斯大林總結抗美援朝，他的最大失誤，是認為志愿軍不如朝鮮人民軍

抗美援朝戰(zhàn)爭，是新中國立國后經(jīng)受的一次嚴峻考驗。

面對以美國為首、號稱“聯(lián)合國軍”的強大對手，中國人民志愿軍在極其艱苦的條件下，硬是把對方從鴨綠江邊打回三八線，迫使其在談判桌前坐下來，這場戰(zhàn)爭不僅改變了朝鮮半島的命運，也深刻震動了整個世界。

戰(zhàn)火尚未燃起時，外界幾乎無人看好中國軍隊。無論是美國情報機構還是蘇聯(lián)統(tǒng)帥部，對志愿軍的判斷都驚人一致：這只是一支裝備落后、缺乏現(xiàn)代化訓練的“二流軍隊”，即便參戰(zhàn)，也難以改變戰(zhàn)局。正是在這樣的普遍低估之中，志愿軍用實際行動推翻了所有成見，連一向自負的斯大林也不得不承認，自己看走了眼。

1950年6月，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后不久，美方情報機關便對各方力量做了評估。

他們認為，中國剛剛結束解放戰(zhàn)爭，國民經(jīng)濟百廢待興，軍隊以步兵為主，武器裝備以繳獲為主，坦克、飛機寥寥無幾，后勤運輸能力薄弱，與美軍尚不具備同臺較量的條件。

按照美軍的判斷，中國軍隊的整體水平，大致與韓國軍隊相當，遠遜于接受蘇式訓練、配備蘇制武器的朝鮮人民軍。在他們看來，即使中國出兵，也不過是在戰(zhàn)場邊緣“添一把柴火”，掀不起什么大浪。

作為盟友的蘇聯(lián)，起初對中國軍隊的看法也差不多。

斯大林雖然在政治上支持中國出兵，卻并沒有把志愿軍看成能與美軍正面較量的力量。

他一方面提醒金日成，“中國軍隊缺乏重武器和空軍，難以對抗美軍的機械化優(yōu)勢”；另一方面在援助問題上十分謹慎，空軍入朝、武器大規(guī)模援助，都明顯滯后于志愿軍的參戰(zhàn)節(jié)奏。

相比之下，朝鮮人民軍在紙面上要光鮮得多。在蘇聯(lián)多年扶植下，他們裝備了T-34坦克、雅克戰(zhàn)斗機和大量重火炮，一個師的火力配備在當時堪稱一流。

戰(zhàn)事初期，朝鮮人民軍一路南下，幾乎將美韓聯(lián)軍壓縮在釜山一角。首批與美軍接火時，朝鮮人民軍甚至全殲了美軍史密斯特遣隊，把美第24師打得潰不成軍，震動了西方輿論。

正是這種強烈對比，使得美蘇普遍認為：朝鮮人民軍才算得上一支“像樣的正規(guī)軍”，而志愿軍充其量只是“山里的游擊隊”。

外界的輕視，并沒有動搖中國的決心。1950年10月，志愿軍在彭德懷司令員率領下，跨過鴨綠江。首次入朝時，他們穿著單薄，武器雜亂，很多人腳上還是草鞋，卻以極高的組織紀律和扎實的戰(zhàn)斗作風，很快打出了聲威。

第一次戰(zhàn)役中，聯(lián)合國軍一路北進，以為只要頂住殘余的朝鮮部隊，就能在圣誕節(jié)前趕到鴨綠江。沒想到在鴨綠江以南的崇山峻嶺間，悄然穿插了大批志愿軍部隊。

利用夜色隱蔽行軍、山地突然襲擊的戰(zhàn)法，志愿軍接連在多處形成對敵之“合圍”，一舉殲滅和重創(chuàng)數(shù)個美韓部隊，給這支“聯(lián)合國軍”當頭一棒。

第二次戰(zhàn)役，志愿軍抓住敵人繼續(xù)冒進的心理，再次采取迂回穿插、分割包圍的戰(zhàn)術，在西線咸鏡北道、東線清川江一帶形成多個戰(zhàn)場合圍，把原本意氣風發(fā)的美第八集團軍和南朝鮮軍隊，一路打回三八線附近。

直到這時，美軍才終于意識到：眼前的，不是什么“雜牌游擊隊”，而是有組織、有謀略、能打大仗的正規(guī)軍。

許多美軍將領在戰(zhàn)后回憶中承認，中國軍隊的機動能力令他們始料未及。

他們白天用飛機、坦克搜索，卻很難發(fā)現(xiàn)大規(guī)模部隊運動的跡象；一到夜里，志愿軍仿佛從山間“長”出來一樣，出現(xiàn)在預想不到的方向。美第八集團軍的指揮官感嘆：“中國軍隊的運動被掩護得十分出色，他們大多在夜間徒步機動，白天又遠離公路。”

正是在一次次戰(zhàn)役中，斯大林開始重新審視這支他曾經(jīng)并不看好的軍隊。他后來在總結中坦言，志愿軍指揮員在失去上級聯(lián)絡的情況下，仍能根據(jù)戰(zhàn)場情況靈活決策、組織反擊，這是蘇軍傳統(tǒng)訓練體系中所欠缺的能力。

