最近,“今年已有9000家銀行網點關停”的消息在朋友圈瘋傳。
財聯社消息,截至12月8日,年內9661家銀行網點終止營業。其中,農商行分支機構退出最多,達到5400家;國有大型銀行退出962家,城商行與股份制銀行相對較少。
對比上半年數據可以看出,銀行網點正在加速消失。
這個消息讓不少人心里犯起了嘀咕,柜臺正在經歷一場瘦身運動,這究竟是怎么回事?這一變化到底透露出了什么重要信號?
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網點變少,大廳變冷清
很多人經歷類似,現在去銀行辦業務,感覺和以前大不一樣了。以前得排隊拿號辦業務,現在很多網點都空蕩蕩的,見不到幾個人。
據Wind數據及各家財報,2025年上半年,國有行及股份行信用卡貸款余額合計約7.5萬億元,較2024年末減少近6000億元。與此同時,信用卡消費總額同比下降約8%——也就是說,錢還在流動,但是不再經過玻璃柜臺了。
而且,關停網點的速度令人咋舌。截止到12月8號,今年已經有9000多家銀行網點被關停了,平均每天26.3家,這個速度堪稱是坐了火箭。2025年還沒過完,銀行網點的關停數量是去年的3.5倍以上,創造新的記錄了。
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關停背后的三重壓力:
1. 成本太高:一個普通網點,一年租金就要好幾十萬,再加上員工工資、水電等,運營成本輕松超過百萬。
2. 客人太少:現在手機上能辦絕大部分業務,來線下辦業務的人少之又少,空著的大廳反而成了負擔。
3. 經營壓力大:有些銀行利潤下滑,不良貸款增加,不得不通過關閉網點來“瘦身”減負。
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網點取消,誰最不方便?
銀行越來越數字化,最先感到不方便的就是——老年人。
銀行越來越數字化,最先感到不便的就是老年人。比如隔壁70歲的李阿姨抱怨:“以前隔壁小區就有一個網點可以辦理存取款業務,現在取養老金要坐好幾站公交車。”
在一些鄉鎮,網點一關,整個鎮可能連一家網點都沒有了。對于習慣用存折、取現金的老人來說,就變得麻煩了。
當銀行公告上寫“業務合并到某支行”,但那個支行可能遠在半個城市之外,對老人來說,這種不便利就提升了。尤其是在農村地區,老人不熟悉手機操作,數字化時代反而讓他們更無助。
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瘦身與生長的辯證法
銀行網點是真的在全線撤退嗎?不全是!據國家金融監督管理總局12月8日數據,2025年我國已新增銀行網點7168個。
這說明銀行不是在單純收縮,而是在調整布局:減少城市里重復的網點,同時向縣、鄉鎮延伸。
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比如工行2024年調整了500多家網點,其中超過100家新網點開在縣域和鄉鎮。農行甚至還逆勢新增了30多家分支機構。
銀行更像在下另一盤棋:用更少的實體網點,更精準地服務真正需要的人。
這種轉變也帶來人員調整:一些柜員轉崗或再就業,也有銀行推動員工轉向理財顧問、客戶服務等更有價值的崗位。
換句話說,銀行網點正從“業務辦理點”蛻變為“財富管理中心”。
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冰冷的數字背后,也有溫熱的應對
銀行這波調整,其實是金融資源在重新配置。關鍵不是“關不關”,而是“關了之后怎么服務好”。
其實,不少銀行已經在行動:
1、推出適老化服務:保留老年人專用窗口,手機銀行開發大字版、語音導航,甚至恢復了存折取款功能。
2、發展社區銀行:把微型網點開進超市、郵局,每周定點服務,這些微型網點成本只有傳統網點的三分之一,效果還更好。
3、幫助員工轉型:培訓原來的柜員成為線上客服或理財顧問,拓寬他們的發展空間。
當你路過已關停的舊址,可能會發現:旁邊便利店多了臺ATM,老板正在教老人用存折取錢;不遠的小區掛出橫幅,寫著“周五下午銀行服務車進社區”……
說白了,銀行網點并沒有真的消失,它們只是在用新的形式繼續服務大家。
(文中圖片來源于網絡,侵刪)
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