不順風，但我們還活著：松松團隊的2025

《松松團隊2025年整體業務公告》

2025 年，對松松團隊來說，是一段不輕松、但非常真實的一年。我們沒有一路高歌猛進，但也沒有停在原地。

一句話總結：活著，不是躺平，是在不斷換打法。舊業務在退潮，新業務在蓄力，團隊還站在牌桌上。

必須正視下滑的業務

(1)SEO相關業務，整體下滑嚴重

例如松松商城里的
網站外鏈業務
友情鏈接交換產品
搜索框下拉推廣
SEO文章代寫

這些產品在2025年出現了明顯下滑，客戶咨詢的越來越少，客服也不愛推薦這些業務了，不是我們沒努力，我認為是整個SEO行業在退潮。

搜索引擎流量的紅利消失了、企業預算收緊、“網站”也不是做互聯網的必需品了。不是產品不行了，而是時代不站在這邊了。

(1.1)搜索引擎不再是“流量入口”了，現在變成了直接在搜索結果里看答案，不用點網站進去了。網站被點開的機會越來越少。
(1.2)SEO 的“投入產出比”變差了，SEO業務基本是不確定、需要時間、看算法，這是SEO的天然劣勢。
(1.3)SEO 產品難以標準化，外鏈、友情鏈接、下拉詞這些產品：看起來像商品，實際是“效果無法承諾的服務”。

(2)SEO代運營、SEO快排業務明顯收縮

這些業務下滑的更直接，一方面是SEO行業整體的萎縮，另一方面是百度持續的、長期的、系統性的打擊。這幾年百度已起訴了多家“出租、出售”二級目錄的網站，尤其是垂直類的、B2B類的網站，更有站長因為這事，直接出國了。

(2.1)SEO代運營業務最核心的矛盾是：結果不可控，責任全在乙方，但合同里，客戶只認結果，不認過程。所以這類業務天然糾紛率高、復購率低。
(2.2)周期太長，不適合現在的老板心態，現在大多數老板，只給你 30 天耐心。和信息流這種“立竿見影”的推廣方式一比，SEO天生吃虧。
(2.3)快排 ≠ 正規優化，百度不但發現，而且開始秋后算賬。起訴“出租、出售”二級目錄，垂直站、B2B 站被重點清洗，這說明這個業務已經有法律風險了。

對搜索引起來說，它要的是內容可信、品牌權威、行為真實，而快排、灰產SEO本質是透支搜索引擎的“信譽”。

(3)百家號 / 小紅書 藍V 認證業務幾乎停擺

所謂的藍V，就類似自媒體認證，別人一看，就知道你是企業認證的賬號，有可信度。現在所有的平臺都有認證業務，一般自媒體黃V，是免費認證的，需要資質，而企業的藍V認證是要花錢的。

公眾號一般是300元
百家號、小紅書是600元
微博企業藍V也是600元
抖音 / 快手等企業認證統一的 600–3000 元/年 之間
知乎 / 搜狗等平臺：300–600 元/年之間

