廣西南寧百貨大樓：重塑消費(fèi)新場(chǎng)景，打造文旅新名片 | 零售業(yè)創(chuàng)新提升案例

南寧百貨煥新，打造商文旅融合新地標(biāo)。

編輯：RBF內(nèi)容組

出品：零售商業(yè)財(cái)經(jīng) ID：Retail-Finance

2025年12月9-10日，全國(guó)零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)在北京召開(kāi)。會(huì)議期間，商務(wù)部流通發(fā)展司印發(fā)《零售業(yè)創(chuàng)新提升案例集》，系統(tǒng)梳理并推廣34家優(yōu)秀零售企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐做法。

為深入總結(jié)推廣案例中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，助力零售業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量供給持續(xù)激活內(nèi)需潛力，「零售商業(yè)財(cái)經(jīng)」將對(duì)上述優(yōu)秀案例開(kāi)展系列報(bào)道，為行業(yè)人士提供可借鑒、可推廣的實(shí)踐參考。

南寧百貨聯(lián)動(dòng)政府、品牌方、服務(wù)商等多方主體，以場(chǎng)景式改造為核心，以老字號(hào)煥新為抓手，以離境退稅服務(wù)為突破，推動(dòng)零售業(yè)改造創(chuàng)新，成功打造商文旅融合發(fā)展“新名片”。

項(xiàng)目改造前情況

（一）項(xiàng)目基本信息。

南寧百貨始于1956年，是伴隨廣西成長(zhǎng)的零售企業(yè)，1994年躋身全國(guó)百家最大零售企業(yè)，是廣西首家商業(yè)類(lèi)上市公司，也是廣西唯一榮獲國(guó)家商務(wù)部評(píng)選的“中華老字號(hào)”商店、“全國(guó)金鼎百貨店”、廣西首批“電子商務(wù)示范企業(yè)”三個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的上市商業(yè)企業(yè)。作為陪伴南寧城市發(fā)展的“商業(yè)記憶載體”，項(xiàng)目核心門(mén)店朝陽(yáng)店位于南寧朝陽(yáng)商圈核心區(qū)位（南寧市興寧區(qū)朝陽(yáng)路39號(hào)），地處地鐵1、2號(hào)線交匯處，是傳統(tǒng)商業(yè)黃金地段的標(biāo)志性建筑。

（二）改造前的情況。

改造前，面對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型壓力，面臨如下困難：一是業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)較單一，以傳統(tǒng)百貨零售為主，體驗(yàn)式、沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景較少，年輕客群占比不高；二是老字號(hào)品牌活力不足，歷史文化底蘊(yùn)未有效轉(zhuǎn)化為消費(fèi)吸引力，品牌影響力局限于本地；三是國(guó)際化服務(wù)能力有待提升，未能較好滿(mǎn)足境外游客消費(fèi)需求，與南寧“中國(guó)面向東盟開(kāi)放發(fā)展橋頭堡”的城市定位還有一定差距。

更新改造過(guò)程

（一）以場(chǎng)景式改造為核心，推動(dòng)零售業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。

以南樓8000平方米空間為載體，構(gòu)建差異化業(yè)態(tài)矩陣：引入全國(guó)爆火少女品牌WM3.0旗艦版華南首店、24小時(shí)營(yíng)業(yè)的霸王茶姬3.0城市文化店等“首店集群”，精準(zhǔn)覆蓋18-35歲年輕客群，開(kāi)業(yè)首月銷(xiāo)售額突破80萬(wàn)元；在L2層打造廣西首個(gè)“403此時(shí)城市文化集合體”，聯(lián)動(dòng)廣西郵政、博物館打造“郵政連廊博物館”“中國(guó)—東盟集章中心”，開(kāi)發(fā)上千個(gè)獨(dú)家版權(quán)印章，形成文化體驗(yàn)地標(biāo)；引入趣野camp?星空露營(yíng)、留白美術(shù)館等業(yè)態(tài)，將商業(yè)空間轉(zhuǎn)化為文化傳播與旅游體驗(yàn)載體，實(shí)現(xiàn)“購(gòu)物+體驗(yàn)+社交”場(chǎng)景融合。

