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一切只因AI
文/何伊然
編輯/劉宇翔
孫正義一生都在尋找下一個(gè)馬云。
因?yàn)椋隈R云身上賺的太多了。
1999年,孫正義與馬云僅會(huì)面約6分鐘,就被馬云的愿景打動(dòng),決定投資2000萬(wàn)美元,之后再加倉(cāng)6000 萬(wàn)美元。孫正義對(duì)馬云的信心得到了豐厚的回報(bào),在阿里市值最高峰時(shí)獲得了千億美元的收益。
這比他對(duì)雅虎的投資的回報(bào)要高得多,其對(duì)雅虎的投資回報(bào)峰值超過(guò)300倍,讓他短暫成為世界首富,但后來(lái)雅虎衰落,2016年出售時(shí)僅有10倍回報(bào)。
人一旦嘗過(guò)大生意,就很難再甘愿做“小生意”了。
2016年6月,軟銀首次減持近百億美元價(jià)值的阿里股份,憑著這本金,軟銀得以籌集巨額資金,約320億美元的現(xiàn)金要約收購(gòu)ARM。其后更是與與中東主權(quán)基金共同發(fā)起了史上規(guī)模最大的私募股權(quán)投資基金“愿景基金”(Vision Fund),一期規(guī)模計(jì)劃就達(dá)1000億美元。
愿景基金一出手,就是奔著投中下一個(gè)馬云下一個(gè)阿里而去的。2018 年年初,愿景基金斥資77 億美元獲得了Uber 16.3% 的股份。2018年至2019年期間,愿景基金更是向WeWork投資約110億美元,使其估值一度達(dá)到470億美元。
對(duì)Uber的投資,讓愿景基金實(shí)現(xiàn)了幾十億美元的賬面盈利,但對(duì)WeWork的投資卻血本無(wú)歸。無(wú)論是Uber的卡蘭尼克,還是WeWork的亞當(dāng)·諾依曼,都不是孫正義心心念念的下一個(gè)馬云。
甚至可以說(shuō),作別馬云后的好幾年,孫正義就仿佛失去了財(cái)神的庇佑,2023年虧損超過(guò)320億美元。
但賭徒回本的辦法只有一個(gè),那就是賭個(gè)更大的,只要還有錢(qián)不下牌桌,就有翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。人工智能行業(yè)的蓬勃發(fā)展,讓在WeWork上摔了一個(gè)大跟頭的軟銀,打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
2024年起,孫正義全力押注OpenAI。今年年初,軟銀在白宮跟甲骨文、OpenAI高調(diào)宣布規(guī)模高達(dá)五千億美元的“星際之門(mén)”AI基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃。3月,軟銀完成對(duì)OpenAI首輪總額400億美元的投資。10月,雙方簽署修訂協(xié)議,軟銀承諾追加225億美元全額投資,躋身OpenAI主要股東行列。
也是在10月,奧爾特曼宣布OpenAI完成公司架構(gòu)與資本重組, OpenAI基金會(huì)獲得26%的股份,微軟持有27%的股份,員工與早期投資人共同持有26%的股權(quán),包括軟銀在內(nèi)的新投資人則擁有約15%的股權(quán)。重組為OpenAI通往資本市場(chǎng)掃清了障礙。有消息稱,OpenAI最快將在2026年遞交上市申請(qǐng),估值高達(dá)1萬(wàn)億美元。
搭上OpenAI,孫正義如愿在AI時(shí)代再次成為“最佳捕手”。半年時(shí)間,軟銀股價(jià)翻了三倍,緊跟豐田汽車成為日本第二家市值突破2500億美元的公司,孫正義身價(jià)也水漲船高,重返日本首富寶座。
一切順利的話,孫正義只要等著OpenAI上市后,就可以賺得盆滿缽滿,復(fù)制新的“阿里巴巴時(shí)刻”。
只不過(guò),孫正義還沒(méi)法半場(chǎng)開(kāi)香檳,因?yàn)椋珹I行業(yè)又變天了。
01
11月,軟銀公布統(tǒng)計(jì)時(shí)間涵蓋2025年4月至9月的上半年財(cái)報(bào),高調(diào)宣傳公司對(duì)OpenAI的投資獲得2.1567萬(wàn)億日元的收益,財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)凈利潤(rùn)高達(dá)2.924萬(wàn)億日元(約188億美元),是去年同期的2.9倍,創(chuàng)歷史新高。
