上海
最近，職場人的朋友圈里流傳著一首改編版的《詠鵝》，道出許多人的心聲：
有鵝選鵝，無鵝延畢，明年再鵝，延畢還無，
建議讀碩，畢業再鵝，無鵝延畢，明年再鵝，
若再無鵝，建議讀博，畢業再鵝，無鵝延畢，
明年再鵝，延畢還無，博后可讀，出站再鵝，
若再無鵝，入校拼搏，評上教授，還能再鵝。
這里的“鵝”，自然不僅僅指某一家公司，更象征著許多人心中理想的職業平臺——豐厚的回報、清晰的成長路徑和持續增值的平臺資源。
而最近，某大廠被討論的“榮譽退休”計劃，更是讓不少人感慨：頂尖公司吸引人的，遠不止眼前的薪資。
“提前退休”背后，是企業對人才價值的長期投資
據悉，該計劃允許滿足條件的員工在職滿一定年限后申請提前退休，并可獲得相應的待遇保留。這并非孤例，越來越多領先企業正通過類似的機制，表達對核心人才長期貢獻的認可。
這類制度的出現，至少傳遞出兩層含義：
- 認可忠誠與價值：企業愿意為持續創造價值的員工提供超越合約的回報；
- 激發組織活力：通過有序的新老交替，保持團隊的技術敏感與創新動力。
換言之，能夠推出這類政策的企業，往往也在尋找那些能伴隨業務共同成長、持續輸出影響力的人才。
高門檻，才是高回報的真相
令人向往的福利背后，往往是清晰且嚴格的能力門檻。無論是技術崗位還是產品方向，企業本質上是在為“解決問題的能力”付費。
尤其在AI技術席卷各行各業的今天，能否理解技術、應用技術甚至推動技術落地，已成為區分普通從業者與高價值人才的關鍵標尺。不只是大廠，越來越多的中小企業、創新團隊，也愿意為具備AI實戰能力的人提供廣闊舞臺和優厚待遇。
塑造不可替代的競爭力：從掌握AI開始
那么，如何系統構建這樣的能力？無論是應屆生、轉型者，還是希望突破現狀的職場人，都需要一條扎實的成長路徑——不是知識的簡單堆積，而是圍繞真實問題展開的學習與實踐。
這也是近嶼智能一直專注的方向：我們相信，真正的職業競爭力來自于“能動手、會解決、可落地”。
在近嶼智能，學習是如何發生的？
在這里，知識不止于課件。許多學員通過項目制學習，完成了從理論到實踐的能力跨越，并成功進入理想賽道。我們注重的是：
- 真實場景的項目訓練：所有實戰項目均來自或模擬企業真實需求，幫助你積累可陳述、可復用的經驗；
- 漸進式的能力地圖：無論起點如何，都能找到適合自己的成長節奏與技術深化路徑；
- 全程職業伴隨：從技術攻堅、項目復盤到求職策略，提供多維度支持，讓學習效果看得見。
頂尖公司的門票，從來不是偶然獲得。它屬于那些提前準備、持續積累、敢于行動的人。
如果你也希望，在AI重塑職業價值的今天，為自己鋪一條更具競爭力的路——那么，從一個正確的學習選擇開始。
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