木瑤文化引力戰(zhàn)略2.0盛會圓滿落幕，開啟戰(zhàn)略升維新篇章

以“戰(zhàn)略升維·同心同頻”為主題的木瑤文化引力戰(zhàn)略2.0盛會近日在杭州圓滿舉行。來自全國各地的百余位木瑤市場伙伴齊聚一堂，共同見證木瑤集團正式邁入戰(zhàn)略2.0升級新階段。

本次盛會標(biāo)志著木瑤集團將以“強產(chǎn)品、建生態(tài)、興文化、促合規(guī)”為核心戰(zhàn)略，全面構(gòu)建產(chǎn)品、生態(tài)、文化三大體系，深化中醫(yī)文化與現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)的融合，加速全球化發(fā)展布局。

戰(zhàn)略升級：聚焦卓越隊伍，共建事業(yè)共同體

木瑤集團戰(zhàn)略顧問咸正先生指出，木瑤已升級為以“打造卓越隊伍”為核心發(fā)展模式的企業(yè)，并明確了“推動中醫(yī)文化偉大復(fù)興，讓健康智慧惠及全球”的企業(yè)使命。他表示：“木瑤的事業(yè)不僅是一次商業(yè)實踐，更是一份值得終身投入的信仰。我們致力于實現(xiàn)‘三生有幸’的愿景——讓每位參與者收獲生活豐盈、事業(yè)成長與生命覺醒，最終完成從事業(yè)共同體到命運共同體的升華。”

戰(zhàn)略2.0：四大體系驅(qū)動系統(tǒng)性發(fā)展

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康管理師（高級）楊云系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略2.0的落地框架，圍繞“產(chǎn)品、生態(tài)、文化、合規(guī)”四大維度展開：

產(chǎn)品體系豐富化

從單一爆品轉(zhuǎn)向慢病防控全品類布局，新增3款核心產(chǎn)品，并于元旦前后推出復(fù)購型平臺，逐步覆蓋300余款單方產(chǎn)品，滿足多元健康需求。

生態(tài)體系前置化

構(gòu)建“藥食同源產(chǎn)品—藥膳館—中醫(yī)館”健康服務(wù)生態(tài)體系，計劃三年內(nèi)在全國建立2000家社區(qū)中醫(yī)服務(wù)站，推動健康管理服務(wù)前置化，更好的呵護全民健康。

文化體系全國化

目前，同心匯已在許昌成功試點，即將面向全國全面推廣。同心匯持續(xù)強化團隊對中醫(yī)文化的認(rèn)同，以共同的文化信念踐行中醫(yī)文化復(fù)興的使命，將信念轉(zhuǎn)化為實際行動。

運營體系合規(guī)化

持續(xù)筑牢合規(guī)經(jīng)營根基，全面提升風(fēng)險防控效能，保障品牌發(fā)展行穩(wěn)致遠。已完成全業(yè)務(wù)協(xié)議法律審查，初步構(gòu)建覆蓋全鏈條的風(fēng)險防控體系，為事業(yè)長遠健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

專業(yè)化轉(zhuǎn)型：重塑健康管理服務(wù)標(biāo)桿

作為慢性病防治事業(yè)推廣大使，許利國深入解讀了木瑤向?qū)I(yè)化健康管理的轉(zhuǎn)型路徑：企業(yè)正從傳統(tǒng)推銷模式轉(zhuǎn)向以健康管理師為核心的專業(yè)服務(wù)模式，以此提升行業(yè)地位與客戶信任；同步推動合規(guī)化運營與系統(tǒng)性風(fēng)險防控，優(yōu)化商業(yè)模式，規(guī)避政策風(fēng)險；攜手頂尖醫(yī)藥科研機構(gòu)，將300多個瑤醫(yī)單方轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化藥食同源產(chǎn)品；并致力培育10萬名持證健康管理師，推動從業(yè)者從“推銷員”向“健康管理專家”轉(zhuǎn)變，最終打造國內(nèi)領(lǐng)先的藥食同源健康管理平臺。

此次盛會不僅展現(xiàn)了木瑤在中醫(yī)健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略決心，更以具體行動體現(xiàn)了“文化自信”與“健康中國”的深度融合。通過“強產(chǎn)品、建生態(tài)、興文化、促合規(guī)”的戰(zhàn)略布局，木瑤將持續(xù)推動中醫(yī)文化復(fù)興與產(chǎn)業(yè)升級，致力于成為全球領(lǐng)先的中醫(yī)健康服務(wù)平臺。

隨著戰(zhàn)略2.0全面落地，木瑤將以創(chuàng)新模式引領(lǐng)行業(yè)變革，為全球健康事業(yè)注入東方智慧，助力中醫(yī)文化在新時代煥發(fā)璀璨光彩。