幼兒園園長28年投資手記：35萬押注伊利，分紅幾十萬總收益破百萬

01 生活里的微光，藏著最實在的機遇

1997年的呼和浩特，秋風卷著楊樹葉掠過青城公園，落在路邊的自行車筐里。我叫王秀琴，那年30歲，剛從父母手里接下“向陽花幼兒園”滿一年。園里80多個孩子，清晨的哭鬧、午后的嬉鬧，織成了我日子里最熱鬧的底色。比這底色更恒定的，是孩子們午餐時必喝的那盒伊利牛奶——瓷白盒子印著淡藍的logo，溫熱后飄出的奶香，能把最挑食的孩子哄得乖乖坐好。

那時候，伊利剛上市滿一年。1996年3月12日，它成了中國乳制品行業首家上市公司的消息，在呼市的街巷里傳了一陣，但對我來說，“上市”遠不如“牛奶好不好喝、安不安全”來得重要。我每天看著孩子們捧著牛奶盒大口喝的模樣，只覺得這東西靠譜。生活里的好東西從不用刻意吆喝，能融進日常的踏實，才是最硬的底氣。

接手幼兒園后，我對食材看得比啥都重。之前的牛奶供應商，偶爾會送來口感發稀、加熱后有沉淀的貨，我當即就換了伊利。沒成想，這一換竟換出了意外的人氣。孩子們喝慣了這股奶香，不少家長來接孩子時都會問：“王園長，你們園里的伊利牛奶，外面能買到一樣的不？”

更讓我意外的是訂購量的變化。1997年9月新學期，入園孩子漲到了120多個，我跟伊利經銷商續訂牛奶，原本計劃多訂30多份，經銷商笑著說：“王園長，這陣兒好多幼兒園都加訂伊利，你多訂點，我給你算優惠。”我心頭一動，多訂了20份備用，沒成想一個月就全喝完了——幾個以前挑食的孩子，居然主動要起了第二盒。

月底盤點，我盯著牛奶訂購單愣了神：這學期月訂購量，比去年翻了一倍還多。負責采購的張阿姨跟我說：“現在家長都認伊利，說上市公司的東西，質量有譜。咱們園用伊利，家長都更愿意送孩子來。”老百姓的口碑從來都是用腳投票，能讓家長放心、孩子喜歡的產品，背后的企業差不了。

那天晚上，我坐在幼兒園辦公室，翻著經銷商給的伊利產品冊。冊子里說，伊利靠著內蒙古的好奶源，建了標準化車間，上市后還擴了生產線。我想起每天熱牛奶時，包裝盒始終干干凈凈，從沒出過半點問題；想起孩子們捧著牛奶盒的模樣，心里忽然冒個念頭：這家人人信賴的伊利，會不會是個能抓住的機會？

02 靠譜的選擇，從來都需要勇氣兜底

1997年的中國，炒股還是件新鮮事。身邊親戚朋友大多覺得“炒股就是賭錢”，寧愿把錢存銀行拿安穩利息。我父母也這樣，一輩子踏實辦園，總跟我說：“錢攥在手里才踏實，那些看不見摸不著的股票，別碰。”

可我心里的念頭越來越清晰。那段時間，我特意留意身邊的伊利產品：小區小賣部的伊利貨架總最先空；鄰居家孩子哭鬧，遞盒伊利酸奶就安靜了；去超市買菜，總能看到促銷員推薦伊利奶粉。我還拉著做會計的老同學坐了一下午，讓她幫我看看伊利的上市資料，得知它上市后業績穩步漲，還承諾給股東分紅。真正的機遇從不是追著熱點跑，而是在日常里看清靠譜的本質，然后勇敢伸手。

但35萬，是筆天大的數目。那是我父母一輩子的積蓄，加上我接手幼兒園一年的盈利，是全家的“定心丸”。我拿著存折翻來覆去睡不著，腦子里一會兒是孩子們喝牛奶的笑臉，一會兒是父母擔憂的眼神：要是投虧了，積蓄沒了，幼兒園運營都受影響；可要是錯過了，會不會一輩子后悔？

我找父母談想法，不出意料被堅決反對。父親坐在沙發上，旱煙袋抽得滋滋響：“秀琴，咱們踏實辦園不好嗎？35萬投進去，賠了咋辦？園里的孩子咋辦？缺錢咱慢慢掙，別冒這險。”母親紅著眼睛勸我：“孩子，平安是福，錢沒了可以再掙，別讓自己受委屈。”

