一周案例：1688 1%嚴(yán)選推動源頭尖貨“去LOGO化”！喜茶牽手泡泡瑪特IP放大招……

作者 | 嘉月

來源 | 廣告案例精選

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1688 1%嚴(yán)選主張“去LOGO化”

在一線商圈重釋源頭價值

北京三里屯、成都太古里、上海南京西路……這些頂級商圈的戶外廣告大屏，近期被1688 1%嚴(yán)選的十大尖貨攻占。

畫面中，“2XXX-LOGO=275”的公式精準(zhǔn)地解構(gòu)了商品的定價邏輯。它將傳統(tǒng)認(rèn)知中的高昂售價（2XXX元），直接減去無形的品牌溢價與營銷成本（-LOGO），最終回歸到產(chǎn)品本身的核心價值。

這種直接的價值解構(gòu)，與商圈中普遍強(qiáng)調(diào)品牌符號、身份認(rèn)同的傳統(tǒng)廣告形成了理念上的鮮明對立。剝離品牌溢價，凸顯產(chǎn)品本質(zhì)。十大尖貨平面廣告的每一句文案都直指品類消費(fèi)痛點，同時呼應(yīng) “ 百里挑一 ” 的嚴(yán)選標(biāo)準(zhǔn)。

人造培育鉆則用“專柜品質(zhì)”建立品質(zhì)信任，以“克拉自由”的暢想擊碎天然鉆石以克拉數(shù)標(biāo)定的奢華門檻；羊絨大衣“小心！羊毛出在羊身上”，巧妙運(yùn)用雙關(guān)，將品牌溢價的民間俗語，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Α霸吓c產(chǎn)地即真理”的直白宣告，引導(dǎo)消費(fèi)者回歸產(chǎn)品本真價值。

這種溝通策略背后，是針對不同品類消費(fèi)者決策邏輯的精準(zhǔn)洞察。對于功能性商品，強(qiáng)調(diào)專業(yè)性能；對于體驗性商品，則突出使用感受與性價比。

點評：這系列傳播不僅宣告了1688 1%嚴(yán)選的品牌升級，更深層回應(yīng)了理性消費(fèi)趨勢。1688將“1%嚴(yán)選”具體闡釋為“百里挑一”的嚴(yán)選標(biāo)準(zhǔn)與“閉眼采”的品質(zhì)信任，為消費(fèi)者提供了一個拒絕為虛無符號付費(fèi)、回歸產(chǎn)品本質(zhì)的清晰選擇。這無疑是一次成功的品牌價值重塑，將平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鮮明且引領(lǐng)趨勢的消費(fèi)主張。

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庫迪咖啡×淘寶閃購

首創(chuàng)“平臺聯(lián)名，捆綁場景效率

庫迪咖啡與淘寶閃購的合作堪稱2025年末最受矚目的聯(lián)名案例之一。

聯(lián)名產(chǎn)品不是現(xiàn)有SKU的簡單復(fù)刻，而是通過“到店自取4.9元”的定價策略，將線上流量引導(dǎo)至線下門店，形成消費(fèi)動線閉環(huán)。

基于此，雙方推出的“閃購茉莉拿鐵”在15天內(nèi)創(chuàng)下500萬杯的銷售紀(jì)錄，不僅登頂新品增速榜、熱銷榜等多維度TOP1，更在社交平臺引發(fā)“4.9元喝現(xiàn)制咖啡”的刷屏效應(yīng)。

這并非傳統(tǒng)意義上的IP聯(lián)名，而是開創(chuàng)了品牌與平臺深度綁定的新范式。淘寶閃購不再僅是銷售渠道，而是從產(chǎn)品研發(fā)階段就介入的共創(chuàng)伙伴。

點評：這標(biāo)志著聯(lián)名營銷的又一次進(jìn)化，從“品牌×品牌”的聲量疊加，升級為“品牌×場景”的效率融合。它追求的不僅是話題，更是精準(zhǔn)的銷售轉(zhuǎn)化路徑。這是“數(shù)據(jù)洞察+供應(yīng)鏈效率+場景融合”的系統(tǒng)性勝利，開啟了聯(lián)名營銷的新紀(jì)元。

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雅詩蘭黛×朱一龍

以“時間哲學(xué)”深化高端心智

雅詩蘭黛官宣演員朱一龍為全球護(hù)膚代言人，并同步舉辦白月光音樂會，傳播“與時間為友”的品牌哲學(xué)。

活動通過交響樂、詩朗誦與光影藝術(shù)交織的沉浸式體驗，傳遞凍齡白金系列“年輕無關(guān)年齡”的價值主張，而非簡單強(qiáng)調(diào)成分濃度或功效對比。

