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導語:
流動性從寬松預期回到反復橫跳,AI正從敘事時代邁向兌現時代,美聯儲的獨立性也逐漸崩塌,現在的美股,已經走到一個敏感點。
重壓之下,鮑威爾給市場包了個“圣誕紅包”。
北京時間12月11日凌晨,美聯儲宣布將聯邦基金利率目標區間下調25個基點到3.50%至3.75%之間。這是美聯儲繼10月29日降息25個基點后再次降息,也是自2024年9月以來第六次降息。
要知道,在一個月前,這次降息的預期還不足20%。美聯儲的態度轉變如此之大,與近期美國就業市場數據疲軟有密切關系。
并且這種光速變臉在美股也體現得淋漓盡致。不說過去一個月,就是整個2025年,老美的資本市場就挺分裂的,前一秒還因為強硬的鷹派言論恐慌,后一秒又因為一句曖昧的降息暗示,或老特與大洋彼岸的電話而興奮。
當然,還有承載了新美國夢的AI。以英偉達為代表的科技企業的漲跌幅,也與各大多頭和空頭的情緒密切相關。過去一年,在美股幾乎看不到投資者還在信奉價值投資,反而是深深陷入情緒化以及擊鼓傳花之中。
之前高盛給出的分析中說到,只要美國經濟不衰退,降息對美股就是利好。很顯然,我們不能把這句話的重點放在降息,真正的重點是前半句,影響美股根源是美國經濟。
而在我看來,AI作為目前老美的重點項目,其能否持續給市場帶來新敘事,以及以10年美債為代表的流動性資產,是否繼續寬松,這兩個方向是短期決定美股走勢的重點。而中長期來看,通脹的走向,美國經濟是否滑向滯脹,是更為關鍵的因素。
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降息的真相
按照常規邏輯,美聯儲降息對市場就是利好,但在金融學里,邏輯沒這么簡單。因為在金融市場中,有一種現象叫“熊市陡峭”。
簡單來說,美聯儲控制的是短端利率,但決定科技股估值和房貸成本的,是10年期美債收益率這種長端利率。
現在的麻煩在于,美國的通脹并沒有真正被打下去。9月CPI指數還在上漲,推動年度通脹率從2.9%升至3%,遠高于2%的目標。
如果美聯儲在通脹還要抬頭的時候,迫于經濟壓力或政治壓力強行降息,市場會怎么想?聰明的資金可能會認為,美聯儲為了保增長,放棄了抵抗通脹。未來物價會失控。
結果就是,既然未來錢會貶值,那我現在買長債就要要求更高的利息回報。于是,大家拋售長期國債,導致10年期美債收益率反而飆升。
巧合的是,美國國債市場對美聯儲降息的反應也是極不尋常。按某些衡量標準來看,如此明顯的背離,即在美聯儲降息時美債收益率卻繼續攀升,這事自上世紀90年代以來從未出現過。
這對美股科技股是致命的。因為科技股是長久期資產(買的是未來的成長),如果長債收益率飆升,科技股的估值模型就會被打折。
所以,如今的降息更像是裹著糖衣的毒藥。
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主線邏輯變了
除了美聯儲,AI是承載行情的主線。而且主要是由龍頭科技股驅動,英偉達、微軟和谷歌這三個科技龍頭就貢獻了納斯達克指數一半以上的漲幅。
不過這其中只有英偉達是唯一真大哥,因為它是AI基礎設備的最上游角色,在高性能計算市場幾乎壟斷,也最先能感受到全球科技需求的冷暖。
過去兩年,做基礎設施的英偉達是絕對的贏家,谷歌、微軟、Meta都是它的打工仔。他們承擔不起因對AI重視不足而在未來落伍的風險,而沒有英偉達的GPU,你做出大模型就是很難超越同行。
但在巨頭的游戲中,沒人愿意一直受制于人。
所以,變動的信號便出現了。谷歌最新發布的Gemini 3模型市場反響不錯,且正在大力推廣自研的TPU(張量處理單元),還有消息稱,Meta也計劃在2027年大規模使用谷歌的TPU來替代英偉達。
簡單說就是,曾經的客戶想自己干了,還順便帶走了其他客戶。從資本邏輯上來看,也意味著AI產業鏈的利潤分配正在發生轉移。
還有那個曾在2008年做空美國、《大空頭》中的原形邁克爾·伯里突然復出,并且押注逾10億美元做空英偉達等科技企業,甚至主張廢除美聯儲,毋庸置疑,這股寒意已經滲入骨髓。
加上英偉達股價的滯漲,甚至老特放寬出口政策都沒太能拉高情緒,這些都在提示一個產業邏輯的變化,那就是市場需要這些科技企業找到AI兌現的載體。畢竟現在的劇情和當年科網泡沫太相似了。
不過英偉達創始人黃仁勛是AI泡沫論最堅定的批判者,其核心論據是AI投資規模的快速增長。只是矛盾點在于,大模型本身并不直接創造經濟價值,只有將AI技術轉化為具體產品,才能實現收入的實質性增長。
毋庸置疑,無論是大肆建設基礎設施,還是爆表的資本支出,以及下游的變現焦慮,繁榮局面背后,脆弱性日漸凸顯。
之前瑞銀全球股票策略團隊在最新研報中指出,市場已具備泡沫形成的7個前置條件中的6個,若美聯儲按預測降息,泡沫條件將全部滿足。如今,降息如期而至,泡沫形成了嗎?
