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起猛了,刷小紅書看到公交車都被賣掉了。
不過細看就知道,這又是閑魚的抽象廣告。除了“痛車公交”,被賣掉的還有地鐵站、商場、摩天輪,甚至連2025都可以被賣掉。果真如網友所說:“這個‘賣掉了’已經抽象到的不知天地為何物了。”
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圖源:小紅書
作為閑魚跨年營銷的一環,這其實并不是一次偶然的玩梗翻紅,而是閑魚“賣掉了”IP在年末的一場集中釋放。
這一源自閑魚商品售出水印的標識,如今成了平臺年度級別的營銷母題。
01、“把2025賣掉了,才算真的跨了年”
從公交、地鐵及各大城市地標廣告的話題引爆開始,“賣掉了2025”以一種極具話題性的方式被更多人看見,成為跨年討論的熱門。
①魔性年度財報,充分激活用戶參與感
閑魚今年的年度報告,將用戶在平臺上的交易行為打造成了一份“年度財報”,并利用二次元畫風,配上魔性的BGM,回顧了用戶這一年在閑魚上賣掉了多少,買到了多少。
看完財報后,用戶還能領取閑魚年終獎,最高可達2025元。
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這份財報,也為閑魚的整個跨年campaign定下了基調——它跳脫出思緒萬千的、頗令人感慨的宏大年度敘事,而是以一種輕松幽默的姿態,幫助年輕人主動告別舊年。
這背后其實洞察到了年輕人的兩點真實狀態:
一是在立2026年flag,憧憬新的一年之前,他們更需要的是先處理掉舊年的包袱,包括那些未完成的目標、堆積的閑置物品、還未消化的焦慮情緒等等。
二是年終回顧對很多人來說,是一件充滿心理阻礙的事,但如果把情緒轉化為可交易的“商品”,讓告別可以通過“賣掉”這個動作完成,回顧2025的心理門檻和操作難度就被大大降低了。
這也是閑魚此次跨年營銷的核心,它不販賣焦慮,而是主張用“賣掉了”打造一種新型的跨年儀式感。
②明星達人集體玩梗,拓展“賣掉了”的邊界
明星達人的集體玩梗,進一步發酵了“賣掉了2025”這一跨年話題的熱度。
從影視劇《長安二十四計》主演周奇“賣書童身份”,鄭愷工作室“賣老板”,留幾手“賣微瑕男人的FENDI西裝”,到快門Ss“賣2026年的第一場日出”,特昂的快門“賣煙花可預制朋友圈”……這些明星達人陳列的抽象商品,傳遞出一個核心信息,即萬物皆可賣,跨年也可以很輕松。
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閑魚代言人劉宇寧的新年祝福,則是直接點出“把2025‘賣掉了’才算跨年了!別光等著倒計時,趕緊上閑魚,把心里剩下的遺憾、堵心的舊事兒、落灰的閑置、過期的焦慮、emo的瞬間……都‘賣掉了’!”