這種敘事策略契合了高端消費(fèi)者從“效果追求”到“價值觀契合”的轉(zhuǎn)變，使產(chǎn)品成為消費(fèi)者自我表達(dá)的一部分。

朱一龍從國民白月光到實力派影帝的成長軌跡，體現(xiàn)了“與時間做朋友”的沉穩(wěn)態(tài)度，與凍齡白金“時間哲學(xué)”形成天然共鳴。

品牌通過朱一龍、高圓圓、曾黎三位處于不同人生階段藝人組成的白月光矩陣，立體化詮釋了“凍齡”美學(xué)。

不僅是對肌膚狀態(tài)的維護(hù)，更是整體生命狀態(tài)的從容與自信。這種代言人選擇策略，摒棄了短期流量追逐，注重長期主張的契合度，使品牌傳播更具人性化與情感深度。

點評：這是一次典型的品牌資產(chǎn)投資。通過與高度契合的代言人進(jìn)行深度敘事綁定，雅詩蘭黛旨在鞏固其高端市場的心智護(hù)城河，將產(chǎn)品競爭提升至品牌哲學(xué)競爭層面。

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優(yōu)衣庫“暖小棉”

小掛件撬動大傳播

優(yōu)衣庫為推廣PUFFTECH空氣棉服，隨單附贈同款迷你掛件“暖小棉”，該贈品在社交平臺引發(fā)巨大收集和分享熱潮。

作為優(yōu)衣庫與東麗集團(tuán)合作的科技單品，PUFFTECH空氣棉服主打3D極細(xì)中空纖維填充、潮濕環(huán)境鎖溫等核心優(yōu)勢，此前多依賴功能賣點傳遞“輕量保暖”價值，但科技話術(shù)易讓消費(fèi)者產(chǎn)生距離感。

“暖小棉”掛件的加入，恰好為硬核科技注入柔軟情感，完成從功能輸出到情緒共鳴的轉(zhuǎn)化。

這款迷你掛件以棉服為原型，憑借軟萌造型直擊年輕消費(fèi)群體的審美偏好，既成為PUFFTECH系列的具象化符號，又滿足了當(dāng)下年輕人對“治愈系小物”的情感需求，讓原本偏向?qū)嵱弥髁x的棉服，延伸出陪伴感與儀式感。

點評：低成本掛件精準(zhǔn)切入“娃圈”和寵物經(jīng)濟(jì)的陪伴需求，將一件功能性服裝轉(zhuǎn)化為可分享、可創(chuàng)作的情感載體。用戶為玩偶或?qū)櫸锎钆溆H子裝的UGC行為，成為最佳廣告。

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東風(fēng)風(fēng)行登陸央視

民族品牌與國家敘事的同頻共振

東風(fēng)風(fēng)行入選CCTV《傳遞中國力量 鑄造品牌輝煌》特別項目，其旗艦車型星海V9宣傳片登陸CCTV-1，展現(xiàn)民族品牌與國家敘事深度融合的營銷策略。

央視作為國家級媒體平臺，以“力量感、精神感、使命感”的傳播框架，將東風(fēng)風(fēng)行品牌發(fā)展融入國家品牌戰(zhàn)略大局。

這種綁定不僅提升品牌權(quán)威性與可信度，更使商業(yè)宣傳升華為對“大國智造”的集體情感共鳴，契合當(dāng)前消費(fèi)者對民族品牌日益增強(qiáng)的認(rèn)同感。

東風(fēng)風(fēng)行沒有單純依賴產(chǎn)品參數(shù)宣傳，而是通過國家級媒體背書，將品牌故事融入“品牌強(qiáng)國”的時代敘事。

這種策略既彰顯企業(yè)央企底蘊(yùn)與自主創(chuàng)新實力，又通過情感化溝通引發(fā)消費(fèi)者民族自豪感。

點評：對于處于向上突破關(guān)鍵階段的國產(chǎn)汽車品牌，此舉是構(gòu)建大眾市場廣泛信任感的高效路徑。它用國家平臺的公信力，為品牌價值做了強(qiáng)力背書。

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喜茶×泡泡瑪特“星星人”

