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      爆發式增長的AI Agent行業,還有哪些市場機會?

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      內容來源| 本文摘編自機械工業出版社書籍

      《一本書讀懂AI Agent:技術、應用與商業智能體綜合指南》

      王吉偉 著

      責編| 柒排版| 拾零

      第 9359篇深度好文:5747字 | 15 分鐘閱讀

      2025這個AI Agent商業元年,真正開啟了智能體的落地大戲。

      作為一種能夠與人類進行智能交互的軟件或硬件系統,Agent可以執行各種任務,如搜索信息、提供服務、生成內容、協助決策等。

      這種特質,使得其應用場景不受限制,應用領域非常廣泛,包括但不限于醫療保健、零售與電子商務、政府和市政服務等。

      這些領域的需求驅動了AI Agent技術的發展和創新,使得AI Agent能夠在不同的行業場景中發揮重要作用。

      例如,在醫療保健領域,AI Agent可以實現與醫療系統和患者的自主交互與溝通,模擬人類的語言和行為,為患者提供個性化的醫療服務。

      當然這些需求,也催生了一個龐大的Agent市場。

      麥肯錫最新《2025年全球AI調查》數據顯示,23%的組織已在其企業某些業務單元中擴展Agentic AI系統的規模應用,另有39%的組織正在進行agentic AI實驗/試點,但大多數尚處于試點階段。


      圖源:麥肯錫報告《The state of AI in 2025:

      Agents,innovation,and transformation》

      第一新聲智庫研究數據顯示,2025年中國企業級Agent應用市場規模已達約232億元,至2027年的市場規模將達到655億元,2023-2027年復合增長率高達120%。

      這幾組數據,一方面反映出AI Agent技術趨勢在企業預算中的快速擴張與強力滲透,另一方面也描繪了一個正在爆發式增長的智能體市場。

      看到這里可能有人會問,為什么AI Agent市場規模增長如此之快?我們可以從《一本書讀懂AI Agent:技術、應用與商業》的第13章尋找到答案。

      一、AI Agent的定價模式

      在講述Agent市場爆發原因之前,我們先來看看Agent的定價模式,它直接關聯到了基于Agent的商業經濟基礎。

      軟件的定價,最近20多年經歷了從SaaS到按量定價的演變。

      2000年代初,Salesforce通過基于訂閱的SaaS模式徹底改變了軟件定價,用可擴展、定期計費與客戶成功掛鉤,取代了軟件許可證模式。

      2010以后,移動計算和產品驅動增長(PLG)引入了基于使用量的定價,Snowflake的數據存儲模型是典型代表。現在,AI Agent正轉向基于結果的定價,讓價值與可衡量的成果直接掛鉤。

      AI Agent的應用,正在催生一些新的軟件應用定價模式。全球私募股權和風險投資公司投資公司Insight Partners認為,其中三種核心定價模式正在塑造未來的AI Agent格局,尤為值得關注。具體如下:

      1.臺+Agent租用模式:平臺基礎費+租用AI Agent完成工作流的使用量費用,類比全職員工的雇傭模式。比如Cognition旗下的Devin按AI軟件開發者席位計費,包含基礎費,若超出約定工作量上限則收取超額使用費。

      2.平臺+結果導向混合模式核心邏輯:平臺基礎費與達成特定結果的附加費相結合的混合模式。例如,呼叫中心專用AI Agent收取基礎費,額外按通過外呼電話完成客戶轉化的結果收取績效費用。

      3.純基于結果的定價模式核心邏輯:企業僅為達成既定業務結果付費,無需支付平臺使用費或固定成本。適用于銷售開發、內容生成、采購等大規模使用場景,這類場景可替代大量運營支出(OpEx),結果可直接量化。

      可衡量的價值成果,意味著任何企業與個人都能夠靈活應用AI Agent,甚至不用再為軟件系統選型而苦惱,這必然會讓AI Agent市場實現指數級增長。


      定價模式改變的背后,是軟件應用范式從傳統向Agent化的轉變。隨著按結果交付軟件應用模式的興起,大量的Agent化軟件和原生Agent的應用量級和變現都將實現大幅增長。

      目前很多企業都在積極將Agent融合進入自身生態,比如騰訊已經將元寶引入到生態下的全部應用,隨著用戶使用習慣的逐步養成,很快就能實現Agent賦能的新一輪的增長。

      二、Agent的經濟價值量化

      對于可衡量的Agent經濟價值,數據研究機構蘭德(rand)做了一個很有參考價值的量化研究。

      蘭德采用內生增長模型和蒙特卡洛模擬,通過模擬兩種人工智能發展情景工具世界(Tool World,AI作為輔助工具提升人類生產力)和智能體世界(Agent World,AI Agent自主完成任務并自我復制),來分析其對經濟增長的影響。

