全國首個騎樓煥新樣本落地廣州，立邦持續(xù)深耕城市更新賽道

在國家全面推進“好房子”建設、嚴控大拆大建、轉向城市有機更新的關鍵階段，全國首個以“修舊如舊+現代宜居”雙目標系統性實施的騎樓老宅煥新工程，在廣州市海珠區(qū)正式竣工交付。

該項目由廣州安居集團牽頭，聯合立邦中國提供全鏈條涂裝技術解決方案，并協同《夢想改造家》欄目與本土設計力量，通過“微改造、精提升”的“繡花功夫”，在完整保留廣府騎樓歷史肌理與街巷格局的前提下，將百年危舊住宅升級為安全、健康、節(jié)能、富有社交溫度的保障性住房，為超大城市存量更新提供了首個可復制、可推廣、可持續(xù)的“廣州樣本”。

全國首個騎樓煥新樣本

此次改造位于海珠區(qū)南華西路、同福西路歷史文化街區(qū)，涵蓋多棟建于1920至1940年代的典型廣府騎樓建筑。這些房屋長期存在墻體滲漏、室內返潮發(fā)霉、采光通風差、隔音不足、結構老化等共性問題，部分被鑒定為C級危房，居民改善居住條件的訴求十分迫切。

面對歷史保護與現代功能的雙重挑戰(zhàn)，項目團隊摒棄了“刷漆式翻新”或“推倒重建”的路徑，創(chuàng)新采用“三不原則”：不改變外立面風貌、不破壞原有結構、不遷移原住居民。項目首創(chuàng)“涂、保、防”一體化外墻體系，采用立邦節(jié)點防水涂料（耐久性超過25年）、隔聲保溫地坪及防霉裝配式護墻板，有效攻克老舊建筑滲漏、霉變、噪音三大痛點。同時，通過植入天窗、錯層布局與屋頂階梯花園，在不破壞原有風貌的前提下，顯著提升了采光、通風與鄰里互動功能——這在全國同類歷史街區(qū)改造中尚屬首次。

區(qū)別于傳統大拆大建模式，該項目由政府主導、國企實施、民企技術賦能、設計師深度參與，形成了“政府+安居集團+品牌企業(yè)+專業(yè)團隊”四位一體的協作機制。廣州市住建局將其列為城市更新重點試點，旨在探索“低成本、高品質、可持續(xù)”的微改造路徑，精準對接“住有優(yōu)居”的民生訴求，高度契合住建部近期提出的“防止大拆大建、注重有機更新”的政策導向。

“這不是簡單的翻新，而是一次對城市記憶與居民尊嚴的雙重守護。”廣州安居集團副總經理劉勛表示。立邦中國TUB事業(yè)群總裁李漢明強調：“我們用工業(yè)級涂裝科技守護老百姓的‘小家’，讓老房子也能成為好房子。”多位回遷居民反饋，改造后室內不再返潮發(fā)霉，鄰里關系也因共享花園重新被激活，“既像回到了小時候，又過上了新生活”。

據住房和城鄉(xiāng)建設部數據顯示，全國現存歷史文化街區(qū)約1300余片，其中大量包含磚木結構的老舊住宅，普遍面臨“保不了、住不下、改不動”的困境。廣州此次實踐，首次驗證了在不依賴財政大規(guī)模補貼、不搬遷原住民、不破壞歷史風貌的前提下，通過技術集成與機制創(chuàng)新，實現“保護+宜居”雙贏的可行性。

業(yè)內專家指出，若該模式在全國推廣，可盤活超50萬套類似老舊住房資源；年均可新增10至15萬套實質意義上的保障性住房供給；并有力助推“住有優(yōu)居”與“老城市新活力”國家戰(zhàn)略目標的實現。

立邦持續(xù)深耕城市更新賽道

立邦在中國的城市更新實踐，始于對國家政策與市場趨勢的前瞻響應，并逐步從零散項目參與升級為系統性戰(zhàn)略布局。若以標志性事件為界，2024年12月5日“立邦城市更新創(chuàng)新院”在上海正式揭牌，被廣泛視為其城市更新業(yè)務全面啟動的關鍵節(jié)點。

資料顯示，早在2019至2020年，伴隨國務院部署全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，立邦便開始在全國多地承接舊改工程。2020年完成的上海虹口區(qū)巴林小區(qū)改造項目，采用仿磚質感涂料保留海派風貌，獲評“中國城市更新優(yōu)秀案例”，成為其早期代表性實踐。這一階段，立邦主要以建筑涂料供應商身份參與，聚焦外墻翻新與基礎功能改善。

隨著“實施城市更新行動”寫入國家“十四五”規(guī)劃，立邦加速從“賣產品”向“提供場景化解決方案”轉型。2022年，在河北廊坊大廠回族自治縣老舊小區(qū)改造二期工程中，立邦首次大規(guī)模應用節(jié)能裝飾一體板，覆蓋面積超10萬平方米，實現保溫、裝飾與施工一體化，顯著提升冬季室內溫度，被當地稱為“暖心工程”。此時，立邦TUB（建筑涂料）事業(yè)群已內部組建城市更新專項團隊，初步形成技術集成能力。

真正的戰(zhàn)略躍升發(fā)生在2024年底。12月5日，立邦聯合材料科學與建造技術科研機構，在上海成立立邦城市更新創(chuàng)新院。該機構定位為城市更新領域的技術研發(fā)中心、標準制定平臺與生態(tài)合作樞紐，旨在打通“檢測—設計—材料—施工—運維”全鏈條，推動“安全、健康、節(jié)能、美觀、文化延續(xù)”五位一體的宜居更新。此舉標志著立邦將城市更新從單一業(yè)務板塊提升為企業(yè)級戰(zhàn)略方向，實現組織化、專業(yè)化、長效化運營。

進入2025年，立邦城市更新布局全面提速。一方面，深化技術合作——11月與深圳明晨檢測達成戰(zhàn)略合作，推行“先體檢、后更新”機制，確保改造精準有效；另一方面，拓展應用場景——聯合陸家嘴集團發(fā)布“耀能1號”車庫煥新方案，并于上海唐鎮(zhèn)落地首個項目，將更新觸角延伸至地下空間等“微場景”。尤為引人注目的是，作為廣州市首批“城市合伙人”，立邦深度參與海珠區(qū)南華西路、同福西路騎樓老宅煥新工程，通過“涂·保·防”一體化外墻體系、防霉護墻板、階梯式屋頂花園等創(chuàng)新手段，在完整保留廣府歷史風貌的同時，實現居住品質躍升，打造全國首個“修舊如舊+現代宜居”雙目標融合的騎樓更新樣本。

截至目前，立邦已在全國參與數千個城市更新項目，涵蓋老舊小區(qū)、歷史街區(qū)、工業(yè)遺存、公共建筑等多種類型。盡管公司未單獨披露該細分業(yè)務的營收目標，但其通過設立48家聯合培訓基地、認證超2500名產業(yè)工人、連續(xù)兩年蟬聯“城市更新類涂裝首選品牌第一”等舉措，持續(xù)夯實交付能力與行業(yè)影響力。

從被動響應到主動引領，立邦的城市更新之路，折射出中國建筑涂料行業(yè)在“后建筑時代”的轉型邏輯——不再僅關注新建規(guī)模，而是以技術、服務與生態(tài)協同，助力城市實現“住有優(yōu)居”與“老城新生”的雙重目標。