月薪三千的梗，大學(xué)生為什么不能玩了？

最近網(wǎng)上又在吵，說(shuō)大學(xué)生別再玩“月薪3000”的梗了。為啥？因?yàn)橛行├习瀹?dāng)真了。

山東有家企業(yè)，刷短視頻看到這個(gè)梗，回頭就把招聘廣告上檢測(cè)崗的工資，從4500改成了3000。浙江有公司去成都開(kāi)分部，HR張口就是“這邊勞動(dòng)力便宜”，給的錢(qián)比浙江總部同崗位直接砍了一兩千。大學(xué)生們急了，說(shuō)你們老板怎么拿段子當(dāng)圣旨啊？再玩下去，我們真就只值三千了。

這話聽(tīng)起來(lái)有理，但仔細(xì)一想，不對(duì)味兒。一個(gè)梗，哪有那么大的能耐？

二十年前，我們說(shuō)“月薪三千請(qǐng)個(gè)大學(xué)生”，后來(lái)大學(xué)生們用時(shí)間和能力，證明了他們的價(jià)值遠(yuǎn)不止三千。

今天，歷史也一樣。給這股自嘲的浪潮一點(diǎn)時(shí)間，也給他們一點(diǎn)真正的尊重和公平的起點(diǎn)。他們會(huì)證明，這個(gè)梗，最終會(huì)變成一個(gè)過(guò)時(shí)的笑話。

而所有經(jīng)歷過(guò)這個(gè)笑話的年輕人，都會(huì)在風(fēng)暴里，長(zhǎng)出更堅(jiān)硬的翅膀。

風(fēng)口也許會(huì)遲到，但從不缺席。我仍然相信這一點(diǎn)。

這也是我，堅(jiān)持寫(xiě)到今天的全部動(dòng)力。

二十年前，我們也玩梗

二十年前，我大學(xué)畢業(yè)那會(huì)兒，網(wǎng)上還沒(méi)這么熱鬧，但話是同樣難聽(tīng)。

那時(shí)候流行一句話，叫“月薪三千你想請(qǐng)個(gè)農(nóng)民工？想多了，你只能請(qǐng)個(gè)大學(xué)生。”

難聽(tīng)嗎？真難聽(tīng)。但那時(shí)候我們?cè)趺磻?yīng)對(duì)的？我們跟著一起笑。笑笑就完了。心里都清楚，這是自嘲，是年輕人剛進(jìn)社會(huì)，面對(duì)理想和現(xiàn)實(shí)落差時(shí)的一種解壓方式。沒(méi)人真覺(jué)得自己一輩子就值三千。更沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)正經(jīng)老板，會(huì)拿酒桌飯局上的段子，去定招聘的薪資。

為什么今天這個(gè)“月薪三千”的梗，破壞力看起來(lái)這么大？

因?yàn)樗恋降模且粋€(gè)早就發(fā)膿的傷口。這個(gè)梗不是刀，它只是把繃帶扯開(kāi)了，讓我們都看見(jiàn)了里面的不堪。

這個(gè)梗為什么能“殺人”？

因?yàn)樗话胧峭嫘Γ话胧乾F(xiàn)實(shí)。

材料里寫(xiě)著，有調(diào)查說(shuō)“超半數(shù)中國(guó)人月收入不足3000元”。這是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局都認(rèn)的數(shù)據(jù)。但另一邊，短視頻里刷過(guò)去，全是豪宅、豪車(chē)、環(huán)球旅行，好像月入過(guò)萬(wàn)才勉強(qiáng)活著。年輕人夾在這兩種現(xiàn)實(shí)中間，撕裂感太強(qiáng)了。玩這個(gè)梗，是說(shuō)：“看，我和那‘半數(shù)中國(guó)人’一樣，我不配出現(xiàn)在光鮮的視頻里。”

更關(guān)鍵的是，有些企業(yè)主，他愿意信這個(gè)梗。

為什么信？因?yàn)樾帕藢?duì)他有好處。招聘網(wǎng)站上，一個(gè)崗位標(biāo)8千，可能實(shí)際只能給5千。那現(xiàn)在網(wǎng)上都說(shuō)大學(xué)生只值三千，我干嘛要給五千？有HR吐槽，老板現(xiàn)在開(kāi)會(huì)都這么說(shuō)：“網(wǎng)上都這個(gè)價(jià)，你憑什么要多？”

你看，問(wèn)題在這兒。梗只是面鏡子，照出了一些老板心里早就想壓價(jià)的那個(gè)念頭。沒(méi)有這個(gè)梗，他們也會(huì)找別的理由。“今年經(jīng)濟(jì)不好”、“你是應(yīng)屆生沒(méi)經(jīng)驗(yàn)”、“我們這行都這樣”話術(shù)罷了。

所以，把板子全打在“玩梗”的大學(xué)生身上，這叫捏軟柿子。真正的癥結(jié)，是部分企業(yè)利用了這種輿論，來(lái)完成一次心安理得的壓價(jià)。是他們模糊了“稅前”和“稅后”的區(qū)別，是他們拆解了“底薪”和“績(jī)效”，是他們拖延繳納社保，是他們把“低薪”合理化成了“行業(yè)慣例”。