那段時間，我每天都在糾結里熬著。白天看孩子們喝牛奶開心的樣子，就覺得伊利靠譜；晚上想起父母的擔憂，又忍不住打退堂鼓。直到有天，一個剛入園的小男孩哭著不肯吃飯，老師遞給他一盒溫熱的伊利牛奶，他居然不哭了，小口小口喝了起來。孩子純真的反應，像一束光，照亮了我心里的猶豫。能走進孩子心里的品牌，藏著最純粹的認可；這樣的認可，比任何華麗的承諾都管用。

我又花了半個月調研：去伊利廠區附近打聽，知道工廠天天加班生產；跟其他園長聊天，發現大家都在加訂伊利牛奶；再問老同學，確認伊利分紅政策穩定，上市第一年就給股東分了紅。這些信息像小石子，慢慢填滿了我心里的不安。

1997年10月20日，我再找父母談：“爸、媽，我不是一時沖動。伊利牛奶孩子們愛喝，家長認可，工廠在擴產，業績在漲，還分紅。這不是賭錢，是投給靠譜的企業，跟著它一起成長。就算收益不好，咱們還有幼兒園，日子能過。可要是錯過了，我這輩子都不安心。”

父親沉默了好久，放下旱煙袋嘆了口氣：“秀琴，爸信你的眼光，也信你是為了這個家、為了幼兒園。錢你拿去吧，不管結果咋樣，爸和媽都支持你。”母親點點頭，從抽屜里拿出存折遞給我：“孩子，小心點，別太累了。”家人的支持從來都是勇氣的底氣，有了這份底氣，才能敢作敢為，不慌不忙。

03 每一次落筆，都是對未來的期許

1997年10月27日，星期一。天剛蒙蒙亮，我就揣著存折去了呼市的證券營業部。那時候的營業部不大，擠滿了人，大多是年紀大的股民，拿著報紙用筆劃著行情，嘰嘰喳喳吵個不停。我找了個角落坐下，心里又緊張又期待，手心全是汗。

我提前跟老同學打聽好了交易流程，知道買股票得是100股的整數倍。問了券商，當天伊利開盤價8塊多，我在心里大概算：35萬本金，扣掉手續費，能買的股數不少，取整數倍就行，剩下的錢留著應急。

填交易單的時候，我的手直冒汗，筆尖在紙上頓了好幾次，才把“伊利股份”幾個字寫清楚。反復核對了三遍，確認沒寫錯，才把單子交給交易員。交易員看了看我，又看了看單子，笑著說：“小姑娘，第一次炒股啊？選伊利眼光不錯，本地龍頭企業，踏實。”

等交易確認的幾分鐘，慢得像過了一輩子。我站在窗口前，眼睛死死盯著屏幕上滾動的股價，心跳得飛快。直到交易員把交割單遞給我，說“成了”，我才長長舒了口氣。看著交割單上的字跡，我把它小心翼翼折好放進貼身口袋，心里又踏實又忐忑。每一張薄薄的交割單，都裝著沉甸甸的期許；選擇對了，時間才會給你答案。

走出營業部，陽光灑在身上暖洋洋的。我沒直接回幼兒園，去附近公園坐了會兒。摸著口袋里的交割單，心里暗暗告訴自己：這35萬，是信任也是期許，我要長期拿著，陪著伊利慢慢走。

回到幼兒園，孩子們正在午睡。我坐在辦公室，看著窗外嬉鬧的麻雀，心里平靜了不少。我沒把投資的事告訴老師們，把交割單鎖進抽屜里。我想，等將來有了好結果，再跟大家分享；就算暫時沒收獲，這也是我自己的選擇，該自己承擔。真正的堅持，從來都是悄無聲息的；把信任交給時間，時間自會給出最好的安排。

04 穩住心神，才能熬過風浪見晴空

1998年到2000年，股市起起落落。伊利股價也跟著波動，有時候跌了一塊多，身邊股民朋友都勸我：“秀琴，趕緊賣了吧，落袋為安才踏實。”“你看股價跌成這樣，再跌就虧了！”

說實話，看到股價跌，我心里也慌。有好幾次，我都想打開電腦看行情，但走到電腦前，又想起孩子們喝牛奶的笑臉，想起伊利廠區忙碌的生產線，想起自己當初的調研。我告訴自己：股價波動很正常，只要伊利牛奶質量好，大家還愿意買，業績就差不了，股價總會漲回來。穩住心神的底氣，不是盲目樂觀，而是看清了企業的根基；根基扎實，就不怕暫時的風浪。

