智能制造時代最危險的錯覺:以為機器越先進,人就越安全
文||成都克明 孫詩川
![]()
在“安全生產月”年復一年的宣傳聲中,在企業墻上貼滿的安全標語里,一線員工似乎早已習慣了“安全第一”的口號。但現實卻常常打臉:小磕小碰不斷,隱患如影隨形。制度再完善、培訓再頻繁,為何事故仍頻頻發生?問題不在制度本身,而在于安全是否真正內化為員工自身的意識與能力。
這正是當下制造業安全生產最被忽視的真相:制度是靜態的,風險卻是動態的;規程寫在紙上,而危險卻藏在指尖。
以切面工崗位為例,粉塵彌漫、刀具鋒利、設備高頻運轉,稍有不慎便可能釀成大禍。尤其在處理“卡桿”這類高頻小故障時,操作者必須在設備通電狀態下靠近刃口作業。這看似違反常規安全邏輯,卻是現實生產節奏下的無奈之舉。此時,制度無法替你判斷“現在能不能伸手”,唯有你自己清楚:急停是否按下?電源是否隔離?動作是否規范?
真正的安全,從來不是靠打卡簽到式的培訓完成的,而是靠員工對崗位風險的深度理解、對設備特性的精準把握,以及關鍵時刻冷靜克制的本能反應。
然而,當前多數企業的安全管理仍停留在“合規即安全”的層面:只要培訓做了、記錄填了、標識貼了,就認為風險可控。殊不知,一線員工面對的是千變萬化的現場情境,而制度往往只覆蓋了“標準情況”。當異常發生,制度沉默,經驗與警覺就成了最后的防線。
更值得警惕的是,隨著智能制造加速推進,人機協作日益緊密,傳統“人躲機器”的安全邏輯正在失效。機器人不會疲勞,但會誤判;自動化提升效率,卻也壓縮了人的反應時間。在“黑燈工廠”成為熱點的今天,我們更需反思:技術越先進,人的安全素養是否也同步升級?
出路何在?
首先,安全教育要從“灌輸式”轉向“沉浸式”。與其讓員工背誦規程,不如通過VR模擬真實故障場景,讓他們在虛擬風險中訓練決策力。其次,建立“員工主導的風險地圖”機制。鼓勵一線工人繪制自己崗位的“危險時刻表”和“高危動作清單”,將個體經驗轉化為集體智慧。再次,賦予員工“安全否決權”:當他們判斷存在不可控風險時,有權暫停作業而不受責罰。這不僅是信任,更是對“人是最寶貴資產”的真正踐行。
最后,也是最關鍵的:安全文化必須從“企業要求”轉變為“自我驅動”。正如那位切面工所言:“有時對著設備發呆,其實是在復盤剛才差點出事的瞬間。”這種主動反思、自我校準的能力,才是抵御事故最堅固的鎧甲。
在這個追求極致效率的時代,我們不能一邊高喊“以人為本”,一邊把人當作流程中的一個可替換零件。真正的安全生產,不是讓員工服從制度,而是讓制度服務于人的安全本能。
安全之路,不在墻上,而在心里。唯有當每位一線員工都成為自己安全的第一責任人,并擁有識別、判斷、應對風險的真實能力時,那些血淚教訓才能真正轉化為前行的力量。
畢竟,打鐵還需自身硬,而安全,就是那副最不可或缺的內在鎧甲。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.