12月15日,江蘇常州中吳賓館。一場中式婚禮在此舉行,引人注目的是,宴席上整齊擺放的、杯套印有“俊杰&海純 佳偶天成”字樣的霸王茶姬飲品。到場賓客幾乎人手一杯,仿佛這不是一場私人婚宴,而是一場大型品牌品鑒會。
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與此同時,霸王茶姬全國7000多家門店同步慶祝、分發(fā)喜糖禮盒。多位門店員工在社交平臺曬出收到的喜糖禮盒,分享這份喜慶氛圍。
新郎是新中式茶飲品牌霸王茶姬創(chuàng)始人、CEO張俊杰,新娘是光伏巨頭天合光能聯(lián)席董事長高海純。這場結(jié)合,因雙方身后總計約600億元人民幣的市值,迅速引爆財經(jīng)與社交圈層。
“創(chuàng)一代”與“企二代”,90后掌舵者的命運交匯
兩位新人的背景,是改革開放后企業(yè)家群體的一個縮影。一位是白手起家、把握風(fēng)口的新消費浪潮的“創(chuàng)一代”;另一面是承前啟后、攻堅光伏制造的“企二代”。
張俊杰出生于1993年,其早年經(jīng)歷頗具傳奇色彩。據(jù)其自述,10歲后有過7年流浪經(jīng)歷。17歲在奶茶店找到第一份工作,從最基層店員做起。這段經(jīng)歷成為他洞察奶茶行業(yè)的起點。
2017年,他在云南昆明創(chuàng)立霸王茶姬,僅用8年時間,全球門店突破7000家,注冊會員超2億。2025年4月,霸王茶姬成功登陸納斯達(dá)克,成為首家在美上市的新式茶飲企業(yè),張俊杰個人身家隨之突破百億。霸王茶姬屬于典型的新消費板塊,抓住風(fēng)口、輕資產(chǎn)運營,并在資本助力下實現(xiàn)快速擴張。
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同樣出生于1993年的高海純,則走著一條截然不同的成長道路。作為天合光能創(chuàng)始人高紀(jì)凡的獨生女,她2017年進入家族企業(yè),從戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理起步,逐步歷練。2024年6月進入董事會,2025年1月被任命為聯(lián)席董事長,接班路徑清晰。她肩負(fù)的,是一個在光伏行業(yè)深耕二十余年、業(yè)務(wù)遍及全球的制造業(yè)帝國。天合光能代表的是“硬科技”與“重資產(chǎn)”,其發(fā)展與中國乃至全球的能源政策、產(chǎn)業(yè)周期緊密綁定。
據(jù)公開報道顯示,二人均系混沌學(xué)園學(xué)員,相識于青年企業(yè)家學(xué)習(xí)活動。證婚人、混沌創(chuàng)始人李善友在婚禮上評價張俊杰是“極具慧根”的創(chuàng)業(yè)者,并認(rèn)為他雖然已取得很大事業(yè)成就,但可能“剛剛開始”;稱贊高海純在混沌學(xué)院答辯中展現(xiàn)出的對可持續(xù)能源的終身志業(yè),展現(xiàn)了超越年齡的格局與責(zé)任感。
這場始于共同學(xué)習(xí)圈的結(jié)合,或為后續(xù)的商業(yè)想象埋下了伏筆。
“新消費”與“硬科技”,光環(huán)下的挑戰(zhàn)與協(xié)同想象
綜合來看,這場聯(lián)姻引人矚目的深層原因,在于雙方企業(yè)都正處在一個發(fā)展的重要節(jié)點上,光環(huán)與挑戰(zhàn)并存。
作為新消費領(lǐng)域的佼佼者,霸王茶姬在近年來保持著良好發(fā)展勢頭。數(shù)據(jù)顯示,2023年霸王茶姬總銷售額突破100億元,2024年更是高歌猛進,全年實現(xiàn)營收124.05億元,凈利潤達(dá)到25.15億元。