一般，這些大公司會把業務下方給下面的的小公司，比如松松商城，由他們去銷售，我們得到一部分傭金。

但近幾年，審核明顯都嚴格了，要求真實資質、法人身份，資料錯一項就很難通過，官方審核口徑的持續收緊，小紅書 / 百家號等審核標準越來越高。

再加上市場趨于飽和，已經沒有那么多公司要做藍V認證了，所以這塊業務很難做了。

最后一點是：企業藍V認證有被“版權碰瓷”的風險，現在的藍V認證更像是：身份展示+資質必備，已無法帶來客戶轉化了。

(4)短視頻代運營、企業郵箱業務反響一般

這塊業務市場同質化嚴重，客單價高，但交付重，尤其是“代運營”業務，很多“代運營”，做到最后都不可避免地滑向一個方向：刷量、保數據、做報表好看。

再說企業郵箱業務。找松松代購企業郵箱的客戶，大多有一個明確用途：做郵箱營銷，順便拿個折扣。

但現實情況是：中小企業數量在下降、郵箱營銷整體轉化效果持續走低、打開率、點擊率一年比一年差，所以這個產品也我感覺也進入了衰退期。

(5)暫停主辦線下聚會活動

這一點，盧松松也如實匯報：2025 年不再主動舉辦線下聚會，更多是參與行業活動、平臺大會、朋友組織的交流。

我不是放棄社交，而是把精力回收，集中在內容與產品本身。

背后的原因，其實很現實：

(5.1)傳統站長數量持續下降，SEO從業者越來越少了，很多老站長已經轉行、退場，甚至離開行業。人少了，聚會自然也就散了。
(5.2)聚會更多是憶往昔，而不是看未來。只強調過去的輝煌，且好為人師。這類聚會的情緒價值還在，但信息價值在下降。
(5.3)行情不好，大家不舍得花錢了。企業和個人都更謹慎，愿意為“非直接收益型活動”買單的人越來越少了。

盧松松的下一次線下聚會，應該是AI聚會或者是短視頻聚會了。

正在增長、并且值得繼續押注的業務

(1)自媒體廣告業務爆發式增長：這是 2025 年最確定的亮點。隨著盧松松短視頻持續增長，越來越多一線互聯網大廠主動合作，并進行廣告投放，包括(客戶不方便透露)。這說明一點：內容開始被“頂級甲方”認可。

(2)全網粉絲規模持續放大：截至 2026 年 1 月 4 日：盧松松日常號：10.5 萬粉絲;新浪微博：30 萬粉絲;短視頻主賬號：31 萬粉絲;全網累計粉絲：120 萬+。

(3)云主機業務小幅增長，但結構更健康：目前已代理并服務：騰訊云、阿里云、百度智能云、華為云、西部數碼增長不算猛，但客戶結構更穩定，續費和復購在提升。

(4)GEO 行業帶動松松軟文業務回暖

2025 年一個明顯變化是：企業開始重視 權威媒體 + 搜索可信度，GEO(生成式搜索優化)概念被越來越多客戶接受，因此，松松軟文業務實現小幅增長，尤其是發權威媒體渠道的客戶明顯增多。

GEO 官方信任名單已整理：https://ruanwen.lusongsong.com/news/4285.html

(5)小紅書種草、達人推薦、百科業務穩步增長

(6)逆襲社群付費用戶突破 550 人

核心數據展示

截至 2026 年 1 月 4 日：
松松云累計注冊用戶：27.4 萬人
平臺合作資源數量：13,860 個
10年累計處理訂單量：565690單

同時也必須承認：2025 年，用戶注冊增長明顯放緩。

一個非常現實的現象是：用戶已經越來越不愿意“注冊賬號”了。尤其是中小企業用戶：能不注冊，就不注冊、能讓客服代操作，就不自己動手、能微信直接聊，就不愿意填表、驗證郵箱、設密碼。

說實話：在松松云的實際業務中，相當一部分客戶賬號，已經是由松松客服協助代注冊完成的。

我認為本質原因只有一個：用戶被“注冊”這件事消耗完耐心了。

你像微信、QQ：一鍵登錄，用完即走，而我們的平臺型網站：注冊 + 驗證 + 完善資料，對用戶來說，注冊不是價值，是負擔。

我感覺我們整個平臺正在從“拉注冊數”，走向“拼服務效率和轉化率”轉變。

2025 年，不是順風局，但也絕不是潰敗。我們沒有賭運氣，而是在換賽道。

2026 年，松松團隊會更克制、更聚焦，也更耐心。

感謝所有客戶、合作伙伴、讀者和團隊成員，在行業低谷期，依然選擇相信、選擇同行。

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創業者必看的賬號，關注草根創業圈、科技互聯網、自媒體和短視頻行業。感謝您的關注！