你的領(lǐng)導(dǎo)是人是鬼，只看這三個(gè)

遇上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，你的職業(yè)發(fā)展將順風(fēng)順?biāo)驗(yàn)楹妙I(lǐng)導(dǎo)能讓你看清前面的路，讓你少走冤枉路，也愿意給予你支持，幫你建立信心。

可在現(xiàn)實(shí)中，你遇上小人領(lǐng)導(dǎo)的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于遇上好領(lǐng)導(dǎo)，小人領(lǐng)導(dǎo)就像是一個(gè)無底洞，他會(huì)把你拉進(jìn)深淵里，讓你總是產(chǎn)生自我懷疑，以及陷入極度的內(nèi)耗之中。

如果你知道領(lǐng)導(dǎo)是小人，你可能就不會(huì)抱任何期望，或者早點(diǎn)遠(yuǎn)離了，可有些領(lǐng)導(dǎo)藏得很深，讓你根本看不清他們的真面目，他們表面看著真不錯(cuò)，實(shí)際上一肚子壞水。其實(shí)，你的領(lǐng)導(dǎo)是人還是鬼，看這三個(gè)就夠了。

第一，媚上欺下

有人可能會(huì)說，你看哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不媚上，如果媚上的領(lǐng)導(dǎo)都是小人，那幾乎就沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是小人了，其實(shí)媚上還算可以理解，作為下屬想和上司搞好關(guān)系，適當(dāng)放低姿態(tài)是很正常的，就像你為了能和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)得比較謙恭，總不能說你就是小人吧？

可是欺下就能看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的人品了，如果只是對(duì)下屬的要求高，那還能理解，可有些領(lǐng)導(dǎo)就是明擺著壓榨和欺凌下屬。當(dāng)媚上和欺下兩個(gè)詞組合在一起的時(shí)候，你就能很形象地看到一個(gè)對(duì)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)極度諂媚，然后轉(zhuǎn)頭就對(duì)下屬窮兇極惡的面孔，這種人妥妥的就是小人了。

第二，表里不一

有些領(lǐng)導(dǎo)你從表面上看會(huì)覺得百分百是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楹吞@可親，很好相處，而且從不在下屬面前耍脾氣，有什么事也好商量，如果僅僅看表面，這樣的領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)直就是領(lǐng)導(dǎo)中的典范。

可問題是這種領(lǐng)導(dǎo)往往有兩個(gè)面，他呈現(xiàn)在大家面前的，是一副好領(lǐng)導(dǎo)的模樣，可暗地里卻是另一副模樣。比如領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平公正，可私底下卻縱容自己人算計(jì)別人，以及在一些福利上搞一言堂，和誰關(guān)系好就給誰多一點(diǎn)。

再比如領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓大家暢所欲言，鼓勵(lì)大家大膽指出他的不足，可等到有人提了，并指出領(lǐng)導(dǎo)的一些問題，領(lǐng)導(dǎo)表面稱贊，暗地里卻給提意見的人穿小鞋。這種表面披著人皮、暗地里卻是一頭惡狼的領(lǐng)導(dǎo)，不是鬼又能是什么？當(dāng)然，也可能是惡魔。

第三，攬功推過

雖然說作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，下屬的工作成果都是他的，可是但凡有一點(diǎn)良心的領(lǐng)導(dǎo)，自己吃肉，也會(huì)留點(diǎn)湯或者骨頭給做出成績(jī)的下屬，可有些領(lǐng)導(dǎo)就不這樣，下屬做出的任何成績(jī)，他都攬?jiān)谧约荷砩希瑥膩聿粫?huì)提及那些拼死拼活的下屬，好像所有的工作都是他一個(gè)人做的一樣。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)還有一個(gè)特點(diǎn)，那就是該他承擔(dān)的責(zé)任，他總是第一時(shí)間就推給了下屬，就不想想作為領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是下屬犯的錯(cuò)誤，他也要承擔(dān)，可他才不管這些了，反正有錯(cuò)也是下屬的錯(cuò)。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，只把下屬當(dāng)作上位的踏板，以及遇到問題的避風(fēng)港，不管他們的能力有多強(qiáng)，職位有多高，也不過是小人一個(gè)。