正當(dāng)媒體還沉浸于贊美孫正義“All in AI”的英明決策之時(shí),市場(chǎng)又給軟銀潑了一盆冷水。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,軟銀連續(xù)多日暴跌,短短半個(gè)月時(shí)間市值近乎“腰斬”,蒸發(fā)超過(guò)千億美元。
所謂物極必反,市場(chǎng)的擔(dān)憂正是源于軟銀過(guò)于“好看”的財(cái)報(bào)。
財(cái)報(bào)中所謂的188億美元利潤(rùn),絕大多數(shù)并非到賬收入,而是對(duì)OpenAI估值增長(zhǎng)的浮盈,還有一部分是未出資的遠(yuǎn)期收益。更重要的是,軟銀承認(rèn)為了全力投資OpenAI,出售了所持有的全部英偉達(dá)股份,套現(xiàn)58.3億美元。此外,軟銀還披露出售了部分T-Mobile股權(quán),套現(xiàn)91.7億美元。
換言之,軟銀現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)完全是為了實(shí)現(xiàn)賬面好看的“避重就輕”。軟銀和OpenAI通過(guò)復(fù)雜的協(xié)議合作深度綁定,以投資規(guī)模支撐后者的估值。同一筆資金在各家公司之間循環(huán)流動(dòng),有時(shí)是投資,有時(shí)是收入。
一旦商業(yè)模式跑不通,資金鏈斷裂,循環(huán)游戲可能就會(huì)變?yōu)榕菽?/p>
隨著AI 概念股的估值越來(lái)越高,支撐起信心的杠桿就愈發(fā)脆弱,資本市場(chǎng)對(duì)于任何風(fēng)吹草動(dòng)的利空都選擇先賣為敬。有分析師認(rèn)為,軟銀對(duì)外承諾的投資總額與實(shí)際可用資金之間存在高達(dá)545億美元的缺口,存在“過(guò)度承諾”的風(fēng)險(xiǎn)。
更不湊巧的是,11月18日,谷歌推出了新一代大型語(yǔ)言模型Gemini 3,直接登頂LMArena,碾壓所有基準(zhǔn)。一下子,投資者更加懷疑欠缺成熟商業(yè)模式的OpenAI是否還能保持自身在AI行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),“AI泡沫論”甚囂塵上。
激進(jìn)策略被二級(jí)市場(chǎng)用腳否定,顯然不是孫正義想要看到的。
在近期的公開(kāi)活動(dòng)中,孫正義直言:“我一股也不想賣的,只是更需要資金來(lái)投資OpenAI和其他項(xiàng)目,我是哭著賣出英偉達(dá)股票的。”
當(dāng)然,沒(méi)人能證明孫正義是哭著賣出英偉達(dá)股票的,但他敢于大調(diào)倉(cāng),肯定是認(rèn)為OpenAI更值錢(qián),十幾、幾十倍乃至百倍回報(bào)那才刺激。
所以,孫正義又畫(huà)了個(gè)餅,他強(qiáng)調(diào),AI能創(chuàng)造約占全球GDP 10%的收益,這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模完全匹配得上現(xiàn)有的資金投入。
如此看來(lái),奧爾特曼倒的確能與孫正義惺惺相惜:兩人的“愿景”都足夠大,大到讓孫正義終于可以忘掉馬云了。
02
創(chuàng)立軟銀伊始,孫正義就把目光看向未來(lái),他對(duì)成熟的傳統(tǒng)行業(yè)興致不大,緊緊盯住技術(shù)變革臨界點(diǎn)。
從PC 時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代再到AI時(shí)代,他只想找到處于科技最前沿的公司。只要是他認(rèn)定的項(xiàng)目,他可以不計(jì)成本的大舉壓上,注入遠(yuǎn)超現(xiàn)階段需求的巨額資金,推動(dòng)公司快速擴(kuò)張,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),只做“大生意”。
“有的投資像是用釣竿垂釣,但用魚(yú)網(wǎng)撈魚(yú)才是最快速、最有效率的。”
某種程度上,孫正義加大與OpenAI的合作,像是在彌補(bǔ)在英偉達(dá)的遺憾。