      研究發現,Agent World在2025至2045年間年均經濟增長速度可能比Tool World快3.8個百分點,到2045年其經濟規模可能是Tool World的近四倍。

      研究還指出,完全轉型至智能體世界將解鎖不同的增長體系,放棄這一轉型的機會成本相當于現有年GDP的1.2至2.8倍。


      對于這組數據,我們不能只看它的表面。3.8個百分點的差異看上去不大,但長期疊加復利效應后會產生巨大的差別,這個時間延長到20年后的2045年,差距可想而知。

      另外,AI Agent具備自主協作、動態優化、自我進化能力(非Tool World中AI的被動執行),當大量智能體形成協同網絡后,會催生自主研發新技術、優化產業鏈效率、創造全新商業模式等涌現性創新,這種創新速度是人類+工具組合無法企及的。

      在Tool World與Agent word長期并存發展進程中,隨著Agent運作邏輯中的所有困難與問題一一被解決,必然會有更多投資涌入Agent word,那么Agent所帶來的經濟效益也將是巨大的。

      Agent真正成為人類世界不可或缺的一部分之后,世界都將會發展成為一個Agentic經濟體。

      三、Agent市場爆發式增長原因

      了解了AI Agent的定價模式與經濟量化,也就不難理解為什么Agent市場規模會發展得這么快了。

      以結果為交付的商業模式,徹底革新了軟件應用方式,且用戶更容易持續續費,也讓廣大細分領域創業者有了更多參與的機會,各方的熱錢自然會趨之若鶩。

      除此之外,AI Agent產品、解決方案或者說技術本身也決定了它在LLM爆發后能夠火起來。

      不同于傳統的人工智能系統,AI Agent能夠感知環境、進行決策和執行動作,具備通過獨立思考、調用工具去逐步完成給定目標的能力。

      這種能力,使得AI Agent能夠在沒有外部命令的情況下自行啟動任務,如監控市場數據等。這種技術特點,決定了其能夠快速應用于各種場景,且能夠大幅提升業務效率,廣受企業好評。

      從更廣的產業角度而言,AI Agent的市場的爆發式增長,主要得益于以下幾個因素:

      1.人工智能技術的快速發展,使得AI Agent能夠更好地理解人類的語言、情感、意圖和需求,從而提供更加個性化和高效的服務。

      2.互聯網和移動設備的普及,使得AI Agent能夠隨時隨地地與人類進行溝通和協作,從而拓展了它們的應用場景和用戶群體。

      3.數字化轉型和創新驅動的需求,使得AI Agent能夠幫助企業和個人提高生產力和創造價值,降低成本和風險,從而增強它們的競爭力和影響力。

      4.政策推動也是一個重要因素,在AI Agent的落地應用得到驗證之后,各大經濟體都推出了AI相關政策以加快AI Agent在各領域的應用布局,各個領域各個企業也都在積極跟進。

      這四大因素,加上開放社區與企業們的高度熱情,讓AI Agent得以在初級階段就能以場景智能體、Agentci workflow、vibe coding、skill等方式融入到企業運營中,極大地提升了AI Agent的應用滲透率。

      IDC預測到2029年,全球部署的AI Agents數量將突破10億個,相較2025年大約增長40倍。同時,Agentic AI相關應用與系統將推動約1.3萬億美元的IT投資增長。

      這意味著,接下來了5-10年,AI Agent將在各個行業和領域發揮重要作用,如教育、醫療、金融、零售、娛樂、游戲、安全、法律等。

      AI Agent將不僅僅是人類的工具或助手,而是人類的伙伴或顧問,與人類共同創造更美好的未來。

      四、多領域落地提速,

      需求與潛能雙爆發

      在對AI Agent的初步探索中,很多企業對AI Agent的應用表現出了濃厚的興趣與剛性需求。

      畢馬威在調查130家年營收超10億美元的美國大型企業后的報告數據顯示,85%的大企業已在至少一個工作流程中部署AI Agent。

      Gartner的一個調查數據顯示,75%的受訪者表示正在試點、部署或已經在組織中部署某種形式的AI Agent。

      軟件行業AI Agent正逐漸改變計算機使用方式,甚至可能顛覆整個軟件產業。

      AI Agent不僅能顯著降低研發和交付成本,使得軟件能更靈活地滿足各種需求,而且它提供的結構化思考方法,預示著軟件生產可能進入“3D打印”式個性化定制的新時代。

      在智能家居和智慧城市的建設中,AI Agent也扮演著重要角色。借助先進的多模態技術,AI Agent能處理更為復雜的交互場景,進一步拓寬了它在這兩個領域的應用空間。