（二）以老字號(hào)煥新為抓手，激活品牌文化價(jià)值。

一是文旅融合轉(zhuǎn)化形成特色競(jìng)爭(zhēng)力，深挖廣西非遺文化與東盟元素，開(kāi)發(fā)東盟主題盲盒、藝術(shù)家聯(lián)名筆記本等文創(chuàng)產(chǎn)品，2025年上半年文創(chuàng)銷(xiāo)售額突破50萬(wàn)元。依托“地鐵1/2號(hào)線交匯處”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造“廣西文化旅游消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)”。留白美術(shù)館與中國(guó)郵政合作舉辦“郵票+鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)”活動(dòng)，聯(lián)名單品單日銷(xiāo)售破10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)“文化展覽—產(chǎn)品銷(xiāo)售—復(fù)購(gòu)引流”的閉環(huán)。二是業(yè)態(tài)年輕化轉(zhuǎn)型形成新的消費(fèi)熱點(diǎn)。引入更多符合年輕人消費(fèi)習(xí)慣的商品和服務(wù)，定期舉辦主題展覽、快閃店等活動(dòng)，吸引年輕消費(fèi)者關(guān)注，滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。打造“夜間消費(fèi)圈”，魅KTV、網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖等業(yè)態(tài)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間至凌晨2點(diǎn)，帶動(dòng)夜間銷(xiāo)售額占比提升至35%；針對(duì)親子家庭引入無(wú)動(dòng)力兒童樂(lè)園、手工坊，2025年六一期間接待家庭客群超2萬(wàn)人次。三是數(shù)字賦能營(yíng)銷(xiāo)形成線上線下融合新模式。構(gòu)建“南百直播間”“南百?gòu)N改”“南百舞臺(tái)”三大營(yíng)銷(xiāo)IP，2025年上半年開(kāi)展直播430場(chǎng)，總曝光量730萬(wàn)次，成交訂單8410筆；上線“南百到家”APP2.0版，覆蓋廣西90%區(qū)域，家電入戶(hù)配送時(shí)效縮短至24小時(shí)，安裝、維修、清潔一體化服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)98%。

（三）以離境退稅服務(wù)為突破，開(kāi)啟國(guó)際化服務(wù)新篇。

一是設(shè)立離境退稅服務(wù)專(zhuān)區(qū)。在朝陽(yáng)店核心區(qū)域設(shè)置標(biāo)識(shí)清晰的退稅服務(wù)臺(tái)，安排經(jīng)稅務(wù)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)后的員工負(fù)責(zé)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)境外游客“購(gòu)物零障礙、退稅零等待”。二是聯(lián)動(dòng)促消費(fèi)活動(dòng)。在2025年廣西“老字號(hào)”嘉年華暨“購(gòu)在中國(guó)?樂(lè)享廣西”離境退稅服務(wù)消費(fèi)季期間，聯(lián)合13家廣西老字號(hào)企業(yè)打造聯(lián)展，通過(guò)離境退稅政策與企業(yè)滿(mǎn)減優(yōu)惠疊加，吸引境外游客參與沉浸式消費(fèi)，活動(dòng)期間外地游客消費(fèi)占比提升至20%。三是強(qiáng)化跨境引流。與中國(guó)—東盟集章中心合作發(fā)行“南寧消費(fèi)地圖”，持地圖到店可兌換文旅消費(fèi)券；聯(lián)合廣西交通臺(tái)舉辦青秀山馬拉松賽事，吸引參賽游客到店消費(fèi)。

更新改造后情況

（一）業(yè)態(tài)煥新強(qiáng)體驗(yàn)，數(shù)字賦能增效能。

百貨業(yè)態(tài)通過(guò)場(chǎng)景重塑，完成8000平方米調(diào)改，引入留白美術(shù)館、潮流女裝WM等品牌，構(gòu)建“商業(yè)+藝術(shù)”融合空間，通過(guò)藝術(shù)展覽、市集活動(dòng)增強(qiáng)體驗(yàn)感，顯著提升聚客力與年輕客群占比（2024年相關(guān)區(qū)域占比提升至55%）。家電業(yè)態(tài)依托以舊換新政策，深化“家電+家裝”定制方案與一體化服務(wù)，消費(fèi)者滿(mǎn)意度達(dá)98%。線上會(huì)員注冊(cè)量突破80萬(wàn)人，2025年第一季度VR直播導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)帶動(dòng)線上銷(xiāo)售額環(huán)比顯著增長(zhǎng)15%。

