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01
大家好,我是公子。
刷手機時看到個新聞——一位央視主持人居然被網友罵慘了。
點開一看,還是因為“最快女護士”張某某的事。
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張某某,公子之前寫過(《最快女護士翻車,調休吐槽引爆全網,她犯了好幾個大錯》)。她今年8月贏了馬拉松后,沖著鏡頭哭訴:“我們領導說,你要參加比賽,自己找同事調班,同事愿意調你就去,不愿意調你就沒必要去。”
她覺得自己特委屈。
可網友清一色拆臺:“你周末去跑馬拉松,同事就不能周末休息,人家才委屈!”
醫院的處分更是下來了,她違規兼職賺錢,還編理由騙調休。
大多數人覺得處罰她沒問題。
可這位央視主持人卻突然站出來“拔刀相助”了。
12月13號他在節目里說:“如果我是院長,處分她前后都會好好溝通,減少她當護士的時間,調她去醫院的工會工作。”
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還給出了具體建議:“讓張某某搞個面向大家的跑團,帶著本院的醫生護士一起跑,更重要的是帶動全福州的市民跑步。”
在他看來,張某某從“患者的護士”變成“市民的護士”,醫院也能發揮更大作用,一舉兩得該多好呢?
說白了,主持人覺得張某某是個“跑步人才”,與其埋沒,不如讓她發揮特長帶動全民運動。
而且這也不是他第一次幫張某某說話了。早在9月,他就提出過:“張某某被網暴了太久,但她只是個普通護士,咱們不該對她太大惡意了。”
本意大概是:各位,請嘴上留德,不要搞網絡暴力。
可道理聽出來一套一套的,格局似乎也很大,這番話還是被群嘲了。
網友怒斥:“好一個‘何不食肉糜’!”
“你這么心疼她,要不你去幫她頂班?”
“建議很好,下次別建議了。”
為啥會這樣呢?
02
很簡單,他觸碰了三大雷區。
第一,規矩不能當擺設。
事業單位的“鐵飯碗”,從來不是“想干嘛就干嘛”的免罪符,兼職要申報,調休要說明理由,這是最基本的規矩。
張某某偏要反著來——偷偷簽約代言賺錢,比賽也能拿獎金,光4場比賽總獎金就超20萬。
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而這背后,是她影響了本職工作,還坑了一波同事。
她給調休找個借口,但其實又去跑馬拉松,害得領導調來調去,同事沒得周末休息。
所以,醫院罰她有理有據,她要是不服,大可以不要編制,辭職專注于跑步。
可主持人直接一句“減少她當護士的時間,讓她去醫院的工會”。
聽著怎么都像是“違規者受優待,老實人沒獎勵”?
要是這個邏輯成立,那單位豈不是亂套了,比如醫生化身攝影大師,是不是能出去接寫真單子,然后轉去工會搞攝影團呢?
有個護士做飯好吃,是不是曠工參加廚藝大賽,出名后去食堂當“美食推廣大使”?
醫院是救死扶傷的地方,不是什么“特長孵化基地”。
規則之所以是規則,也在于它的公平和剛性。
第二,讓專業的人做專業的事情。
主持人提出讓張某某去搞健康推廣,帶動全民動起來,聽起來很美好。
但先不說張某某愿不愿意,就算她愿意,她真的能勝任嗎?
一個臨床護士兼馬拉松選手,不代表她懂如何指導別人跑步。說句難聽的,萬一她帶著市民跑步,中途出啥事了,哪怕只是簡單的扭到腳,責任算誰的?
而且,本來有專門的相關部門,以及更專業的人士,適合干健康推廣的事,不至于讓醫院出面,護士跨界,況且張某某的形象還有爭議。
第三,屁股得坐對位置。
主持人全程代入院長的角色,可現實里,有多少人當過院長呢?
咱們大部分是為生活奔波的打工人、去醫院看病的普通人。
站在打工人的角度想想,主持人關心張某某參賽不易,誰來關心為她兜底的同事?
而且,打工人上班都累夠嗆了,哪有精力跟著別人搞跑步團?要真是想跑步,隨便找個地方就能跑,沒有被人帶領的必要。
再站在病人的角度看看,我去醫院看病,肯定不怎么關心醫生、護士們的興趣愛好有多厲害,而是在乎他們能不能把我的病趕緊治好。
尤其是現在正值流感季,很多人發燒感冒,醫院里排起長隊,醫護人員更忙得腳不沾地。
這時候讓張某某調去工會搞跑步團,她的工作誰來做?
要么是其他護士多扛活、多加班,要么是醫院花錢再招聘一個。
所以,說一千道一萬,大家反對的不是兼顧“工作和熱愛”,也不是不允許為張某某發聲。
只是調休難,工作累是真實存在的現實困境,不是一句調去工會就能解決的。
規矩是底線,專業是底氣,立場要貼合現實。
提建議,不該是充斥著理想主義,而是多去基層看看,重嘗點酸辛。
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