年末的長沙高新區,岳麓西大道588號的芯城科技園一期7棟顯得格外沉寂。這座總高11層的寫字樓曾是湖南永雄資產管理集團的總部所在地,見證過這家催收巨頭的鼎盛時光,而如今,它卻以“虧本賤賣”的標簽出現在公眾視野中。據12月11日的報道稱,12月以來,永雄集團連續發布兩則資產處置公告,先是以7000萬元掛牌出售總部大樓,僅三天后便宣布再降1000萬緊急拋售,與此同時,其位于創始人譚曼老家新化的衛成綜合商業大樓也在公開拍賣之列。一系列密集的資產處置動作,讓這家早已陷入困境的企業再次成為焦點。
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時間回到2023年4月,安徽警方的跨省執法打破了永雄集團的平靜。彼時,集團湖南地區4家子公司的179名員工被帶走調查,這家被視作國內最大催收公司的企業應聲宣布“停業”。一年后的2024年5月,湖南永雄資產管理集團有限公司正式更名為湖南永雄裕邦智能科技有限公司,試圖與過去的催收業務切割,而據其11月披露的信息,此前的涉案調查尚未作出最終判決。
此次被變賣的長沙總部大樓,并非普通寫字樓。根據公告信息,這座2018年取得不動產權證的建筑,總建筑面積達12720.82平方米,單層面積約1175平方米,包含專有面積10513.26平方米和分攤面積2207.56平方米,土地使用權至2060年8月到期。
大樓內部配套堪稱高端:8樓是帶6個商務包廂的精裝餐廳,同時配備棋牌、茶室、KTV和球室,可承接25桌以內的各類宴請和團建活動;1樓擁有能容納130-150人的多媒體報告廳和30-50人的會議室,報告廳的高清顯示屏、專業燈光音響甚至能滿足K歌需求;2樓和6樓是全新裝修的開放式辦公區,可容納200-300人直接拎包入駐,10樓和11樓則適合作為企業總部的獨立辦公空間。按照永雄集團此前的測算,整棟樓若全部出租,年租金保守估計在400萬元以上,市場回暖后有望突破1000萬元,無論自用還是投資都具備一定潛力。但就是這樣一處優質資產,卻從7000萬元的起售價一路下調至6000萬元,足以看出企業籌措資金的迫切。
與總部大樓一同被處置的,還有位于湖南新化縣城白沙洲路43號的衛成綜合商業大樓。這處隸屬于永雄集團全資子公司新化衛成酒店管理有限公司的核心資產,注冊資本2000萬元,2015年成立至今已有近十年時間。據此前探訪過該大樓的記者描述,內部結構功能明確,既有催收人員的辦公樓層和員工宿舍,還有裝修奢華、氛圍私密的私人宴會接待層,鼎盛時期曾有四百名催收員工在此辦公,而那處高端接待層原本計劃轉型為高檔餐飲場所。如今,這棟承載著創始人譚曼家鄉情結的建筑,以6000萬元的底價公開競拍,處置方式明確為“價高者得”。
公開資料顯示,永雄集團的創始人譚曼是湖南新化人,湘潭大學畢業后曾從事律師職業。在執業過程中,他敏銳發現了催收行業的市場空間,此后二十余年里,通過發表論文、組織行業論壇、開設相關學院、出版專業書籍等多種方式,試圖為催收這一長期游走在灰色地帶的行業正名,甚至多次嘗試成立催收行業協會,逐步構建起自己的“催收帝國”。譚曼曾公開承認,催收行業的異化源于兩重壓力:一方面,對惡意欠款者施加的心理壓力越大,催收效果越明顯;另一方面,金融機構對委外催收機構的績效評比,也迫使從業者采取游走于法律邊緣的不當手段。
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這一系列事件引發了網友的廣泛討論,不少理性聲音聚焦于行業規范與企業經營的邊界問題。有網友表示:“催收行業的灰色屬性注定了其發展的不穩定性,即使企業試圖通過各種方式正名,也難以擺脫合規風險。永雄集團的困境,本質上是行業發展模式與法律法規不斷完善之間的沖突結果。”
也有網友從資產處置的角度分析:“在當前的市場環境下,6000萬元出售1.2萬多平方米的寫字樓,加上完善的配套設施,其實算是誠意價。企業急于變現還債,背后可能是資金鏈的巨大壓力,畢竟還要支付員工善后等相關費用。”還有網友關注到行業轉型的難度:“從催收巨頭到更名轉型,再到賤賣核心資產,可見跨界轉型并非易事,尤其是在原有業務留下的合規隱患尚未解決的情況下,企業想要輕裝上陣難度極大。”另有網友提出反思:“金融行業的良性發展離不開合理的債務追償機制,但催收行為必須在法律框架內進行。永雄集團的案例或許能給整個行業敲響警鐘,合規經營才是企業長久發展的根基。”
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從昔日的行業巨頭到如今靠賤賣資產自救,永雄集團的起落令人唏噓。其經歷既暴露了催收行業長期存在的合規短板,也反映出企業在面臨重大風險時的生存困境。無論是創始人譚曼試圖為行業正名的努力,還是企業轉型更名的嘗試,都未能避免陷入當前的局面。對于企業而言,合規是不可逾越的紅線,任何試圖游走在灰色地帶的經營模式,最終都可能付出沉重代價。而此次資產處置能否幫助永雄集團渡過難關,仍有待市場的檢驗。
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