坦白講,現在估值、盈利動能、投資規模等關鍵見頂信號,與2000年的科網泡沫相比,還有一定距離,并且往好的方向想,這次的泡沫更多集中在預期與估值上的階段性過熱,而不是商業模式完全無法落地。
畢竟AI已在辦公協作、內容生產、企業軟件等多條產業鏈中形成真實需求,這與當年的沒有盈利、沒有技術、只有概念的科技互聯網時代并不相同。
所以在我看來,AI作為美股的主流敘事,并非僅依賴市場情緒推動,反而谷歌等對手打斷英偉達的壟斷,能夠有利于成本下降、AI應用的普及,美股也會從龍頭行情向全產業結構性轉型。
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真正的死結
其實無論是貨幣政策還是AI,只會影響美股的短期波動,中長期來看,老美最不想面對的劇本是滯脹。
很多人會擔心經濟衰退,但是在我看來,衰退對于美國來說,其實是某種意義上的好消息。因為一旦衰退,美聯儲就有理由打開印鈔機,通過大幅降息和量化寬松來托底市場。2008年如此,2020年也是如此。衰退之后,往往是流動性泛濫帶來的大牛市。
但如果倒退到70年代,當時美國的夢魘,是經濟停滯和通貨膨脹的同時存在,經濟不行了,企業盈利開始下滑,股價跟著下跌,與此同時物價卻在漲,美聯儲不敢降息,甚至要加息來殺估值。
在1973-1974年的滯脹期,標普500指數暴跌了一半,那是一個巴菲特看了都撓頭的黑暗時代。
而觸發滯漲的標準是核心CPI連續兩個季度大于5%,同時失業率大于6%,當下的數據不算嚴重但一定也稱不上樂觀。
核心CPI連續三個月維持在3.1%左右,遠高于2%的目標;失業率升至4.2%,新增就業卻在放緩,經濟疲態盡顯。雖然這倆數據較為頑固,但好在并未出現極端的惡化情況。
在這種狀態下,美聯儲就很難辦了,這也是為什么美聯儲對降息,甚至說話都更加謹慎。怕的不是經濟短期下滑,而是怕通脹反彈導致長端利率再飆升。
因為對于美股來說,AI、流動性、美聯儲、就業、估值等等,這些都很重要,但都不是“定海神針”。真正決定其走向的,還是通脹。
如果核心通脹溫和下行,美聯儲就有空間托底,美股會迎來穩定牛;如果通脹反彈,美聯儲只能保持緊縮,美股會進入高波動區;如果通脹重新上行到4%–5%,那就是滯脹序幕,美股將面臨系統性風險。
更諷刺的是,AI越繁榮,滯脹的陰影可能越重。因為硅谷每一塊芯片的運轉,都在燃燒大量的能源,推高電價和大宗商品,這讓美聯儲抗擊通脹的努力,變成了左手搏右手的游戲。
另外還有一點,鮑威爾、白宮經濟顧問凱文·哈塞特(下任美聯儲主席熱門人選),更為不客氣的說是美聯儲,在現在的背景下已經沒太大公信力了,沒人愿意讓ZF干預貨幣政策。美聯儲已經從市場天花板,成了市場大變量。
而對于投資者來說,一旦市場開始自己定價格、自己定風險溢價,往往比任何央行都更無情。
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結語
任何一輪金融周期,最后拼的都不是情緒,而是底層邏輯。
現在的美股,已經走到一個敏感點,流動性從寬松預期回到反復橫跳,AI正從敘事時代邁向兌現時代,美聯儲的獨立性也逐漸崩塌。
短期,你會看到市場繼續掙扎、繼續興奮、繼續尋找新故事;中期,你會看到科技股的分歧越來越大,真正有產品、有商業模式、有場景落地的,會迎來新一輪結構性牛市;長期,美國經濟的命運,還是要回到那個最質樸的問題,通脹能否穩住?
如果通脹壓得住,美聯儲就有騰挪空間;壓不住,滯脹的門被推開,那美國不止股市震蕩,全球資產定價體系也要重新洗牌。
THE END
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