早上起來,AI圈子炸鍋了,各個平臺和微信群都在熱議。
扎克伯克的Meta以數十億美元收購了Manus,創始人肖弘將出任Meta副總裁。
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仍記得今年6月份的時候,Manus才裁員并把總部搬到了新加坡,這才半年時間,就被Meta以數十億美金收購了。
速度之快讓人震驚,這或許對創始團隊而言,就是最好的上岸方式了。
Manus創始人肖弘在采訪中提到,在硅谷接觸谷歌、亞馬遜和微軟、Meta等公司的創始人,只有Meta的創始人扎克伯克對他很看好,多次找到他,希望收購Manus。
想必這也是如今Manus被扎克伯克的Meta收購,而不是被美國的其他互聯網大廠收購的原因吧。
雖然也有人說Manus被收購太悲涼了,AI創業成本太高,競爭太激烈,Manus終究還是沒能撐起一家獨立公司的夢。
還有人說,確實有點失落,失落在于Manus終究是被美國公司收購了,而沒有被國內公司收購,有點失落感。
但有一說一,Manus背后的團隊和他們的做事風格,他們背后的故事,值得學習,這種敢為天下先的態度,值得respetct。
1.Manus創始人肖弘
Manus的創始人肖弘是個神人,也是一個創業十年的連續創業者。
和早期的合伙人都來自華中科技大學,沒有海外留學的光環,也沒有大廠高管的履歷。
最早從一間民房開始創業,篳路藍縷開始摸爬滾打,歷經成長和迭代,團隊越來越強,才做出了令國內外各大廠競相模仿與致敬的產品Manus。
肖弘和他的團隊定義了AI時代或許最重要的Agent產品形態。
最早在2015年肖弘畢業后,在武漢創辦了夜鶯科技,主要做微信生態的插件,做的就是大家所熟知的“賣水”“賣鏟子”的生意。
他們早期比較核心的兩款產品:壹伴助手和微伴助手,都是那時候做出來的。
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其中, 壹伴助手做的是公眾號排版工具、編輯器和數據分析,也是我從2018年開始就一直在用的公眾號排版工具。
今天寫這篇文章去了解肖弘這個人的經歷時才發現,原來我七八年前就開始跟他“結緣”了,原來那么早就開始使用他的產品了。
微伴助手則是一個社群/SCRM管理平臺。
在做夜鶯科技期間,肖弘的團隊便拿下了騰訊、真格基金等投資機構數億人民幣,公司一度估值數十億人民幣。
一直到2022年,AI大潮來襲,肖弘嗅到了AI大模型革命的商機,到北京創業,創立了蝴蝶效應公司,決定All in AI。
陸續做了Monica和Manus兩款產品,直接起飛,接下來的故事大家都知道了。
2.極度的武斷和敢為天下先
蝴蝶效應公司的第一款產品是“套殼產品”Monica,一款瀏覽器AI插件,應該很多讀者朋友也都用過。
主要提供大模型驅動的聊天、寫作、閱讀和搜索、翻譯等功能,是中國AI行業為數不多的盈利產品。
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圖源晚點LatePost
后經真格基金的撮合,曾開發出猛犸瀏覽器、Magi知識搜索引擎的90后連續創業者季逸超,和曾在多家公司擔任產品經理的張濤,于2024年加入蝴蝶效應,共同帶隊開發出了Manus。
此后便是一路高歌猛進,從年初時的一鳴驚人,到年中時的裁員風波,將公司總部遷移到了新加坡,再到今天的震驚全球,被扎克伯克的Meta以數十億美元收購。
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圖源晚點LatePost
完美的上岸方式,實打實的數十億美元,幾百億人民幣,太嚇人了,直接一波把初創團隊的人都干財富自由了。
了解到他們背后的故事和做事風格,更加震撼了。最早做出了一款很成功的產品「瀏覽器插件Monica」之后,下一步順理成章地立項做了「AI瀏覽器」。
當時公司差不多一半的人,接近20個兄弟花了整整7個月的時間,把這個AI瀏覽器做到了「隨時可以發布」的狀態。
很難想象一個創業公司,半年多的核心資源砸進去,眼看就要開花結果了。結果,就在發布前一周,他們自己按下了“暫停”,然后變成了“永久刪除”,這需要非常大的決心。
這背后我看到了極度的武斷和敢為天下先,沒人敢這么做,你會面臨來自團隊的質疑和壓力,面臨來自投資人的壓力,但他們還是這么做了。
看過Manus聯創張濤的一個采訪,他說:“我們推演了一下,如果這款AI瀏覽器發布了,我相信一定會有一部分用戶,還是會很喜歡它的。但最可怕的不是「產品沒人用」,而是「一部分人用」”。
這才是最可怕的沉沒成本,會把創始團隊的更多可能性給扼殺在搖籃中。因為只要有人用,你就得維護,得迭代,得投入更多資源。然后你就會被這個「還不錯」的產品牢牢鎖死。
這才是最可怕的一件事,你以為你在奔跑,其實只是在一個不大不小的局部最優里打轉。最終,你會徹底失去那種“抽身出來看看有沒有其他機會”的寶貴時間窗口。
所以不得不佩服,肖弘和他的團隊,在那樣的時間節點,再一次的敢為天下先,敢于去做出那樣的決策,直接拍板喊停了。
3.完美上岸的背后
很多人都在恭喜Manus團隊上岸了,這毋庸置疑,當然是一種完美的上岸方式。
但別忘了,在做Manus之前,肖弘就已經創業了整整10年,10年的蟄伏,才有了如今的爆發,如今的上岸,如今的一鳴驚人。
毫無疑問,Manus拉高了整個公司的估值,溢價確實很高。3月份才上線的產品,如今被大廠數十億美元收購,確實比移動互聯網快太多了。
但如果換做是你,一款投入如此巨大精力和資源的產品,即將上線之際,直接按下了“暫停”,然后變成了“永久刪除”,你敢做出這樣的決定嗎?
Manus的創始人肖弘曾經拒絕了百度,阿里,騰訊和字節跳動的收購。
如果是你,面對那么多大廠投來的橄欖枝,你敢直接拒絕嗎?萬一后面產品黃了,公司做不下去了怎么辦?
Manus沒有再干兩年把估值抬到百億美金級別,而是在2025年結束之際,以數十億美金賣給了科技巨頭Meta,后續對一些人而言,是一種悲哀。
但再干兩年估值會不會還沒現在高,AI會不會出現更大的泡沫導致估值腰斬,誰又說得準呢?
所以不如趁著現在好賣,就直接出手了,幾十億美金被收購,創始人出任Meta副總裁,怎么看都是非常牛逼的一件事,對創始團隊和投資人都是非常巨大的回報了。
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OK,今天分享就到這里吧。
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