對比各方表現(xiàn)就會發(fā)現(xiàn)：志愿軍之所以能夠在嚴重武器劣勢下與美軍抗衡，關鍵并不在于槍炮多少，而在于“人”的能動性發(fā)揮得有多充分。

蘇軍在衛(wèi)國戰(zhàn)爭中曾付出慘痛代價，其中的重要原因之一，就是基層指揮員高度依賴上級命令。

1941年基輔戰(zhàn)役時，蘇軍西南方面軍在明顯被合圍的情況下仍按命令“堅守不退”，最終七十余萬大軍被德軍殲滅。嚴格的命令體系在一定程度上保證了紀律，卻大大束縛了戰(zhàn)場上的臨機應變。

朝鮮人民軍在戰(zhàn)爭前期一路順風，依靠的是坦克、大炮的優(yōu)勢和整體突擊的氣勢。當美軍仁川登陸、戰(zhàn)場格局突然反轉時，其指揮機關卻沒有及時調整部署，前線部隊也缺乏靈活應對能力，結果短時間內損失慘重，幾乎失去了獨立作戰(zhàn)的能力。

志愿軍則不同。從土地革命、抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭，中國人民解放軍一直在實踐中探索“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”。

長期的游擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)，使得大量指揮員不僅懂戰(zhàn)術，更習慣在復雜環(huán)境中獨立判斷。許多連、排級主官在戰(zhàn)斗激烈時臨危接任上級職位，既能穩(wěn)住陣腳，又敢于抓住戰(zhàn)機主動出擊。

這種能力的背后，是多年形成的一整套制度和傳統(tǒng)：

也正因如此，志愿軍可以在短時間內熟悉對手的作戰(zhàn)習慣：

美軍有一句頗具代表性的評價：只要給中國軍隊幾個月時間，他們就能把你的打法摸得一清二楚，然后用最合適的方式對付你。

而所有這一切戰(zhàn)術上的靈活變通，又建立在一種更深層的力量之上——堅定的信念和頑強的意志。

對志愿軍戰(zhàn)士來說，身后是新中國，是父母妻兒，是剛剛從戰(zhàn)火廢墟中站起來的家園。他們清楚地知道，這一仗不是“為哪塊地盤打”，而是為“讓子孫后代不再打仗”而打。

正是這種不計生死的擔當，讓這支“寒酸的軍隊”迸發(fā)出超越常規(guī)的戰(zhàn)斗力。

隨著戰(zhàn)局的發(fā)展，斯大林對志愿軍的態(tài)度經(jīng)歷了一個明顯的變化過程。

第一次、第二次戰(zhàn)役勝利消息傳來時，莫斯科方面一度將信將疑。等到前線戰(zhàn)報和蘇聯(lián)顧問團的詳細情況送到克里姆林宮，斯大林才意識到：中國軍隊不僅沒有被美軍“擊潰”，反而在主動掌握戰(zhàn)場節(jié)奏。

從那以后，蘇聯(lián)對中國的援助速度明顯加快。蘇聯(lián)空軍駕駛米格-15戰(zhàn)機秘密入朝，在“米格走廊”上與美軍空軍進行激烈較量，為志愿軍后勤線提供了重要掩護；

大量蘇式火炮、車輛、通訊裝備分批運抵中國，再轉運朝鮮，志愿軍的火力水平和后勤保障能力因此有了顯著提升。

在對戰(zhàn)爭的重新評估中，蘇聯(lián)方面承認，自己在一開始過分看重朝鮮人民軍的裝備與制度優(yōu)勢，而低估了志愿軍在指揮、士氣和適應能力上的長處。

這一誤判，使得空軍掩護和武器援助未能在戰(zhàn)初及時到位，客觀上增加了志愿軍初期作戰(zhàn)的困難。

更具象征意義的是，在后期作戰(zhàn)指揮上，蘇方對志愿軍的信任度不斷提高，原先對志愿軍作戰(zhàn)計劃指手畫腳的部分顧問被召回，朝鮮人民軍也被明確要求在戰(zhàn)役層面服從志愿軍統(tǒng)一指揮。蘇聯(lián)顧問在報告中評價說：“彭德懷的戰(zhàn)略眼光和指揮靈活性，遠非一般人所能比肩?！?/p>

戰(zhàn)爭結束后，抗美援朝被西方輿論稱為美國歷史上“第一場未能打贏的戰(zhàn)爭”。而對于中國來說，這不僅是一場保家衛(wèi)國的戰(zhàn)爭，更是一次令世界重新認識中國軍隊的戰(zhàn)爭。

從被視作“二流雜牌軍”，到迫使世界第一強國在三八線前止步，再到讓蘇聯(lián)最高領導人修正自己的判斷——志愿軍用鮮血和犧牲，為新中國贏得了一個大國應有的尊嚴。

也正是從那時起，“這支軍隊，不可低估”這一認識，逐漸成為許多國家制定對華政策時不得不考慮的重要前提。

本期內容到這里就要結束了。

良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。

感謝理解。