2020年,在孫正義的撮合下,黃仁勛一度宣布英偉達(dá)將收購(gòu)軟銀旗下的ARM。如果交易成功,軟銀將通過(guò)資本置換拿到英偉達(dá)大額股權(quán)。只不過(guò),合并交易最終未能獲得英國(guó)、歐盟和美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。
雖然軟銀第一次套現(xiàn)賺了30億美元,第二次并購(gòu)失敗也收到了英偉達(dá)12.5億美元的交易終止費(fèi),可相比英偉達(dá)從千億市值飆升至4萬(wàn)億美元的超級(jí)紅利,四十多億美元也只能算是零頭。
那是前期孫正義距離押中第二個(gè)“馬云”最近的時(shí)刻,甚至不止,那樁交易太具有想象力,如果能成功,英偉達(dá)將壟斷AI、移動(dòng)兩個(gè)市場(chǎng)的芯片供應(yīng),成為無(wú)可爭(zhēng)議的“芯片之王”。
而孫正義就是那個(gè)“造王者”,難怪他后來(lái)在公開(kāi)場(chǎng)合自嘲“錯(cuò)失了大魚(yú)”。
放眼近年來(lái)的科技行業(yè),能夠跟英偉達(dá)相提并論的投資機(jī)遇還有幾個(gè)呢?因此,當(dāng)OpenAI和微軟“漸行漸遠(yuǎn)”的時(shí)候,孫正義不想再錯(cuò)失機(jī)會(huì)了。
孫正義all in Open AI也符合他一貫的風(fēng)格和人設(shè)。
但科技行業(yè)的殘酷在于,你看準(zhǔn)了方向,也精心挑選了標(biāo)的,但卻可能被人截胡了賽道。
谷歌的Gemini 3讓投資者對(duì)OpenAI的領(lǐng)先身位是否還能保持下去產(chǎn)生了懷疑。Gemini 3的“Deep Think”模式標(biāo)志AI思考進(jìn)入了新階段,會(huì)運(yùn)用自我反駁、驗(yàn)證邏輯、規(guī)劃路徑給出更為準(zhǔn)確的答案。
就連奧爾特曼都已經(jīng)感受到了強(qiáng)烈的危機(jī)感,他在OpenAI內(nèi)部發(fā)布“紅色警報(bào)”,要求全員注重提升產(chǎn)品的個(gè)性化、可靠性,進(jìn)一步改善圖像生成能力。
第三方統(tǒng)計(jì)顯示,OpenAI仍然憑借55%月活用戶占比主導(dǎo)市場(chǎng),可是下載量和活躍度增速均被Gemini反超。不僅如此,在用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)方面,ChatGPT呈現(xiàn)下降趨勢(shì),Gemini漲幅顯著。谷歌多年來(lái)構(gòu)建的底蘊(yùn)正在凸顯優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)市場(chǎng)通過(guò)安卓系統(tǒng)使用Gemini的用戶數(shù)量是使用App的兩倍。
前幾年,不少業(yè)內(nèi)人士就指出,ChatGPT搶占AI行業(yè)先機(jī),并不說(shuō)明谷歌在技術(shù)實(shí)力上落后了,而是谷歌更受限于監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高壓與反壟斷調(diào)查的桎梏。最重要的是,AI機(jī)器人會(huì)對(duì)谷歌營(yíng)收支柱搜索引擎業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接的“破壞性沖擊”,內(nèi)部各業(yè)務(wù)有斗爭(zhēng),決策層也存在分歧,因而谷歌在AI領(lǐng)域表現(xiàn)得更為謹(jǐn)慎。
“并不是說(shuō)谷歌不知道如何做這些事情。而是他們做任何事情都是有風(fēng)險(xiǎn)的。”
當(dāng)谷歌醒來(lái),露出獠牙利爪,Open AI終于感受到了巨獸的陰影。
03
Gemini 3使用的谷歌自研TPU芯片有可能打破英偉達(dá)對(duì)高端AI芯片市場(chǎng)的壟斷。除了Gemini,AI初創(chuàng)企業(yè)Anthropic的模型也部分使用了TPU進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
