智能制造時代最危險的錯覺：以為機器越先進，人就越安全

智能制造時代最危險的錯覺：以為機器越先進，人就越安全

文||成都克明 孫詩川

在“安全生產月”年復一年的宣傳聲中，在企業墻上貼滿的安全標語里，一線員工似乎早已習慣了“安全第一”的口號。但現實卻常常打臉：小磕小碰不斷，隱患如影隨形。制度再完善、培訓再頻繁，為何事故仍頻頻發生？問題不在制度本身，而在于安全是否真正內化為員工自身的意識與能力。

這正是當下制造業安全生產最被忽視的真相：制度是靜態的，風險卻是動態的；規程寫在紙上，而危險卻藏在指尖。

以切面工崗位為例，粉塵彌漫、刀具鋒利、設備高頻運轉，稍有不慎便可能釀成大禍。尤其在處理“卡桿”這類高頻小故障時，操作者必須在設備通電狀態下靠近刃口作業。這看似違反常規安全邏輯，卻是現實生產節奏下的無奈之舉。此時，制度無法替你判斷“現在能不能伸手”，唯有你自己清楚：急停是否按下？電源是否隔離？動作是否規范？

真正的安全，從來不是靠打卡簽到式的培訓完成的，而是靠員工對崗位風險的深度理解、對設備特性的精準把握，以及關鍵時刻冷靜克制的本能反應。

然而，當前多數企業的安全管理仍停留在“合規即安全”的層面：只要培訓做了、記錄填了、標識貼了，就認為風險可控。殊不知，一線員工面對的是千變萬化的現場情境，而制度往往只覆蓋了“標準情況”。當異常發生，制度沉默，經驗與警覺就成了最后的防線。

更值得警惕的是，隨著智能制造加速推進，人機協作日益緊密，傳統“人躲機器”的安全邏輯正在失效。機器人不會疲勞，但會誤判；自動化提升效率，卻也壓縮了人的反應時間。在“黑燈工廠”成為熱點的今天，我們更需反思：技術越先進，人的安全素養是否也同步升級？

出路何在？

首先，安全教育要從“灌輸式”轉向“沉浸式”。與其讓員工背誦規程，不如通過VR模擬真實故障場景，讓他們在虛擬風險中訓練決策力。其次，建立“員工主導的風險地圖”機制。鼓勵一線工人繪制自己崗位的“危險時刻表”和“高危動作清單”，將個體經驗轉化為集體智慧。再次，賦予員工“安全否決權”：當他們判斷存在不可控風險時，有權暫停作業而不受責罰。這不僅是信任，更是對“人是最寶貴資產”的真正踐行。

最后，也是最關鍵的：安全文化必須從“企業要求”轉變為“自我驅動”。正如那位切面工所言：“有時對著設備發呆，其實是在復盤剛才差點出事的瞬間。”這種主動反思、自我校準的能力，才是抵御事故最堅固的鎧甲。

在這個追求極致效率的時代，我們不能一邊高喊“以人為本”，一邊把人當作流程中的一個可替換零件。真正的安全生產，不是讓員工服從制度，而是讓制度服務于人的安全本能。

安全之路，不在墻上，而在心里。唯有當每位一線員工都成為自己安全的第一責任人，并擁有識別、判斷、應對風險的真實能力時，那些血淚教訓才能真正轉化為前行的力量。

畢竟，打鐵還需自身硬，而安全，就是那副最不可或缺的內在鎧甲。