股市的魅力就在于你永遠猜不到明天的市場是怎樣的

先說點股民喜歡聽的股票市場的事情。上周五格力電器股票這樣收盤后。

我和大多數一樣，都認為下一個交易日再也買不到股價在41元之下的格力電器股票。否則，誰傻啊，要在收盤集合競價大量搶購150多萬股。可過了一個星期天，今天格力電器一開盤股價就一直往下跌。今天不是買不到41元以下的格力電器股票。而是恰恰相反，只要你猶豫一分鐘，沒在開盤時及時賣出，今天是想在41元賣掉格力電器也是不可能實現的幻想。因為今天格力電器收盤價僅有40.88元了。為什么會這樣？看過我下面的分析，你就會明白，原來如此的。

上面是格力電器上周五到今天的一分鐘股票走勢圖。我很容易從圖上發現，上周五收盤時最高價41.16元，與今天下午開盤后第一分鐘最低價40.85元時成交的數量驚人相等，都是150萬股左右。傻瓜也能看出來，這事是有人刻意做出來的。但是，再聰明的人也猜不出他要這樣做的目的是什么，明天的格力電器究竟是會漲，還是跌。不過看到格力電器今天這樣的市場表現，我想絕大多數持有格力電器的股民對明天，乃至今年年終收官的行情是很不樂觀的。所以有人網上給我留言，老頭別樂觀，今年格力電器年線翻紅無望了。我猜他們一定是看到了我昨天發到的今年格力電器股票年線是陰還是收陽？下周見分曉這篇文章，要給我澆一點涼水，讓我，以及有和我一樣樂觀的股民醒醒。但我，不但不悲觀，反而更樂觀。不信咱們走著瞧。

我的理由很簡單。格力電器已然是紅利低波指數的前十大權重股之一，而且上周收盤格力電器在指數中的權重升到第七位了。

可是同一天，目前所知該指數的ETF基金中，資金規模最大紅利低波ETF（512890）申贖清單顯示，該基金持有格力電器的市值在基金資產的占比排名卻還是第13位。顯然，該基金跟蹤新生效的紅利低波指數成分股的調倉工作仍未完成到位。

除此之外，我們還可以從紅利低波指數中過去的頭號權重股中糧糖業，當天在基金中的市值占比排名看出來。因為中糧糖業在新的紅利低波指數中的權重已經被調到比格力電器還低了。可是目前該基金持有中糧糖業的比例還是超過格力電器，依然排在第3位。

而我們來看另外一只紅利低波ETF（159547），該基金跟蹤新紅利低波指數的持倉調整工作就比較積極到位。

在該基金中，格力電器的市值占比已經升到第二位。而中糧糖業則降到第14位，退出前十大權重股了。

而上面提到的這兩只紅利低波ETF基金，三季報的頭號持倉股票都是中糧糖業。

我想等到四季報披露時，這些ETF的持倉調整必須完成。到那時紅利低波指數（H30269）的前十大權重股是哪些，這些ETF基金的前十大持倉股票就也是哪些的。尤其是基金的前三大持倉股票，基本上不會不同。

如果，我說的是如果。格力電器到12月31日，真能像（159547）紅利低波ETF現在預計的那樣，成為紅利低波指數的第二大權重股票。那么（512890）這只紅利低波ETF基金，接下來的這些天，必須繼續想辦法減持比如說中糧糖業這類在指數中權重被調低的股票，將資金投向格力電器等股票。如此，有這些基金來突擊增持格力電器股票，格力股票年線翻紅，不是沒有希望的幻想。

有人上午看了我發的上周格力電器發生的新事真多，多到公司來不及把一件大事告訴大家這篇文章，把格力電器與中建一局簽署戰略合作協議的當作大事，發表了不同意見。他認為上周格力電器與中望軟件達成戰略合作的意義更大。

