防爆“特種兵”：七騰機器人

從軟件代碼到鋼鐵“特種兵”：解碼七騰機器人的逆襲之路與工業革命新范式

在重慶兩江新區數字經濟產業園內，一場靜默的變革已持續數年。這里沒有消費級機器人炫目的后空翻，也沒有服務型機器人甜美的問候語。取而代之的，是身披厚重防爆裝甲、在模擬的石化罐區與管道間沉穩行走的“鋼鐵戰士”。

它們來自七騰機器人有限公司——一家從軟件定制開發起步，如今已躋身中國特種機器人行業前列的“隱形冠軍”。

當全球目光聚焦于人形機器人的仿生炫技時，七騰機器人選擇了一條截然不同卻更為艱險的道路：深入高溫、高壓、易燃、易爆的工業禁區，用自主研發的機器人替代人類執行最危險的工作。

這不是一個關于風口與泡沫的故事，而是一個關于初心、戰略定力與硬核科技的扎實敘事。從2010年成立至今，七騰機器人不僅實現了從軟件到硬件的驚險一躍，更在防爆特種機器人這一細分賽道上構建了近乎壟斷的市場地位，其產品覆蓋全球40多個國家，服務上千家企業，解決了超過6000個工業痛點。

更令人矚目的是，在資本市場，七騰機器人獲得了隧道股份、徐工機械、實樸檢測等多家上市公司的青睞與注資，估值超過41.6億元人民幣。

這家公司的成長軌跡，不僅是一個企業的奮斗史，更折射出中國智能制造從追趕到并跑，乃至在特定領域實現領跑的深層邏輯。

一、從代碼到鋼鐵的“三級跳”

七騰機器人的進化史，是一部典型的中國硬科技企業“進階三部曲”：從軟件集成積累原始資本與行業認知，到抓住產業痛點進行軟硬件結合的顛覆性創新，最終構建起平臺化、生態化的全球競爭力。

第一階段：軟件筑基與行業洞察（2008-2016）

七騰的基因始于代碼。2008年，還在重慶郵電大學讀大三的朱冬與同學一起創立了七騰團隊，主要從事軟件定制化開發。這一時期，團隊開發了CTS1.0軟件并廣泛應用，于2010年正式成立公司，以信息系統開發、大數據和物聯網服務為主業。

這段看似與機器人無關的歲月，至關重要。在為石油、化工等大型工業企業提供軟件定制服務的過程中，朱冬及其團隊深入一線，親眼目睹了工業場景中真實存在的“剛需”與“痛點”：

在1800攝氏度高溫的電石爐前，工人需要身著厚重隔熱服進行高危觀察；在遍布易燃易爆氣體的罐區，巡檢人員日復一日地暴露在風險之中。軟件服務的視角，讓他們提前洞見了工業安全生產智能化、數字化的必然趨勢，并為其日后轉型積累了寶貴的行業知識與客戶資源。

朱冬回憶，轉型的念頭正源于此——“必須做能夠填補行業空白的優秀產品”。

第二階段：戰略轉型與單品突破（2017-2020）

2017年，七騰機器人作出了關乎生死存亡的戰略抉擇：全面向特種機器人實體研發制造轉型。這是一個需要巨大勇氣的決定，意味著從輕資產的軟件行業跨入重資產、長周期、高技術壁壘的高端裝備制造領域。公司瞄準了當時國內尚屬空白的石化行業智能防爆巡檢機器人賽道。

轉型之初，困難重重。特種機器人要求硬件在滿足最高等級防爆標準的同時，還要盡可能輕量化、靈活化；軟件則需要具備高度的環境感知、智能分析和自主決策能力。

七騰將前期軟件積累的算法能力與硬件開發相結合，集中力量實現單點突破。不久，其首款防爆消防滅火偵查機器人問世，可在20秒內拖拽14根消防水帶移動百米，并深入火場作業，迅速獲得市場認可。這次成功證明了技術路線的可行性，也為公司贏得了繼續發展的喘息之機。

第三階段：產品矩陣與生態構建（2021至今）

單一產品無法解決復雜的工業安全難題。朱冬意識到，必須組建一支機器人“多兵種”編隊。自此，七騰進入了高速擴張和體系化發展階段。公司以驚人的迭代速度，構建起覆蓋防爆四足、防爆輪式、防爆掛軌、防爆履帶的全形態產品矩陣。

四足機器人：模仿生物運動，擅長復雜地形。其第三代產品X3 Stable搭載500余種算法，可持續工作5小時，是全球首款量產防爆四足機器人。

輪式/履帶機器人：承載能力強，適應常規巡檢與物資運輸。已形成覆蓋高、中、低防護等級和不同尺寸的完整系列。

掛軌機器人：針對管道、管廊等線性基礎設施。最新發布的G7 Power重量較同類產品輕75%，速度提升50%，實現了性能的跨越式突破。

與此同時，七騰超越了單純的設備制造商角色，提出了“終端設備+邊端平臺+云端大腦”的三端協同架構，打造全鏈路智能巡檢體系。

邊端的DMP平臺可同時管控上萬臺機器人；云端的數據大模型則像“虛擬練兵場”，不斷優化算法，使機器人具備舉一反三的環境自適應能力。至此，七騰完成了從一個產品提供商到行業解決方案及生態構建者的蛻變。

