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憑什么?十年包月停車說停就停!物業費豈能是“要挾”的籌碼?
近日,青浦區清河灣路819弄卓越商務廣場的業主們遭遇了一件煩心事:長期享受的“包月停車”服務被物業突然叫停。面對業主質疑,深圳市卓越物業管理有限責任公司上海分公司以“機動車停車位不足”為由解釋這一變化,但業主們普遍認為,這更像是物業公司變相將停車服務與催收物業費“捆綁”的手段。
這場發生在停車費背后的博弈,折射出物業服務中長期存在的癥結,也引發了對于物業管理邊界與責任的深入思考。
一場突如其來的停車變革
卓越商務廣場是商辦用房,地處卓越世紀中心商圈。據業主高先生介紹,自2017年搬入以來,包月停車服務已持續近十年。期間停車費甚至有所下調——從最初的250元/輛/月降至220元/輛/月,采取“先到先得”原則,不設固定車位。
然而,12月2日,當高先生照常前往物業管理處續費時,卻被告知“不能包月”。此后,大量業主遭遇類似情況。物業公司宣布,地庫和地面均暫停辦理包月停車,一律改為臨時停車收費標準:4元/小時,全天18元封頂。
這一變化意味著業主們的月停車成本從220元驟增至540元(按30天計算),漲幅高達145%。不少業主為節省開支,只能將車停到周邊區域。
是“車位不足”還是“捆綁催收”?
面對業主質疑,卓越物業始終堅持“停車位不足”的說法。但業主們發現,這一理由難以自圓其說。
業主劉女士指出,卓越商務廣場的停車位由兩部分組成:地下車庫產權歸開發商所有,地面停車位則為全體業主共有。根據上海市相關規定,無論是哪類停車位的收費調整,都需要與業主協商或由業主大會決定。
更讓業主們懷疑的是,有部分按時繳納物業費的業主依然享受到了包月服務。劉女士直言:“因不滿物業服務質量,包括自己在內,確實存在未繳納物業費的情況。”業主們推測,物業公司是以停車服務為籌碼,倒逼業主補繳物業費。
物業的做法錯在哪里?
從法律和行業規范角度看,卓越物業的做法存在明顯問題。
首先,物業公司無權單方面取消已約定服務。包月停車作為長期存在的服務項目,已構成物業服務合同的一部分,物業公司不能隨意變更或取消。
其次,“捆綁”行為涉嫌違規。青浦區住房保障和房屋管理局明確表示,將繳納物業費與停車服務捆綁屬于違規行為。物業費糾紛應通過合法途徑解決,而非采取“連坐”手段。
再者,誠信問題突出。物業公司以“車位不足”為借口,而非坦誠溝通問題,破壞了與業主之間的信任基礎。事實上,青浦區房管部門已于12月6日對卓越物業項目經理處以失信記分3分,表明其行為已得到官方定性。
最后,作為即將撤場的物業,卓越物業的做法缺乏職業操守。在服務期臨近結束時,不是盡力保持服務質量,而是采取可能引起糾紛的行動,有違職業道德。
物業服務的應有之道
這一事件引發我們思考:物業服務應當遵循哪些基本原則?
1. 尊重契約,明確權責
物業服務本質上是基于合同的法律關系。物業公司應嚴格遵循合同約定,任何變更都需經過合法程序和雙方協商。特別是在涉及業主基本權益的事項上,更不能單方面采取行動。
2. 透明溝通,誠信經營
如果確實存在車位緊張問題,物業公司應當公開相關數據,與業主共同商討解決方案,而非以模糊理由搪塞。誠信是物業服務的基石,失去信任的物業難以在社區立足。
3. 依法行事,專業服務
催繳物業費應通過合法渠道進行,如協商、調解或訴訟,而非采取“捆綁”等不當手段。專業化服務意味著即使在糾紛中,也保持職業操守和服務水準。
4. 擺正位置,服務為本
物業公司是服務提供者,而非管理者。其職責是服務業主、維護物業,而非運用資源不對稱來“管控”業主。這種定位偏差是許多物業糾紛的根源。
社區治理的共同責任
卓越商務廣場的案例也反映出社區治理的系統性問題。該廣場目前無業委會,導致業主缺乏統一代表與物業溝通。幸運的是,香花橋街道已介入,代行業委會職責推進臨時物業選聘程序。
這一事件提醒我們,良好的社區環境需要各方共同努力:
業主應當依法履行繳費義務,通過合法渠道解決服務質量問題;物業公司應堅守服務底線,以專業精神提供服務;相關部門需加強監管,對違規行為及時糾正;街道社區則應積極指導業委會建設,完善社區治理結構。
據悉,中艦物業管理(上海)有限公司將作為臨時物業服務企業進駐卓越商務廣場。希望新物業能汲取教訓,真正以服務為本,重建業主與物業之間的信任關系。
停車費風波看似小事,卻折射出物業服務的大問題。在城市化進程加速的今天,良好的物業服務已成為生活質量的重要組成部分。唯有尊重契約、堅持誠信、堅守專業,物業公司才能真正贏得業主認可,實現可持續發展。
社區是我們共同的家園,需要各方以理性、合法、合作的態度共同建設。希望卓越商務廣場的停車風波能有一個公平合理的解決,更希望此類糾紛不再上演。
(本文案例來源于公開報道,觀點僅供參考。部分圖片來源于網絡,如有侵權,請告知刪除!)
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