這一亮眼表現(xiàn)得益于霸王茶姬加盟模式快速撬動社會資本,實現(xiàn)門店網(wǎng)絡(luò)的指數(shù)級增長;另一方面,則在于其抓住了消費趨勢的紅利,通過精準(zhǔn)的品牌營銷和數(shù)字化的用戶運營,從而在短時間內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模和營收的爆發(fā)式增長。
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盡管如此,霸王茶姬面臨的競爭壓力不可小覷。在業(yè)界專家看來,其至少面臨三方面挑戰(zhàn):一是國內(nèi)市場的飽和與單店增長壓力,在快速擴張后,如何維持單店業(yè)績成為難題;二是高度依賴加盟模式的可持續(xù)性,管理超7000家加盟店對供應(yīng)鏈、品控和品牌統(tǒng)一性提出極致考驗;三是激烈的同質(zhì)化競爭,新茶飲賽道已是一片紅海,產(chǎn)品與營銷創(chuàng)新壁壘不高。
其最新財報數(shù)據(jù)一定程度上印證了業(yè)界專家的預(yù)判。財報顯示,今年第三季度,霸王茶姬實現(xiàn)凈收入為32.08億元,同比下降9.4%;經(jīng)調(diào)整凈利潤為5.03億元,同比下降達(dá)到22.3%。營收與利潤的雙重下滑,表明其短期盈利能力承壓。
天合光能同樣業(yè)績承壓。作為光伏行業(yè)的龍頭企業(yè),天合光能代表著中國實體制造業(yè)的榮耀與堅韌,但其面臨的行業(yè)困境則較為嚴(yán)峻。2024年以來,光伏行業(yè)因前期非理性擴張陷入嚴(yán)重產(chǎn)能過剩和價格戰(zhàn),全產(chǎn)業(yè)鏈利潤被極度壓縮。
天合光能的財報直觀反映了這場寒冬。今年前三季度,天合光能實現(xiàn)營收為499.7億元,同比下滑20.87%;歸母凈利潤虧損達(dá)到42.01億元。同期,資產(chǎn)負(fù)債率接近78%,存貨規(guī)模則較年初增長18.8%至265.39億元,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)壓力巨大。
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可見,天合光能正處于轉(zhuǎn)型陣痛期。據(jù)了解,目前天合光能正從單一組件制造商向“光伏+儲能”智慧能源解決方案商轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型之路漫長,需要持續(xù)的技術(shù)投入和市場開拓,尤其是在當(dāng)前光伏行業(yè)的下行周期將會增加轉(zhuǎn)型難度。
盡管兩家上市公司所處賽道不同、挑戰(zhàn)各異,但這層由婚姻締結(jié)的私人紐帶,能否催生出某種跨界發(fā)展的協(xié)同效應(yīng),引起了外界的關(guān)注和猜測。
日前,天合光能方面表示,目前兩家上市公司之間無任何關(guān)聯(lián)交易或商業(yè)合作計劃。霸王茶姬方面也表達(dá)了類似立場,強調(diào)此次婚姻純屬個人事務(wù),與公司經(jīng)營無關(guān)。
顯然,這是出于上市公司治理規(guī)范與監(jiān)管要求的審慎表態(tài)。然而,資本市場關(guān)注的從來不只是當(dāng)下。從長遠(yuǎn)視角看,兩位同齡掌舵者因共同的學(xué)習(xí)背景、事業(yè)追求與婚姻紐帶而建立的深度信任與理解,本身就已構(gòu)成一種獨特的“戰(zhàn)略資產(chǎn)”。
這種基于高度認(rèn)同的私人聯(lián)結(jié),或?qū)槲磥砜赡艿膽?zhàn)略協(xié)同奠定獨特基礎(chǔ)。無論是助力霸王茶姬的“萬店綠色能源改造”,還是助推天合光能的“消費端場景落地”,都可能為彼此注入跨界協(xié)同的活力,拓展商業(yè)發(fā)展的邊界。
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