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“以前民生實(shí)事項(xiàng)目是,政府定啥我們接啥,現(xiàn)在從提建議到定項(xiàng)目都有我們說(shuō)話的份!”浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn)居民李師傅的感慨,道出了康橋鎮(zhèn)人大“民意會(huì)、議事會(huì)、協(xié)商會(huì)”機(jī)制帶來(lái)的新變化。
以往民生實(shí)事項(xiàng)目多由政府“自上而下”安排,難免出現(xiàn)“政府干、群眾看”的尷尬。如今康橋鎮(zhèn)人大的“三會(huì)”機(jī)制讓群眾全程參與。記者注意到,這“三會(huì)”并非簡(jiǎn)單的會(huì)議疊加,而是分工明確、環(huán)環(huán)相扣的民主治理體系。民意會(huì)是群眾訴求的“直通車”,確保民聲“不遺漏、不跑偏”;議事會(huì)是治理決策的“議事廳”,讓方案“有理有據(jù)、貼合民心”;協(xié)商會(huì)是矛盾化解的“減壓閥”,實(shí)現(xiàn)“群眾想要的”與“政府能辦的”精準(zhǔn)對(duì)接。三大會(huì)議聯(lián)動(dòng)發(fā)力,推動(dòng)基層治理從“為民做主”向“由民做主”轉(zhuǎn)變。
在2025年民生實(shí)事項(xiàng)目確定過(guò)程中,民意會(huì)率先發(fā)力,通過(guò)代表敲門走訪、集中座談等方式,收集居民建議660余條,涵蓋養(yǎng)老、教育、環(huán)境等多個(gè)領(lǐng)域。
針對(duì)這些訴求,康橋鎮(zhèn)人大開(kāi)展六大社區(qū)議事會(huì)活動(dòng),組織代表、居民代表、職能部門人員展開(kāi)論證,從中評(píng)估篩選出45條初選項(xiàng)目。最終協(xié)商會(huì)打通落地堵點(diǎn),人大政府間就項(xiàng)目排序、資源分配達(dá)成共識(shí),將45個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)化為20項(xiàng)候選清單提交鎮(zhèn)人代會(huì)票決。最終10項(xiàng)民生實(shí)事項(xiàng)目中“公共綠地建設(shè)”“康新公路環(huán)境綜合整治提升”等8項(xiàng)均來(lái)自群眾高頻訴求。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,人大還會(huì)通過(guò)視察等方式,組織代表跟蹤監(jiān)督,確保“承諾不打折”。
今年7月,康沈路(秀康路-川周公路)改擴(kuò)建工程啟動(dòng),這本是利好交通升級(jí)的民生工程,卻讓沿線商戶犯了愁,施工擋板遮擋店門,客流量銳減,面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。康橋鎮(zhèn)人大第三代表組第一時(shí)間以民意會(huì)為載體,組織代表們逐店走訪,結(jié)合量化問(wèn)卷,梳理出“擋板遮擋致客源流失”“經(jīng)營(yíng)成本承壓”兩大核心問(wèn)題。隨后議事會(huì)上,人大代表、施工方、代建單位圍坐交流,傳遞商戶訴求的同時(shí),也厘清施工安全的硬性要求。最終協(xié)商會(huì)促成關(guān)鍵共識(shí):用透明擋板替代傳統(tǒng)材料,既符合安全標(biāo)準(zhǔn),又保障商鋪展示效果。
當(dāng)透明擋板安裝完畢,沿街商鋪重新“亮”出門面,老顧客紛紛回歸,營(yíng)業(yè)額逐步回升。商戶代表專程送上“代表履職解難題 政策惠商暖人心”的錦旗,“多虧‘三會(huì)’機(jī)制,讓我們的難處有人管、有人辦!”
“三會(huì)”機(jī)制的高效聯(lián)動(dòng),在破解“微治理”難題上同樣成效顯著。康景居民區(qū)百曲港南側(cè)休閑步道因出入口與機(jī)動(dòng)車道相鄰,人車混行的情況時(shí)有發(fā)生,安全隱患令人擔(dān)憂。
人大代表通過(guò)代表聯(lián)系點(diǎn)民意會(huì)精準(zhǔn)捕捉這一問(wèn)題后,迅速組織居民代表、社區(qū)干部和職能部門人員開(kāi)展議事會(huì)共同商議,從“安全與便利兼顧”原則出發(fā),形成《關(guān)于百曲港南側(cè)休閑步道出入口設(shè)計(jì)的問(wèn)題》的代表建議。后經(jīng)協(xié)商會(huì)進(jìn)一步明確責(zé)任主體與解決時(shí)限,通過(guò)多輪溝通敲定改造方案,目前該項(xiàng)目已順利完工。“沒(méi)想到這么快就有回音,我們的安全真有人上心。” 居民王阿姨感慨。
從民生大事到鄰里小事,從優(yōu)化營(yíng)商到保障民生,康橋鎮(zhèn)“三會(huì)”機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了基層治理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:治理主體從“政府獨(dú)奏”轉(zhuǎn)向“多元合唱”,治理流程從“自上而下”轉(zhuǎn)向“雙向互動(dòng)”,治理目標(biāo)從“完成任務(wù)”轉(zhuǎn)向“滿足民需”。
康橋鎮(zhèn)人大主席王旭光說(shuō):“三會(huì)”機(jī)制通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接群眾“急難愁盼”,將分散的民意轉(zhuǎn)化為集中的治理共識(shí),讓民生實(shí)事項(xiàng)目、微治理難題解決方案更貼合實(shí)際需求,推動(dòng)更多居民從治理“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”,為基層治理匯聚起源源不斷的民力與民智。
原標(biāo)題:《浦東這里的沿街商鋪如何重新“亮”出門面?康橋鎮(zhèn)人大“三會(huì)”制助推》
欄目主編:張駿
來(lái)源:作者:解放日?qǐng)?bào) 王海燕
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