二、以夢為馬的務實理想主義者

企業的氣質，往往與創始人的性格和經歷深度綁定。七騰機器人今日的戰略定力與技術執著，深深烙印著其創始人、董事長朱冬的個人印記。

“用機器人替代人、保護人”的初心夢想

與許多追逐風口的創業者不同，朱冬的創業動力源于一個樸素而堅定的個人夢想：“因為從小癡迷機械，用機器人在繁重、危險的工作中替代人、保護人，是我的夢想。”

這個夢想并非一時興起，它源于對工業一線勞動者處境的深刻共情。在多次實地考察中，他看到工人們在極端環境下的艱辛與危險，這種沖擊轉化為將技術用于人文關懷的強烈使命感。

這使得七騰機器人在選擇賽道時，避開了喧囂的消費領域，堅定地走向了“少有人走”但社會價值巨大的工業安防賽道。

從軟件到硬件的認知跨越與務實精神

朱冬的理工科背景（畢業于重慶郵電大學）和早期的軟件創業經歷，塑造了他系統性的工程思維。他深知，在工業領域，僅有華麗的構想遠遠不夠，必須“腳踏實地地去做事情……來不得半點虛假，不能靠忽悠”。

這種務實精神體現在公司的每一個決策中：轉型前基于軟件業務對行業痛點的深入調研；研發中不惜將公司總支出的35%投入研發，組建上百人的碩博團隊攻堅克難；產品迭代始終緊扣客戶實際需求。

他將企業精神概括為“披荊斬棘的逆行者、科技創新的攀登者、以夢為馬的奮斗者”，這正是他個人與公司雙重性格的寫照。

戰略定力與全球視野

在機器人行業概念頻出、資本躁動的環境下，朱冬展現了難得的戰略耐心。他堅持“專注”二字，帶領公司長期深耕特種機器人細分領域。這種定力使七騰避免了盲目多元化，得以在防爆技術、特種環境算法等核心壁壘上不斷加高城墻。

同時，他的視野從未局限于國內。公司成立之初便取名“七騰”（源自“七步成詩，騰飛萬里”），蘊含著國際化野心。他直言“沒有理由不做Global”。在這一理念驅動下，七騰產品已遠銷歐洲、西亞、中東、北美、南美，參與了中俄東線天然氣管道等國家級重大項目的建設，真正實現了技術出海。

三、脫穎而出的核心競爭力

在機器人這片紅海中，七騰機器人能殺出重圍并建立領先優勢，絕非偶然。它是技術、戰略、市場、資本多重因素協同作用的結果，構建了一套競爭對手難以在短期內模仿的體系。

精準的利基市場戰略：從邊緣切入，構建絕對主導

七騰的成功，首要在于其精準的“利基市場”戰略。它沒有在通用服務機器人或已是一片紅海的工業機械臂領域與巨頭正面競爭，而是敏銳地抓住了“工業安全生產”這一當時被忽視的空白點，尤其是石化、化工、電力等對防爆有極端要求的領域。

這個市場具有門檻極高、客戶支付能力強、需求剛性、替代人工效益顯著等特點。七騰通過先發優勢，迅速成為該領域的標準制定者和解決方案首選供應商。

目前，其在防爆機器人領域的國產化率超過95%，市占率超過90%，是名副其實的“隱形冠軍”。這種在細分領域的絕對主導地位，為其帶來了穩定的現金流和極高的客戶忠誠度。

極致的產品力與快速迭代能力

七騰的產品哲學是“為極端環境而生”，這要求其產品力必須達到軍工級水準。

硬核的硬件技術：采用制造航空火箭才用的鈦合金材料確保機身堅固耐腐蝕；突破性地將液壓驅動（電靜液關節）技術應用于防爆四足機器人，解決了電機驅動易產生電火花的根本性難題，并獲得了更強的負載能力（額定負載200公斤）。其自研的防爆核心部件，打破了國外技術壟斷。

深厚的軟件與算法底蘊：這是其從軟件公司繼承的最大遺產。公司擁有468種算法，并掌握機器人核心算法。其Sevnce系統和高算力AI工控機，使機器人能實現毫秒級異常識別與預警。

場景驅動的快速迭代：公司能夠根據礦山、海上平臺、地下管廊等不同場景的需求，快速組合不同的行動單元（輪、足、履帶、軌）和功能單元（檢測、滅火、搬運），形成定制化解決方案。產品迭代周期短，如四足機器人從第一代到第三代性能大幅提升，便是明證。