格力電器與中望軟件達成戰略合作的意義固然也大，我不否認。否則，格力電器公司的公眾號不會如下這樣說：

格力電器作為多元化、科技型的全球工業制造集團，產品覆蓋消費品與工業裝備兩大領域，遠銷 190 多個國家和地區。在全產業鏈研發與生產制造領域積累了深厚的實踐經驗與場景資源。中望軟件深耕工業設計軟件領域，擁有自主二三維CAD、CAM 及多學科仿真技術，服務全球 90 多個國家和地區的140 萬用戶，覆蓋機械、電子、汽車等行業，在工業軟件自主創新與生態構建方面具備顯著優勢。

中望軟件與格力電器正式簽署為期三年的戰略合作協議。雙方將圍繞軟件授權與定制開發、產品供應支持、市場資源共享三大方向展開深度合作。雙方將通過補充協議或工作訂單的形式，細化定制開發、培訓服務、產品采購等具體合作細節，確保各項合作落地見效。

當前，中國智能制造正從 “點上突破” 向 “面上開花” 跨越，此次合作恰逢制造業向高端化、智能化、綠色化轉型的關鍵時期是雙方發揮產業互補優勢的戰略舉措。格力電器將借助中望軟件的自主核心技術，深度賦能研發體系，提升產品創新效率與全流程數字化水平；中望軟件則可依托格力電器龐大的制造業應用場景和海量數據，加速其工業軟件在真實復雜環境中的驗證、迭代與優化，從而推動高端工業軟件在規模化應用中走向成熟。

作為擁有全國首批、廣東省唯一的領航級智能工廠的企業，格力電器在智能制造領域已形成獨特優勢，此次與中望軟件合作不僅是兩家企業的 “共建共贏”，更是中國智能制造產業鏈協同、自主創新的生動縮影。未來，雙方也將用技術創新筑牢中國智能制造的核心競爭力，攜手為 “讓世界愛上中國造” 注入更強勁的力量。

但是，我依然堅持認為，格力電器與中建一局此番簽署戰略合作的意義更大，尤其是對于提高格力電器未來營收和利潤，效果會更顯著。因為中建一局是新中國的第一支建筑“國家隊”，承接的都是海內外的大工程。這僅從中建一局年營收過千億這一點就可以證明這一點。剛才我網上隨手一搜就蹦出來了這樣的中建一局中標的信息。

其實格力電器這次不是第一次與中建一局牽手。早在兩年前雙方就有過一次合作。

當時的報道是這樣說的：

由此可見，那次是這個格力電器小伙子主動出擊去北京拜訪中建一局，簽下了上一次的合作協議。

兩年過去后，這次如我上午文章介紹，是中建一局的董事長帶隊，層級更高，先后兩次親自到訪珠海格力電器公司，先后兩次與格力電器的董事長和總裁會面磋商以后，才談成簽署了這次戰略合作協議的。可見不同于以往一定是合作內容更豐富，對雙方的意義和今后業務發展影響更重大。

另外我想，為什么兩年前格力電器的一個小伙子去北京中建一局探路之后，兩年后中建一局會這樣重視與格力電器合作，一局的董事長能親自帶隊兩次拜訪格力電器，要與格力電器簽署戰略合作協議？一定是中建一局通過與格力電器的這兩年的合作，嘗到了甜頭······否則，不會這樣積極主動跑到珠海來了兩次。而格力電器也迫切需要有中建一局這樣有實力建筑工程承包商進行合作，聯手一起去國際國內市場承攬綠色建筑大工程。因此這事是一拍即合的雙贏大好事，我特別看好！大家認同我的觀點嗎？怕就怕，美的集團看見格力與中建一局簽約了，它也會效仿與七局、八局或是別的什么局合作來攪局，那市場競爭就會更激烈了。

最后我把騰訊元寶為我分析的中建一局與格力電器戰略合作意義的總結，分享給大家參考：

總結

中建一局與格力電器的戰略合作，是建筑業與制造業融合的典型案例，其意義不僅在于雙方的業務拓展與競爭力提升，更在于為“中國建造”向“中國智造”轉型、“雙碳”目標實現、行業高質量發展提供了可復制的實踐路徑。作為央企與制造業龍頭企業的合作典范，此次合作將為整個建筑業的轉型升級注入強勁動能，助力國家“制造強國”“建造強國”“雙碳”等戰略的落地，最終服務于人民對“美好生活”的需求。