（二）智造場(chǎng)景提銷(xiāo)售，重塑空間聚新客。

智能家電生活場(chǎng)景以體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)吸引客流，有效提升智能家電銷(xiāo)售并帶動(dòng)相關(guān)業(yè)態(tài)。憑借“藝術(shù)+文化+商業(yè)”融合定位，打造特色消費(fèi)場(chǎng)景（如美術(shù)館展覽、潮流品牌、特色餐飲），成功吸引年輕消費(fèi)者及追求個(gè)性化群體。2024年客流突破600萬(wàn)人次，同比2023年增長(zhǎng)24.32%，年輕客群占比提升至45%，形成差異化優(yōu)勢(shì)。

（三）老樹(shù)新枝擴(kuò)影響，商旅文融合促消費(fèi)。

2025年“1956X”項(xiàng)目全網(wǎng)曝光量超1800萬(wàn)次，成為“南寧文旅新地標(biāo)”。南寧百貨離境退稅業(yè)務(wù)的落地，也為本地其他商業(yè)體提供了可參考的實(shí)踐樣本，有助于推動(dòng)更多商場(chǎng)接入離境退稅服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成覆蓋更廣的國(guó)際化消費(fèi)服務(wù)格局。南寧百貨已從傳統(tǒng)百貨成功轉(zhuǎn)型為集購(gòu)物、餐飲、文娛、體驗(yàn)于一體的新興消費(fèi)場(chǎng)景，為南寧的文化和旅游消費(fèi)注入新活力。

推薦依據(jù)

（一）特色亮點(diǎn)突出，符合征集標(biāo)準(zhǔn)。

在商文旅融合方面，依托“1956X”綜合體，成功實(shí)現(xiàn)歷史風(fēng)貌的保留與文化的傳承；在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面，通過(guò)首店集群與場(chǎng)景的有機(jī)融合，構(gòu)建起獨(dú)特的差異化競(jìng)爭(zhēng)力；在數(shù)字化賦能方面，直播營(yíng)銷(xiāo)與智慧服務(wù)體系的實(shí)施效果顯著；在政策保障方面，高效落實(shí)離境退稅、家電以舊換新等扶持政策；在運(yùn)營(yíng)管理方面，推行“統(tǒng)一招商、業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)”的高效運(yùn)營(yíng)模式；在消費(fèi)體驗(yàn)方面，注重顧客感受，通過(guò)優(yōu)化環(huán)境布局、提升服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造舒適愉悅的消費(fèi)氛圍。

（二）規(guī)模與業(yè)態(tài)達(dá)標(biāo)，經(jīng)營(yíng)效益優(yōu)異。

作為商文旅綜合體，建筑面積超7萬(wàn)平方米。業(yè)態(tài)數(shù)量充足，涵蓋20余種業(yè)態(tài)，遠(yuǎn)超商文旅綜合體不少于20種的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)清晰、消防安全達(dá)標(biāo)，客流增長(zhǎng)52.9%，達(dá)到《企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值（2023）》綜合零售全行業(yè)優(yōu)秀水平。

（三）經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制推廣，示范價(jià)值顯著。

項(xiàng)目形成三大可借鑒模式：一是老字號(hào)煥新模式，通過(guò)“文化IP+年輕業(yè)態(tài)+數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)”激活傳統(tǒng)品牌；二是零售業(yè)場(chǎng)景改造模式，以“空間重塑+業(yè)態(tài)融合”提升消費(fèi)體驗(yàn)；三是離境退稅服務(wù)模式，通過(guò)“專(zhuān)區(qū)設(shè)置+活動(dòng)聯(lián)動(dòng)”助力對(duì)外開(kāi)放。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具備全國(guó)復(fù)制價(jià)值。