通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療案例入選中央企業(yè)上市公司ESG藍(lán)皮書

近日，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委社會(huì)責(zé)任局主辦的中央企業(yè)和地方國(guó)資國(guó)企社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書發(fā)布會(huì)在北京舉行，會(huì)上集中發(fā)布并解讀了中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任系列藍(lán)皮書，全面展示國(guó)資國(guó)企履責(zé)實(shí)踐和積極成效。

通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療控股股東通用技術(shù)集團(tuán)案例《中孟攜手五十載，通用技術(shù)集團(tuán)以責(zé)任鋪就合作之路》和環(huán)球醫(yī)療案例《以ESG建設(shè)驅(qū)動(dòng)多元價(jià)值共創(chuàng)，開啟可持續(xù)發(fā)展新征程》分別入選《中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書（2025）》海外履責(zé)案例和《中央企業(yè)上市公司環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）藍(lán)皮書（2025）》ESG治理案例。兩項(xiàng)案例共同書寫了集團(tuán)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的實(shí)踐成果，彰顯了負(fù)責(zé)任的央企品牌形象。

環(huán)球醫(yī)療ESG治理案例《以ESG建設(shè)驅(qū)動(dòng)多元價(jià)值共創(chuàng)，開啟可持續(xù)發(fā)展新征程》，系統(tǒng)梳理了公司在ESG領(lǐng)域的深耕歷程、戰(zhàn)略布局、實(shí)踐路徑及履責(zé)成效，著重剖析公司ESG建設(shè)進(jìn)入戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)階段后的創(chuàng)新舉措，以及舉措背后蘊(yùn)含的責(zé)任理念與發(fā)展思考。

作為央企辦醫(yī)的代表性企業(yè)，環(huán)球醫(yī)療的ESG建設(shè)先后歷經(jīng)政策驅(qū)動(dòng)、品牌驅(qū)動(dòng)、資本驅(qū)動(dòng)等階段，2024年通過成立戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)、制定公司級(jí)ESG戰(zhàn)略體系，正式邁入戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)新征程。環(huán)球醫(yī)療始終致力于將國(guó)資央企的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)融入發(fā)展大局，以ESG戰(zhàn)略為引領(lǐng)、創(chuàng)新機(jī)制為抓手、多元實(shí)踐為支撐，充分發(fā)揮醫(yī)產(chǎn)融協(xié)同優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起共享共贏的大健康生態(tài)體系。

面向未來，環(huán)球醫(yī)療將堅(jiān)守 “多元價(jià)值共創(chuàng)” 的ESG核心理念，將民生期盼與社會(huì)需求轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案，通過優(yōu)質(zhì)醫(yī)療供給、綠色醫(yī)院建設(shè)、做好金融五篇大文章、打造央企優(yōu)秀人才發(fā)展平臺(tái)、慈善公益援助、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)等一系列舉措，踐行國(guó)資央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與為人民服務(wù)相協(xié)調(diào)、與員工成長(zhǎng)相協(xié)調(diào)、與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)，以及與利益相關(guān)方共贏。