退休14年被查！中國人壽原總裁楊超案：投資領域腐敗典型，退休非安全港

從"行業標桿"到"反面典型"的墮落軌跡

現年75歲的楊超有著令人艷羨的職業生涯。公開資料顯示，這位上海籍金融高管早年畢業于上海外國語大學，后赴英國深造獲得工商管理碩士學位。1976年進入中國銀行上海分行開啟職業生涯，1980年轉戰保險行業，先后在中國人民保險公司、中國保險（歐洲）有限公司等機構擔任要職。2005年6月，他迎來職業巔峰——出任中國人壽保險（集團）公司總經理，同時兼任上市公司中國人壽董事長兼總裁，執掌這家總資產數萬億的金融巨頭。

然而光鮮履歷的背后，卻是觸目驚心的違紀違法事實。經查，楊超存在多方面嚴重問題：政治立場動搖，對黨不忠誠不老實；長期違反中央八項規定精神，違規收受禮品、接受宴請，公車私用；在干部晉升、員工錄用中收受賄賂；退休后仍"退而不休"，違規兼職取酬、經商辦企業；縱容親屬利用其影響力謀利；更嚴重的是插手投資活動，涉嫌受賄罪和利用影響力受賄罪。通報用"性質嚴重，影響惡劣"八個字定性，指出其"系投資領域腐敗的典型"。

"退休不是安全港"的強烈信號

楊超案的特殊性在于其違紀違法行為持續時間長、隱蔽性強。從通報中"黨的十八大后不收斂、不收手"的表述可以看出，其問題并非退休后才出現，而是在任期間就已存在。這反映出金融領域腐敗往往具有"期權化"特征，一些領導干部在位時埋下利益輸送的伏筆，退休后再逐步兌現。

值得注意的是，此案查處過程體現了紀檢監察體制改革后的監督效能。由中央紀委國家監委駐中國人壽紀檢監察組與江西省上饒市監委聯合審查調查，既發揮了"派"的權威，又運用了"地"的優勢。最終處理結果也彰顯了制度剛性：開除黨籍、取消待遇、收繳違法所得，并移送檢察機關審查起訴，實現了紀法銜接、全面懲處。

金融反腐持續深化的行業啟示

作為我國保險業的"中流砥柱"，中國人壽集團2024年合并總資產已近7.5萬億元，年保費收入超8200億元，服務客戶超8億人。楊超案的查處，給這樣的重點金融機構敲響了警鐘。近年來，金融領域反腐保持高壓態勢，僅保險業就有多名高管落馬，暴露出行業在權力監督、投資管理、親屬從業等方面存在的制度漏洞。

從案件特點看，金融腐敗往往與權力尋租、利益輸送密切相關。通報特別指出楊超"插手投資活動"，這恰是金融央企廉政風險的高發領域。巨額資金運作中，稍有監管缺位就可能成為腐敗溫床。因此，必須強化對"關鍵少數"特別是"一把手"的監督，完善"三重一大"決策機制，規范金融資源配置權力運行。

楊超案的查處也揭示了家風建設的重要性。通報中"長期縱容默許親屬利用其職權或影響力謀利"的表述，警示領導干部必須管好"身邊人"。金融行業因其專業性強、利益鏈條長等特點