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我是蔣暉,創(chuàng)業(yè)19年,公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人數(shù)500人+。
我以前寫出好生意的五高標(biāo)準(zhǔn):
高復(fù)購(gòu)、高轉(zhuǎn)介紹率、高增長(zhǎng)、高客單、高毛利。
通過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我做了獅友會(huì),還有我的管理課,都差不多有4高。
但是最近又對(duì)好生意有了進(jìn)一步的理解,高增長(zhǎng),我覺(jué)得要被“高天花板”取代。
如果沒(méi)有高天花板,高增長(zhǎng)其實(shí)只是短暫的。
去年到今年,高增長(zhǎng),但是未來(lái)幾年呢?說(shuō)不定就下滑了。
有高天花板,可能高增長(zhǎng)的價(jià)值就更大了。
第二,就是增加高門檻。
高門檻體現(xiàn)在哪里呢?
我解釋為,稀缺供給,就是這里面有一兩個(gè)環(huán)節(jié),就是稀缺的。
比如,你的供應(yīng)商資源是稀缺的,比如你做實(shí)體店你買下了稀缺地段。
稀缺,就是頂級(jí)高的門檻。
第三,高復(fù)購(gòu)。
完美的高復(fù)購(gòu)生意也有,但是極難遇到。
所以,我降低這項(xiàng)的要求,改成5年的復(fù)購(gòu)周期,這已經(jīng)很好了。
當(dāng)然,找到完美高復(fù)購(gòu)的生意更無(wú)敵。
所以,現(xiàn)在在構(gòu)建一個(gè)生意的時(shí)候,重新用“新6高”來(lái)看,就有了更新的角度了。
第一,高門檻高稀缺。
帶來(lái)的是低競(jìng)爭(zhēng)度,可以有20%以上的凈利率,而且可以很長(zhǎng)期賺到錢。
第二,高復(fù)購(gòu)。
完美的生意是終生復(fù)購(gòu)的。
第三,高增長(zhǎng)高天花板。
生意可以做大的前提。
第四,高轉(zhuǎn)介紹率。
頭部能夠占領(lǐng)超過(guò)50%的份額。
第五,高客單,用人少。
第六,高毛利。結(jié)合以上,凈利潤(rùn)率也會(huì)較高。
新的六高理論,更難達(dá)到,努力尋找ing!
未來(lái)10年我要把我的生意都變成這種類型的生意,才能真正退休。
這里,認(rèn)真給大家推薦一下:
電商戰(zhàn)略與管理落地班
在我3天的課上,我會(huì)把這些積攢的寶貴經(jīng)驗(yàn)更加系統(tǒng)地講清楚。
1月10日-12日,深圳班
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