“三維三促”精準發力 擘畫降本增效新局

近年來，湖北宜昌夷陵區煙草專賣局(營銷部)緊扣產業發展定位，創新構建“思想筑基、數字賦能、機制提效”三維工作體系，通過“促意識養成、促效能升級、促管理精益”的遞進式實踐，推動降本增效從“單點突破”向“系統提升”深度轉型，為企業高質量發展注入堅實動能。

思想筑基：讓節約理念浸潤全鏈條

“我們提出的‘廢舊物資回收方案’，僅煙葉收購期間就成功回收舊塑料、舊紙箱50多斤，節省采購成本800多元!”在夷陵區局“精益之星”經驗分享會上，黃花煙葉收購站小李的實踐分享贏得滿堂喝彩。

為讓“過緊日子”理念真正落地生根，夷陵區局打造“立體化”教育傳播矩陣。線上開設“節約小課堂”專欄，定期推送《辦公節約指南》等實用內容，方便職工隨時隨地學習；線下在收購站點、零售終端設立“節約宣傳角”，通過手繪板報、主題折頁等接地氣的形式，將節約理念延伸至產業鏈末端。此外，面向全員及零售戶發起“節約金點子”征集活動，充分激發一線創新活力。截至目前，收集有效建議12條，其中“送貨路線優化”“客戶培訓線上化”等6條建議已落地實施，在全局形成“人人講節約、事事求高效、處處重精益”的濃厚氛圍。

在零售戶店內開展“金點子”征集活動。

數字賦能：讓技術創新驅動全環節

“以前給煙農做技術指導，要帶著厚厚的紙質資料，現在用上‘夷陵煙農云’小程序，線上就能推送定制化種植方案、實時答疑解惑，既省了紙張又省了路程!”煙葉技術員小王一邊用手機演示操作，一邊介紹數字化帶來的便捷。

聚焦業務核心領域，夷陵區局打造“數字賦能雙引擎”，推動全流程效率升級。在煙葉生產端，整合“夷陵煙農云”小程序線上平臺，實現種植指導、資金結算等服務“一網通辦”。今年來，通過線上預約收購，煙農平均等待時間壓縮至10分鐘以內，單據使用量大幅減少，既減輕了基層工作負擔，也有效節約了耗材成本。在零售服務端，依托“知音通”系統智能分析功能，為零售戶提供庫存預警、需求預測等精準服務，幫助其減少產品滯銷損耗。轄區零售戶平均庫存周轉時間實現大幅縮短，真正實現了客我雙贏。

指導零售戶運用“智音通”操作系統。

機制提效：讓成本管控貫穿全流程

“通過‘成本網格化管理’，我們將每一筆費用都落實到具體崗位、明確到責任人，今年以來修理費、評估費等重點費用支出同比減少20%以上!”夷陵區局財務辦負責人介紹道。

在費用管控方面，推行“預算—監控—考核”閉環管理，將年度預算分解到崗、責任到人，配套“月匯總、季通報、年考核”機制，實現對費用支出的全程動態管控。在資產管理上，建立“資產全生命周期管理”機制，對全局固定資產實行“一物一碼”數字化管理，通過“內部調劑優先、閑置處置規范”的模式，成功盤活彩色打印機、柜式空調等閑置設備家具，資產利用率持續提升。在流程優化方面，開展“流程瘦身”專項行動，系統梳理市場監管、客戶服務等核心業務流程，取消冗余審批環節，實現管理效率與服務質量的同步提升。

夷陵區局將持續深化“三維三促”工作體系，進一步完善全員參與、全鏈條覆蓋、全流程管控的降本增效長效機制，以更精細的管理、更具創新性的舉措助力產業升級，為行業高質量發展貢獻更多可復制、可推廣的本地經驗。(文/圖 姚華榮)