2025年,合肥熱電集團黨委以“十大提升行動”啟航精益發展之路,創新構建“八大戰略場景”,向著行業先進標桿篤定前行。作為集團發展的中堅力量,東城熱力黨支部積極響應號召,以合肥循環經濟示范園為“核心戰場”,聚焦“管網運維大提升”關鍵任務,深入開展黨組織認領攻堅項目、黨員骨干認領難點業務的“雙認領”活動。
支部堡壘:從“黨建優勢”到“發展動能”
肥東區域集中供熱服務,尤其是合肥循環經濟示范園的供熱保障,是東城熱力黨支部的工作“核心靶心”。面對高參數蒸汽首次投運、管網運維模式轉型等多重挑戰,黨支部始終錨定“降本增效”總目標,充分發揮戰斗堡壘作用,讓黨員扛起攻堅“先鋒旗”。依托合肥熱電智慧熱網大數據平臺,黨支部全面梳理供汽流程損耗節點,比對供應鏈上下游蒸汽參數,精準鎖定用戶蒸汽供應“第一道關口”——雙減站,打響了管網運維升級的攻堅戰。
黨員攻堅:從“被動止損”到“主動創效”
極端天氣下表計運行負荷波動大、計量易偏差,長期以來都是影響供熱效益的“老大難”問題。為破解這一痛點,東城熱力黨支部組建黨員“鐵三角”攻堅團隊,對循環園管網所有結算表計開展“地毯式”排查。黨員骨干沖鋒在前,逐臺校準表計計量精度,細致排查管網潛在漏點,成功堵住了計量與輸送環節的效益“漏洞”。這一舉措不僅讓區域供熱絕對管損量顯著下降,更徹底扭轉了傳統管損管控“事后補救”的被動局面,用實際行動彰顯了黨建引領的強勁動力,生動刻畫了黨員在一線攻堅克難的奮斗群像。
科技賦能:從“粗放管理”到“智慧運維”
過去,雙減站依賴人工手動操作,供熱監控與調節的準確性、及時性難以保障,直接影響用戶用熱體驗。東城熱力黨支部秉持“以客戶為中心”的價值導向,將雙減站控制系統智能化升級列為重點任務,全力破解用戶急難愁盼。升級后的雙減站打破空間限制,實現遠程化、智能化、全天候不間斷管控;同時配套雙電源、雙水路硬件系統,大幅提升設備運行的安全性與可靠性,構建起“遠程為主、就地保障”的雙重安全運行模式,讓供熱服務更穩定、更貼心。
黨建引領方向,精益成就品質。東城熱力黨支部將繼續以黨建引領綠色發展,堅持黨建與業務同頻共振,持續深耕肥東片區表計管理與雙減站智能控制系統,不斷探索更高效、更智能的運行模式,在助力集團公司高質量發展的賽道上續寫嶄新篇章。(許光年)
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