓人唏噓!這次中山佳能關(guān)廠或是市場(chǎng)發(fā)展的變革,而工廠對(duì)員工的補(bǔ)償,卻做得讓全網(wǎng)震驚,太有溫度。不僅給出超出預(yù)期的補(bǔ)償,還加暖心獎(jiǎng)勵(lì),顯得十足擔(dān)當(dāng)。
賠償不只是數(shù)字,是對(duì)員工多年付出的認(rèn)可。關(guān)廠不“涼”人心,佳能用厚賠詮釋責(zé)任——錢暖一時(shí),情義卻能讓人記很久,這就是有溫度的分手!
我們?cè)倩氐缴钲谶@家大廠,其實(shí)核心訂單已經(jīng)轉(zhuǎn)移出去了。所以,工廠訂單不足讓大家沒(méi)有太多的工作可做,加班提升收入的可能性不大。這就是矛盾的根源。
其實(shí),轉(zhuǎn)移訂單無(wú)可非議,這是公司戰(zhàn)略決策。只是,要妥善處理員工利益,才是正道。為何不依法裁員一部分,讓大家都開(kāi)開(kāi)心心呢?
可以說(shuō),制造業(yè)換賽道是早晚的事,機(jī)器替人、產(chǎn)業(yè)搬家攔不住,可怎么散伙卻能選。希望所有所有企業(yè)學(xué)學(xué)佳能:錢給到位,面子給足,里子也顧好,分手留個(gè)好名聲。別讓員工哭著走,讓他們笑著拿錢,感動(dòng)到哭著說(shuō)再見(jiàn)。
對(duì)此,你怎么看呢?
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