每到歲末年初,互聯(lián)網行業(yè)的大佬們都會通過全員信、公開信啥的,回顧回顧過去、展望展望未來。穩(wěn)定團隊凝聚力的同時給全員發(fā)出新一年的戰(zhàn)略方向。
今天是新年的第一天,像華為、盒馬、去哪兒、追覓、鴻蒙這些互聯(lián)網科技品牌,都陸續(xù)發(fā)布了新年全員信。我們就一起來看看,各大科技互聯(lián)網企業(yè)的大佬、CEO們都說了些啥?各大品牌2026年的戰(zhàn)略重點,還有里面藏著的關鍵信息。
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一、去哪兒
在2025年12月31日發(fā)給全體員工的新年信中,去哪兒旅行CEO陳剛在新年信開頭就直白地袒露了焦慮,為啥呢?……
算了,這些筆者不怎么關注,你們自己看原文。
筆者是職場自媒體,所以比較關注陳剛給員工送上的福利。
你們就看這一段重點就行了!
去哪兒規(guī)定每周三、周五可以遠程辦公,還在公司微信公眾號上分享遠程辦公摸魚的小技巧。客服同學要是今年春節(jié)符合居家辦公條件,能在家辦公兩個月呢,比去年還多一個月。春節(jié)放假還提前一天,說2月14號情人節(jié)不適合工作。新增了3天子女陪伴假與生育福利,每個孩子一年補一萬,一直補到5歲。辦公環(huán)境也在不斷改善,一層樓一層樓地重新裝修,那些看著破破爛爛的樓層都要翻新,明年還打算把員工的椅子都換了。
這待遇實在,羨慕啊!
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二、盒 馬
今一早,盒馬CEO嚴筱磊就發(fā)布了一封全員信。
根據(jù)全員信內容,2025年,盒馬鮮生進入了40個新城市,超盒算NB新開門店超過200家。雙業(yè)態(tài)服務超1億消費者,營收同比增超40%;品質創(chuàng)新同行,建成50個大倉庫快檢實驗室,80%新品聚焦用戶需求;
在人才建設方面,嚴筱磊指出盒馬真正踐行了"讓想做事,能做事的人,在盒馬做成事,并收獲成功與成長"。盒馬也以2倍以上的增速為更多的年輕人提供有競爭力的崗位。
展望2026,嚴筱磊則提出挑戰(zhàn)與機遇并存。未來,盒馬將圍繞“深化供應鏈韌性、打造極致用戶體驗、激發(fā)組織效能”,更好地滿足消費者的消費升級需求,踐行對用戶、對伙伴、對社會的承諾。
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三、追 覓
2025年12月31日,追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩向全體員工發(fā)布了一篇名為《致并肩前行的追覓人:愿追覓征途,山海共往》的全員信。
全員信中,俞浩回顧了追覓科技在過去一年的發(fā)展成就。這一年,公司積極擴張、勇于創(chuàng)新,將不被看好的項目做出成果,實現(xiàn)連續(xù)6年100%高速增長。在表達了對員工身后默默支持的家人們感謝之后,俞浩承諾為員工工作生活難題提供支持。
而展望2026年,俞浩表示追覓將選擇更具挑戰(zhàn)但值得的路,讓頂尖科技融入全球家庭日常,雖不易但影響深遠。
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四、華 為
12約31日晚,華為輪值董事長孟晚舟發(fā)表了一篇題為《追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山》的新年致辭。
通篇概括下來就是:
“一個核心趨勢判斷、七大價值主戰(zhàn)場、一個精神內核”。
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五、鴻 蒙
鴻蒙團隊發(fā)布的全員信,標準的三段式,也就是回望鴻蒙過去449天的奮斗軌跡、復盤并肯定鴻蒙的進展,最后勾勒新一年鴻蒙的戰(zhàn)略規(guī)劃。
不解讀,直接給大家上原文哈。
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六、稚暉君
他這篇全員信,感覺更像是一篇廣告,筆者就假裝沒看見,不解讀啦。
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