      醫療診斷領域同樣對AI Agent寄予厚望。AI Agent在提升診斷準確性、降低誤診率方面已初露鋒芒,展現出巨大的應用潛力。

      自動駕駛技術也是AI Agent大顯身手的舞臺。AI Agent助力自動駕駛系統更精準地感知周圍環境,做出更智能的決策,從而提升駕駛的安全性與效率。

      在企業日常運營中,AI Agent也展現出強大的流程性需求滿足能力,為工作、生活、學習、娛樂、健康等各個方面帶來豐富多樣的個性化體驗。

      AI Agent還在客戶服務和支持、金融服務、電子商務、制造業、教育、交通運輸以及娛樂等多個行業和領域發揮著不可或缺的作用。

      比如,在客戶服務中,基于AI Agent的聊天機器人和虛擬助手提供全天候服務;在金融服務領域,AI Agent則助力自動化交易、風險管理等;而在娛樂行業,AI Agent則通過精準的內容推薦和用戶體驗優化,極大地提升了用戶的滿意度。

      除此之外,AI Agent也在一定程度上解決了勞動力短缺的問題,提高生產效率和生產力,優化勞動力管理,減少企業中勞動密集型業務單元對人力的需求,降低企業用工成本。

      隨著AI Agent在智能化服務中所扮演的角色日漸重要,市場需求和發展機會也將持續拓寬。無論是提升用戶體驗、優化業務流程,還是驅動產品和服務的創新,AI Agent都展現出巨大的潛能。

      企業和開發者必須把握這些趨勢,深化對AI技術的理解和運用,以適應逐步智能化的未來。

      五、AI Agent的市場機會

      讀到這里,對于想進入這個領域的人,更關心的應該是AI Agent還有哪些市場機會。

      從目前的應用情況來看,AI Agent的市場機會主要集中在自主智能體的需求、LLM技術的應用、企業級應用的拓展、市場規模的增長以及作為創業方向的潛力等方面,具體如下:

      自主智能體的需求:未來的AI智能體市場將以自主智能體為主,不同企業因業務屬性與市場目標的不同,對自主智能體的需求不同,可能會涉及非自主智能體。

      這表明,盡管市場對AI Agent的需求廣泛,但具體需求的差異化也為市場提供了多樣化的機會。

      LLM技術的應用:AI Agent基于LLM技術,能夠感知環境、進行決策和執行動作,旨在通過自然語言交互高自動化地執行任務。

      這種技術驅動的AI Agent能夠在多個領域發揮作用,如在醫療保健領域實現與醫療系統和患者的自主交互,以及在機器人、自動駕駛等領域的應用。

      企業級應用:AI Agent作為智能業務助理,能夠連接多種服務,為企業提供平臺級解決方案。這意味著AI Agent不僅限于個人用戶使用,還能成為企業級應用中的重要組成部分,滿足企業對于效率和自動化的需求。

      創業方向:AI Agent被視為一個值得關注的創業方向,特別是在生成式AI發展、開源生態和LLM對應用的影響下。這表明,AI Agent不僅是技術發展的趨勢,也是推動創新和創業活動的新動力。

      這些市場機會,共同構成了AI Agent市場的廣闊前景和多樣化機遇。隨著技術的持續突破、生態的不斷完善,AI Agent的市場邊界還將持續拓寬,新的應用場景、商業模式仍在不斷涌現。

      AI Agent的市場機會正圍繞技術演進、場景滲透與價值創造形成多維共振。這既是技術迭代催生的新風口,也是數字化轉型浪潮中企業效率升級、產業模式革新的必然選擇。

      而市場對智能化、自動化的需求的持續深化,也將讓AI Agent在更多垂直領域解鎖新場景、創造新價值,市場規模高速增長將為參與者帶來豐厚回報。

      對于企業而言,把握這些機會意味著搶占數字化轉型的核心賽道,通過智能自動化重塑業務流程、構建競爭壁壘。

      對于創業者與開發者,這是切入AI浪潮的黃金窗口,無論是聚焦垂直領域的細分場景,還是深耕通用型技術工具,都能找到生根發芽的土壤。

      對于整個行業,這些機會將持續激活創新活力,推動AI Agent從可選工具變為必備基礎設施,滲透到經濟社會的每一個毛細血管。

      AI Agent的爆發潮已然來襲,個人、企業及經濟體在Agent經濟演進的進程中都有著巨大的機會、挑戰與風險,其中的紅利也是巨大的。

      仍處于初級階段的AI Agent前進了一小步,但人類的商業版圖已經快速邁出了一大步。

      我們要做的已經不是接受與否,而是需要考慮如何快速適應并主導這場經濟轉型與應用、技術范式的轉變,從應用開始參與其中逐步過渡至戰略層,掌控與部署Agent以應對未來商業中競爭的各種變局。

      這,就需要大家結合自身情況去理性選擇與積極擁抱。

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