那段時間，我把精力多放在幼兒園經營上。用園里盈利給孩子們添了新玩具、新繪本，改善了廚房設備，讓孩子們吃得更可口。伊利牛奶始終是午餐標配，我常留意孩子們的反饋，只要有孩子說“牛奶真好喝”，我心里就多一分踏實。

2001年，我收到了伊利的第一次分紅。銀行短信提醒賬戶多了一筆錢，我愣了好久才反應過來。分紅不算多，就幾千塊，但那種喜悅，比我賺了幾萬塊都開心。我拿著手機跑到父母家，把好消息告訴他們。父親笑著說：“看來，你當初的選擇沒錯。”母親眼眶泛紅：“好就好，好就好。”

我用第一次分紅，給每個孩子買了一套新餐具，上面印著小小的伊利標志。孩子們拿到新餐具，開心得跳起來。看著他們純真的笑臉，我心里暗暗想：將來分紅多了，還要給孩子們改善更多條件。投資的價值，從來不止是盈利，更是把收益變成身邊的溫暖；能讓身邊人過得好，這份投資才更有意義。

2008年，乳制品行業遭遇了一場大風波。很多企業陷入信任危機，股價暴跌。那段時間，我每天都接到家長電話，問園里的伊利牛奶安全不。我一邊耐心解釋，說伊利產品經過嚴格檢測，一邊心里也焦慮，擔心伊利受影響。

我特意去了伊利專賣店，看到店里還有不少人買牛奶，心里稍微踏實點。又打電話給經銷商，經銷商說：“王園長你放心，伊利生產一直正常，質量絕對有保障，我們天天加班送貨，保證大家能買到放心奶。”

那段時間，伊利股價跌得厲害，身邊朋友都勸我賣：“這次風波太大，伊利可能挺不過去了。”但我沒動搖。我相信伊利的品質，相信它能熬過難關。我知道，伊利從一開始就重視質量，上市后更是把質量放在第一位，這樣的企業，不會被一場風波打垮。真正的好企業，就像草原上的胡楊，越是歷經風雨，越能扎根生長；危機面前，才更能看清它的堅韌。

果然，沒過多久，伊利就發公告證明產品合格，還積極配合相關部門檢查。風波平息后，伊利股價慢慢回升，銷量也恢復了正常。家長們的疑慮打消了，園里牛奶訂購量沒減，反而因為伊利的堅守，多了幾個家長主動要求給孩子加訂。

05 時光的饋贈，藏在穩穩的陪伴里

從2009年開始，伊利發展越來越快。不斷推出新產品，從牛奶、酸奶到奶粉、冰淇淋，種類越來越多；銷售網絡也越來越廣，不光覆蓋全國，還賣到了國外。幼兒園里的孩子們，也從只喝純牛奶，慢慢開始喜歡上伊利的酸奶和奶酪棒。

跟著企業發展，伊利的分紅也越來越多。從最初的幾千塊，到后來的幾萬塊、幾十萬塊，每年分紅到賬的時候，我都特別開心。我把大部分分紅用在幼兒園經營上：給老師漲工資、改善教學環境、組織孩子們參加活動。有一次，我用分紅給幼兒園蓋了個新的戶外活動場地，孩子們在里面滑滑梯、蕩秋千，每天都笑得特別開心。

2012年，我把父母接到身邊照顧。看著父母安享晚年，看著孩子們在幼兒園快樂成長，我心里滿是欣慰。我把這些年的分紅記錄和伊利的發展情況拿給父母看，父親感慨：“沒想到你當初的堅持，給咱們帶來這么多驚喜。”母親拉著我的手說：“孩子，你辛苦了。”時光從不會辜負踏實的陪伴，那些默默的堅守，終會變成歲月里的饋贈。

2015年，A股迎來牛市，伊利股價漲到了高位。身邊股民朋友都勸我賣：“現在賣了能賺一大筆，這輩子都不用愁了。”但我拒絕了。我跟他們說：“我投資伊利，不是為了賺快錢，是看好它的長期發展。現在伊利勢頭這么好，我想繼續陪著它走下去。”