盡管GPU在通用性和普適性上仍有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),可是對(duì)于自身技術(shù)能力出眾,有資源為AI應(yīng)用編寫(xiě)服務(wù)器芯片軟件的公司,TPU從遠(yuǎn)期看性價(jià)比更高。據(jù)知情人士透露,谷歌與Meta等公司正圍繞TPU供貨進(jìn)行洽談,谷歌計(jì)劃在2026年生產(chǎn)300萬(wàn)顆TPU,2027年達(dá)到500萬(wàn)顆。
一旦AI行業(yè)如果不再將GPU視為唯一解決方案,英偉達(dá)的定價(jià)權(quán)和對(duì)AI行業(yè)的絕對(duì)控制力會(huì)瓦解,資本市場(chǎng)確實(shí)有理由擔(dān)心現(xiàn)有的“循環(huán)交易”會(huì)分崩離析。
此前,孫正義承諾將會(huì)為“星際之門(mén)”計(jì)劃累計(jì)投入1000億美元。由于各方對(duì)數(shù)據(jù)中心選址存在分歧,資金到位速度不夠快,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。
拋售英偉達(dá)股票,說(shuō)明軟銀在籌集資金上是存在困難。
媒體報(bào)道稱,軟銀原計(jì)劃從保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老基金、投資基金等外部投資者融資,因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng),AI算力硬件板塊估值呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,部分談判已陷入停滯。
長(zhǎng)期以來(lái),孫正義秉承“贏者通吃”理念,篤定只要能拿下處在浪潮頂端的項(xiàng)目就足以征服時(shí)代。但栽過(guò)幾次跟頭后,這一次,他變得更有策略性,會(huì)在各個(gè)細(xì)分環(huán)節(jié)尋找頭部,將風(fēng)險(xiǎn)分散給產(chǎn)業(yè)的上下游。
2016年,軟銀用遠(yuǎn)超市場(chǎng)價(jià)的320億美元將ARM納入麾下,這讓孫正義擁有了步入AI時(shí)代的芯片根基,也跟英偉達(dá)實(shí)現(xiàn)了良性的互動(dòng)。綁定OpenAI、投資“星際之門(mén)”、收購(gòu)Ampere Computing、布局ABB機(jī)器人則是他打造“算力- 模型- 應(yīng)用”生態(tài),掌控AI產(chǎn)業(yè)上下游最新實(shí)踐。
這一投資組合的抗風(fēng)險(xiǎn)能力遠(yuǎn)比他上一輪的布局要堅(jiān)韌得多,也使得他成為AI 牌桌上的一員。
孫正義一貫的高杠桿運(yùn)作,賭性十足,要么大贏,要么大輸,倒也符合科技公司大佬們的風(fēng)格,大家能玩到一塊去。畢竟,科技行業(yè)本來(lái)就是個(gè)燒錢(qián)的行業(yè),尤其AI,對(duì)資金的“燃燒速率”更是驚人。
今年,僅微軟、亞馬遜、Alphabet(谷歌)和Meta這四家科技巨頭對(duì)AI的相關(guān)資本支出預(yù)計(jì)就達(dá)3440億美元,這一數(shù)字比2024年增長(zhǎng)了超過(guò)50%。而OpenAI在2025年上半年的凈虧損高達(dá)135億美元,第三季度單季虧損更是突破115億美元,有估算稱其六年累計(jì)虧損可能達(dá)到1430億美元。
燒錢(qián)如此迅猛的行業(yè),不是孫正義這種敢于all in的,還真上不了大佬們的桌,大佬們需要的是堅(jiān)定的盟友,而不只是錢(qián)。孫正義太懂他們的需求了:要玩,就一起玩?zhèn)€大的,不要慫,不許退。
至于那些只盯著短期數(shù)字、隨波逐流的二級(jí)市場(chǎng)從業(yè)者,實(shí)屬“墻頭草”,一旦覺(jué)得OpenAI的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不再突出,自然會(huì)再次倒向有著成熟生態(tài)、商業(yè)模式和穩(wěn)定現(xiàn)金流的谷歌。
這也是他們成不了孫正義的原因。
也是一級(jí)市場(chǎng)更需要孫正義的原因。
他有的是機(jī)會(huì)再贏一局。
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