玩梗的邊界：自嘲，不是自毀

我說(shuō)大學(xué)生能玩這個(gè)梗，不等于說(shuō)大學(xué)生應(yīng)該接受三千的工資。

玩梗，是情緒宣泄，是苦中作樂(lè)。是深夜加班后，在群里發(fā)一張“奔波兒灞”的表情包，說(shuō)一句“我這月薪三千的命，操著三個(gè)億的心。”發(fā)完，關(guān)掉手機(jī)，該努力努力，該爭(zhēng)取爭(zhēng)取。

但如果你真的在面試時(shí)，對(duì)著HR怯生生地說(shuō)“我期望薪資，三千就行。”那這梗，你就玩砸了。你從自嘲，變成了自我矮化。

材料里真有個(gè)例子，招聘會(huì)上，有大學(xué)生就這么對(duì)HR說(shuō)了。把HR都整不會(huì)了，反問(wèn)：“你說(shuō)的是實(shí)習(xí)工資嗎？”

這很可怕。當(dāng)一種戲謔，內(nèi)化成了自我評(píng)價(jià)，它就完成了從“武器”到“枷鎖”的轉(zhuǎn)變。老板們可太喜歡這樣的枷鎖了。

玩梗的邊界要清楚，梗是盾牌，用來(lái)抵御外界的荒誕和壓力，不是刀子，拿來(lái)閹割自己的價(jià)值和未來(lái)。

起薪低，不等于結(jié)局差

現(xiàn)在不是流行“長(zhǎng)期主義”嗎？這個(gè)詞兒，對(duì)剛畢業(yè)的年輕人最有用，也最難做到。

我畢業(yè)那會(huì)兒，進(jìn)體制內(nèi)的同學(xué)，起薪也低得可憐。下基層，駐村，五加二白加黑，幾個(gè)月回不了家。他們圖什么？圖的就是一個(gè)規(guī)劃和未來(lái)。心中有譜，知道現(xiàn)在的“上山下鄉(xiāng)”，是為以后的路徑打基礎(chǔ)。他們耐住了那份寂寞。

今天也一樣。材料里列得明白，2025年哪些行業(yè)起薪在漲？AI、芯片、新能源、養(yǎng)老健康、低空經(jīng)濟(jì)。都是硬技術(shù)，或者新需求催生的行業(yè)。一個(gè)汽修高級(jí)技師，一個(gè)月可能比坐辦公室的行政主管掙得都多。

這說(shuō)明什么？說(shuō)明風(fēng)口變了。但風(fēng)口，從來(lái)只等有準(zhǔn)備的人。

你說(shuō)你學(xué)的是傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)，卷不進(jìn)那些高薪行業(yè)。那就得“修正方向”。利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)個(gè)AI工具，考個(gè)實(shí)在的證書(shū)，甚至從基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)干起，積累經(jīng)驗(yàn)和本金。快遞、外賣(mài)行業(yè)能提供社保和穩(wěn)定收入，不丟人。從那里看到真實(shí)的社會(huì)需求，說(shuō)不定就能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。

怕的不是起薪三千，怕的是心態(tài)，也定格在了三千。每天沉浸在梗的抱怨里，不去提升任何實(shí)質(zhì)性的技能，那五年后，可能連三千都懸。

給玩梗的你們，和看梗的老板們

大學(xué)生們，梗，放心玩。那是你們的權(quán)利，是面對(duì)高壓時(shí)代的一種幽默抵抗。但玩完之后，請(qǐng)務(wù)必清醒：

1. 區(qū)分“玩笑”與“報(bào)價(jià)”。談判時(shí)，問(wèn)清楚稅前稅后，問(wèn)清楚五險(xiǎn)一金基數(shù)，問(wèn)清楚福利補(bǔ)貼。你的勞動(dòng)，該有明確的價(jià)格。
2. 相信數(shù)據(jù)，別看情緒。別看網(wǎng)上吵什么，去看招聘網(wǎng)站真實(shí)的行業(yè)薪資中位數(shù)，去看不同城市的消費(fèi)水平。一線城市八千才能活，三四線五千可能很滋潤(rùn)。
3. 規(guī)劃比焦慮重要。評(píng)估自己的專(zhuān)業(yè)和技能，是在夕陽(yáng)行業(yè)里內(nèi)卷，還是能朝著朝陽(yáng)行業(yè)轉(zhuǎn)型？用3-5年時(shí)間，完成一次技能升級(jí)，薪資翻倍的例子太多了。

而各位老板們，我也勸你們一句，別拿段子當(dāng)管理。

一個(gè)梗的流行，反映的是一片民心。你看到年輕人自嘲“月薪三千”，應(yīng)該看到的是他們對(duì)體面生活的渴望，對(duì)勞動(dòng)價(jià)值的質(zhì)疑，而不是你壓價(jià)的“市場(chǎng)依據(jù)”。用梗來(lái)PUA員工，短期省了點(diǎn)錢(qián)，寒了人心，丟了人才，最后坑的是你自己企業(yè)的未來(lái)。