深厚的“技術-產業”融合底蘊

七騰不同于從實驗室走出來的機器人公司，它的技術研發從一開始就與產業需求深度融合。早期的軟件業務如同一個長期的“產業預研”，使其算法開發直指真實痛點。

例如，針對電石爐的檢測難題，他們開發出能耐受極高溫度的專用機器人及診斷算法。這種“從產業中來，到產業中去”的研發模式，確保了其每一項技術創新都具有明確的商業價值和極高的落地成功率，避免了技術與市場“兩張皮”的窘境。

資本與產業資源的強力賦能

近年來，七騰機器人獲得了來自產業資本的高度認可，這不僅是資金的注入，更是戰略資源的整合。

估值與財務：根據2025年初的融資信息，七騰估值已超41.6億元，2024年營收達9.54億元，凈利潤1.23億元，展現了健康的盈利能力和高成長性。

戰略股東陣容：隧道股份（基建）、徐工機械（工程機械）、實樸檢測（環境檢測）、浙江仙通（汽車零部件）等上市公司的入股或合作，每一家都代表著一條新的產業通道。例如，與實樸檢測的合作旨在探索“機器人+AI”智能檢測新范式；浙江仙通則計劃幫助七騰建立年產超1000臺的產能。這些合作極大地拓展了七騰的應用邊界和產能基礎。

表：七騰機器人核心競爭優勢分析

優勢維度 具體體現 戰略價值

市場戰略 聚焦防爆特種機器人利基市場，市占率超90%規避主流競爭，建立細分領域絕對主導權和定價權

產品技術 液壓驅動防爆四足機器人（全球唯二）、500+算法、鈦合金材料、三端協同架構構建了極高的技術壁壘和產品可靠性，形成解決方案閉環

產業融合 從軟件業務積累深度行業認知，研發費用占比35%確保技術研發精準匹配產業剛性需求，實現高效轉化

資本生態 獲多家上市公司產業資本投資，估值超41.6億獲得資金、產能、市場渠道等多重資源，加速規模化發展

四、挑戰與通往偉大之路

站在當下的高點，七騰機器人面前的道路依然充滿挑戰與機遇。其未來的成就，將取決于它如何應對以下幾個關鍵課題。

挑戰與風險

技術路線的持續領先壓力：機器人技術日新月異，特別是人形機器人向電機直驅發展。七騰賴以成名的液壓驅動技術能否持續保持優勢，或在新的技術路線上及時布局，是一大考驗。

行業周期性波動：公司業務高度依賴能源、化工等重工業的資本開支。全球宏觀經濟波動或行業下行周期，可能對訂單產生直接影響。

規模擴張與管理挑戰：從細分冠軍向全球領先企業邁進，意味著公司需要在管理、供應鏈、國際化運營等方面完成體系化升級。近期與多家上市公司成立合資公司的模式，也對企業資源整合與文化協同能力提出了極高要求。

未來的成就與想象空間

從“特種巡檢”到“全域安全”：七騰的愿景遠不止于石化罐區。其“應急安全具身智能一體化解決方案”的提法，預示著它將向消防應急救援、城市公共安全、乃至國防安全等更廣闊的“大安全”領域拓展。機器狗在戰場上運輸物資、在震后廢墟搜索生命的場景，已不遙遠。

人形機器人戰略的落地：七騰上海分公司正在研發具備仿生皮膚、能夠完成復雜家務勞動的人形機器人，計劃面向養老助老服務。這表明公司正以其在特種領域積累的“具身智能”技術，謹慎地向更通用的機器人形態探索。這條道路若能走通，將打開一個萬億級的消費市場。

定義工業元宇宙的入口：七騰的“三端協同”架構，本質上是物理世界與數字世界的連接器。數以萬計的巡檢機器人是24小時在線的數據采集終端，它們構建的數字孿生體，是未來工業元宇宙最堅實的地基。七騰可能從設備商演進為工業數據與智能服務的平臺商。

結語

七騰機器人的故事，是一個關于中國智能制造深層力量的啟示錄。它證明了，在遠離鎂光燈的工業腹地，存在著比消費級市場更堅實的需求和更厚重的價值。朱冬和他的團隊，用十六年的時間，完成了一場從編寫虛擬代碼到鍛造鋼鐵軀殼的“硬核進化”。

它的脫穎而出，不在于追逐每一個浪頭，而在于認準一個關乎人類安全與福祉的樸素夢想，并用工程師的務實與執著，將其變為現實。它告訴我們，真正的創新往往誕生于對產業痛點的深刻體察，真正的壁壘建立在對核心技術數十年如一日的埋頭深耕。在一個人人談論“顛覆”的時代，七騰機器人展示了一條“浸潤式”創新的路徑：先成為產業的一部分，再引領產業的變革。

如今，這只從重慶啟航的“鋼鐵雄獅”，正將其足跡印刻在全球的油田、管道與工廠。它的未來，不僅是一家公司的成長史，更關乎我們如何利用技術創造一個更安全、更高效、更人性化的工作世界。七騰機器人的征途，是工業革命邁向智能時代的一個堅實注腳，它的每一步，都在重新定義機器與人的關系，以及技術所能承載的溫度與責任。