牛市過后，股市進入調整期，伊利股價也跟著跌。但這次我一點都不焦慮。這些年的經歷讓我明白：投資就像過日子，難免有起有落，只要認準了方向，企業本質沒變，就不用怕暫時的困難。見過了潮起潮落，才更懂得踏實的可貴；經歷過風雨，才更能堅定地走下去。

2018年，我又用伊利的分紅，給幼兒園引進了一套先進的教學設備，讓孩子們能接觸到更好的教育資源。有家長跟我說：“王園長，把孩子放你這兒，我們特別放心。”我笑著說：“這是我應該做的，讓孩子們健康快樂成長，是我最大的心愿。”而這份心愿的實現，離不開伊利這些年的陪伴。

06 歲月不言，卻能見證所有真誠

2020年，新冠疫情突然來了。幼兒園被迫停課，我心里特別著急，擔心運營受影響。就在我焦慮的時候，伊利的分紅準時到賬了。這筆分紅像一場及時雨，緩解了幼兒園的資金壓力。我用這筆錢給老師們發了基本工資，買了大量防疫物資，為復課做準備。

那段時間，我每天關注疫情進展，也關注伊利的動態。看到伊利積極捐贈牛奶和防疫物資支援一線，看到它的生產線正常運轉保障供應，我心里又感動又自豪。感動于伊利的社會責任，自豪于自己當初選了這樣一家有溫度、有擔當的企業。好的企業，不僅能創造價值，更能在危難時刻挺身而出；這樣的企業，值得一輩子信賴。

2022年，幼兒園復課了。孩子們回到熟悉的校園，再次喝上溫熱的伊利牛奶。看著孩子們開心的樣子，我心里踏實多了。這一年，伊利業績依然穩定增長，分紅也比往年多。我用分紅給每個班級裝了空調，讓孩子們在舒適的環境里學習生活。

2025年，我已經58歲了，頭發添了些白發，眼角也有了皺紋，但身體還算硬朗。這一年，是我投資伊利的第28年。我大概算了算：1997年投了35萬買伊利股票，這么多年下來，累計分紅已經有幾十萬；按現在的股價算，手里的股票市值也很可觀，總收益早已突破百萬。這個數字，是我當年想都不敢想的。歲月不言，卻能見證所有真誠的選擇；你對企業真誠信賴，企業就會用成長回饋你。

現在，我還是每天去幼兒園看看。看著孩子們喝著伊利牛奶，看著老師們認真教學，看著幼兒園越來越好，心里滿是幸福。我已經把幼兒園交給女兒打理，她也像我一樣，堅持給孩子們訂伊利牛奶。我常跟她說：“做生意和投資一個道理，都要找靠譜的、踏實的。伊利是家靠譜的企業，值得咱們一直信賴。”

07 價值投資，是內心的踏實與堅定

回首這28年投資路，我沒有啥復雜的技巧，也沒有精準的操盤策略，就做了一件事：相信伊利，長期陪著它。我見過太多追漲殺跌的人，今天買這個、明天賣那個，最后不光沒賺錢，還虧了本金。而我，就像草原上守著草場的牧民，默默陪伴，耐心等待收獲。

有人問我投資成功的秘訣，我總笑著說：“秘訣就是在生活里找靠譜的企業，然后真心實意陪著它成長。”對我來說，伊利不是一只冰冷的股票，是有溫度、有生命力的伙伴。它陪著我成長，陪著我的孩子成長，支撐著我的幼兒園，也支撐著我的家。價值投資的核心，不是預測股價漲跌，而是找到值得信賴的企業；這份信賴，能讓你在起伏中不慌，在歲月里收獲。

對于未來，我依然有信心。我相信中國乳制品行業會越來越好，相信伊利作為行業龍頭，會繼續穩步發展。我會一直持有伊利股票，陪著它走過下一個十年、二十年。我也想把我的經歷告訴更多人：投資不用急功近利，不用跟風盲從，只要找到靠譜的企業，踏實陪伴，就一定能收獲屬于自己的幸福。

投資就像人生，難免有起伏坎坷，但只要內心踏實、堅定，就一定能走到想去的地方。那些你付出的信賴、堅守的時光，都會在未來的某一天，以最溫暖的方式回饋你。內心的踏實，是投資路上最珍貴的財富；這份踏實，源于對生活的熱愛，對企業的信賴，對未來的篤定。愿我們都能在投資路上，找到靠譜的伙伴，收獲穩穩的幸福。

投資建議，謹慎參考