緊接著20秒送了30多個“了”字結尾的新年祝福,在充滿節奏感的排比中,將“賣掉了2025,2026先賺了”的心智傳遞給用戶。
③品牌入局與媒體背書,將平臺梗推向更大場域
品牌與媒體的二次放大,更是將“賣掉了2025”的傳播聲量推向高潮。
不僅相關話題登上熱搜,抖音平臺還出現許多腦洞大開的爆款內容。閑魚“賣掉了”大賞,盤點各種超出想象的交易內容;“閑魚星際交易大會”則描繪了100 年后人類搬家時的景象,甚至最后地球都被賣掉,讓用戶不得不感嘆“人類對閑魚的開發程度不足 1%”。
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圖源抖音
人民日報與閑魚聯合發布的2025 年度八大故事,則以真實的交易記錄為素材,拓展了“賣掉了”的意義邊界。
這些故事所呈現的,既有物品的流轉,也有情緒的釋放、知識的傳遞和人生階段的轉換。當“賣掉了”被放置在更嚴肅的公共傳播場域,它也從年輕人的玩梗表達,升級成一種真實存在的生活方式。
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02、“賣掉了”這一年:閑魚如何把熱梗做成年度IP
“賣掉了”,最初是用戶售出商品后商品詳情頁的水印。
這一極具確定性的狀態提示,如果安在非常規的商品身上,往往會有意想不到的反差效果。而閑魚生態當中,本身就有無數令人出乎意料的非標品。大家便拿來“玩梗”、二次創作,產出了不少抽象的表達。
尤其出圈的一次“玩梗”要屬7月的品牌集體“賣號”事件。
洽洽、高德、餓了么、百度網盤等各大品牌的官方賬號紛紛打上了閑魚“賣掉了”水印,一改官號風格,還“自黑”買粉絲行為,帶來了極高的曝光與討論互動。
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挖掘到這一IP的傳播潛力,閑魚官方也火速整活,推出“賣掉了”主題皮膚和限定周邊,包括白T、貼紙、印章、透卡等,還引發大量二創,大有二次元人群們玩“谷子”的架勢。
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此外,閑魚還將這一表達引入節日節點。魚人節的“賣朋友”互動,讓整蠱者和被整蠱者都能獲得紅包,“賣朋友”的話題也自帶傳播屬性。
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而萬圣節,達人們在上海歡樂谷、迪士尼等地cos成閑魚相關元素,將“賣掉了”延伸到線下場景,變成可視化的、可互動的真實體驗,和用戶們玩在一起。
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圖源@亞太區最值得交往華人女(巡演版)、@金古喬喬、@鉆石鄭老五
此外還有時不時出圈的“賣掉了”行為,一會兒是賣掉了武大櫻花的雷軍同款機位,一會兒又賣掉了一顆發霉的橘子……
從這貫穿了一整年的品牌動作中,我們也可以提煉出幾點IP打造策略:
首先是高頻觸達,以持續但不重復的曝光,不斷強化心智。從愚人節到萬圣節再到跨年,每個節點都有“賣掉了”的身影,但每次出現都有新玩法、新場景,在保持新鮮感的同時強化用戶記憶。
其次是將“賣掉了”打造成社交貨幣,或者說是一種表達模板。任何人都可以套用這個模板來表達自己想告別的東西,參與門檻低,傳播效率非常高。
最后是借力媒體背書,提升品牌價值感。與人民日報的合作,讓“賣掉了”從網絡熱梗上升到社會現象的高度。這種主流媒體的認可,為閑魚的品牌形象也增添了正向價值。
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03、好的平臺型IP:生于產品,長于用戶
如果說前文我們回答的是:“賣掉了”IP如何在不同營銷節點被持續放大,那么值得進一步追問的是:為什么這一IP能有那么強的可塑性,能被反復使用而不顯疲態?
原因或許在于,它植根于閑魚獨特的用戶生態。
從平臺功能標識,到社交媒體熱梗,再到現在幾乎成為閑魚的文化符號,“賣掉了”IP的進化,始終由品牌與用戶共創完成。平臺的角色,是觀察、提煉、放大用戶已經在做的事情。
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一方面,它來自平臺本身,也正因為和產品功能深度綁定,“賣掉了”IP的火爆也會自然成為閑魚品牌的傳播延伸。
而另一方面,閑魚將IP內涵的延展,更多交給用戶詮釋,品牌扮演的是一個能夠陪用戶一起玩梗的朋友。這種開放性也讓“賣掉了”的IP內容真正具備“活人感”,不僅擁有更多的可能性,也在品牌和用戶之間形成穩定的連接。
回到跨年這一節點上,“賣掉了2025”精準地承接住了年輕用戶的情緒狀態,并為他們提供了一種更輕的方式來清理、告別、階段性放下,然后以更松弛的狀態邁向下一年。在這一過程中,閑魚始終為用戶保留了充分的表達空間,也正因此,“賣掉了”能夠在承載情緒、時間與記憶的基礎上,仍被不斷延展和重構,成為一種長期有效的表達方式,并沉淀為品牌資產。最后也借用閑魚的說法,祝大家“賣掉了2025”,邁向更神奇的2026。
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