一場精心策劃的全球情感共振

喜茶與泡泡瑪特旗下星星人IP的聯(lián)名，超越了簡單品牌疊加，成為一場深度情感共創(chuàng)的全球營銷事件。

此次合作是喜茶2025年僅有兩次的IP聯(lián)名之一，也是其首個全球同步上線的項目，覆蓋中國內(nèi)地、港澳及美、英、加等超100家門店。

營銷策略上，喜茶摒棄了傳統(tǒng)快節(jié)奏曝光模式，采用慢聯(lián)名策略。預(yù)熱階段通過部分門店設(shè)置星星人剪影立牌制造懸念，引發(fā)社交猜測；正式上線后，通過定制產(chǎn)品、主題門店、靈感巴士快閃等多維度觸點，讓消費(fèi)者逐步沉浸到星星人“勇氣、思念與愛”的情感世界中。

這種漸進(jìn)式體驗設(shè)計使聯(lián)名不再是短暫營銷事件，而成為一段可被體驗的內(nèi)容旅程。

產(chǎn)品層面，喜茶推出以“世界高香紅茶”英德紅茶為茶底的冬日限定新品“提拉米蘇·英紅”，將經(jīng)典甜點與茶飲創(chuàng)新結(jié)合。

更關(guān)鍵的是，星星人IP并非簡單貼標(biāo)，創(chuàng)作者大欣深度參與內(nèi)容創(chuàng)作，設(shè)計出模仿喜茶LOGO喝茶、被黑糖波波點亮形象的星星人，使IP形象與產(chǎn)品使用場景自然融合。

點評：市場反響熱烈，杭州多家門店訂單排隊時長達(dá)112分鐘，北京多家門店周邊首日售罄，78元套餐附贈的檸檬黃茶碗在二級市場溢價近兩倍。這印證了其成功觸達(dá)年輕群體的情感需求，實現(xiàn)從“賣限定”到“賣感受”的營銷進(jìn)化。

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B站Z100好物榜

年輕人消費(fèi)心智的精準(zhǔn)映射

B站發(fā)布第六屆Z100年度百大產(chǎn)品榜單，基于社區(qū)真實數(shù)據(jù)評選出年輕人喜愛的消費(fèi)品。

2025年榜單凸顯年輕人“隱形享受主義”消費(fèi)哲學(xué)。他們不再熱衷面子工程，而是愿意為“外人不一定能看見、但自己每天都會爽到”的體驗買單。

榜單中高性能旗艦手機(jī)、高端游戲本、智能家電等產(chǎn)品占比顯著，表明年輕人消費(fèi)更注重長期使用價值和自我體驗提升。

對品牌而言，Z100榜單提供了年輕消費(fèi)心智的洞察。品牌可借助B站商業(yè)化工具實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，如徠芬抓住“科技普惠”趨勢，將技術(shù)實力與“打破壟斷”等站內(nèi)熱門觀點綁定，實現(xiàn)逆勢增長。

榜單中國產(chǎn)品牌占據(jù)大半壁江山，反映年輕消費(fèi)者對國貨認(rèn)可度提升。

點評：Z100已超越一份購物指南，成為解讀年輕消費(fèi)文化的權(quán)威年鑒。它證明，對年輕人而言，消費(fèi)本質(zhì)是塑造身份認(rèn)同、尋求圈層歸屬和構(gòu)建理想生活圖景的方式。

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肯德基×戀與深空

二次聯(lián)動的沉浸式跨次元體驗

肯德基與《戀與深空》的暖冬慶典聯(lián)動，通過線上線下全方位融合，打造沉浸式跨次元體驗。這是雙方第二次聯(lián)動，涵蓋全國551家主題店，通過定制套餐、專屬周邊和線下打卡活動，構(gòu)建完整互動體驗。

策略上，肯德基巧妙運(yùn)用“游戲+餐飲+線下場景”模式。推出兩款聯(lián)動套餐：“戀與深空暖冬慶典餐”和“QQ萌萌慶典玩具餐”，購買套餐可獲得限定周邊和游戲內(nèi)虛擬道具。

這種虛實結(jié)合的獎勵設(shè)計，既滿足玩家收藏需求，又通過游戲道具增強(qiáng)用戶粘性，形成消費(fèi)閉環(huán)。

線下體驗是本次聯(lián)動亮點。551家主題店通過專屬店裝營造沉浸氛圍，12月21-22日舉辦特別活動，12月26-31日開展“慶典游園會”線下快閃。

玩家在與游戲角色立牌合影、參與活動的過程中，強(qiáng)化了情感連接。這種線下真實互動彌補(bǔ)了線上游戲的虛擬感，使玩家獲得“次元壁破了”的獨(dú)特體驗。

點評：這是“線下場景虛擬化”的典范。餐飲品牌通過成為熱門游戲的情感延伸和福利發(fā)放地，將自己深嵌入玩家的情感生活圖譜，從而獲得極高的用戶黏性與消費(fèi)頻次。

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