每經(jīng)評(píng)論員 杜恒峰
2026年開年,“百年鞋企”雙星名人集團(tuán)的控制權(quán)之爭上演決裂戲碼。1月3日,84歲的集團(tuán)創(chuàng)始人汪海發(fā)布公開聲明,宣告與兒子汪軍、兒媳徐英斷絕父子及姻親關(guān)系,控訴二人多次“搶公章”“逼宮”,直指其“背叛品牌、背叛老爹”,將這場持續(xù)近一年的家族內(nèi)斗推向頂點(diǎn)。
回溯事件脈絡(luò),矛盾激化于2025年末雙方的聲明“攻防戰(zhàn)”。2025年12月2日,兒媳徐英率先以“雙星名人董事長”及控股股東青島星邁達(dá)工貿(mào)名義發(fā)布聲明,披露當(dāng)年5月20日公司董事會(huì)已決議免去汪海董事長及法定代表人職務(wù),由其接任,指控汪海霸占營業(yè)執(zhí)照拒不配合變更,私自刻制印章的行為無效。
2025年12月8日,汪海強(qiáng)勢反擊,登報(bào)駁斥徐英說法,直指當(dāng)年5月20日臨時(shí)董事會(huì)召集程序違法,未由時(shí)任董事長主持且無合法授權(quán),決議當(dāng)屬無效,強(qiáng)調(diào)原公章由其妥善保管,并已就決議效力向法院提起撤銷之訴。
這場紛爭的根源,實(shí)則埋藏于2022年的股權(quán)變動(dòng)——徐英控股80%的青島星邁達(dá)通過增資成為雙星名人集團(tuán)第一大股東,持股比例最終升至69.48%,汪海退居第二大股東,持股21.88%,控制權(quán)旁落的隱患自此埋下。
從最初的董事會(huì)決議、法律訴訟等規(guī)則內(nèi)博弈,升級(jí)到如今的公開怒罵與斷絕關(guān)系,這場紛爭已然走向多輸?shù)慕Y(jié)局。對(duì)企業(yè)而言,“百年品牌”的形象遭受重創(chuàng),持續(xù)內(nèi)斗讓合作方難免心生疑慮,員工信心受挫。對(duì)汪海而言,耄耋之年遭遇家庭分裂,父子反目成仇帶來的心理創(chuàng)傷難以愈合,其自述“陷入經(jīng)濟(jì)封鎖,工資存款被扣押,甚至需借錢維持生計(jì)”,珍視的品牌情懷與創(chuàng)始人榮譽(yù)也在紛爭中被消耗。對(duì)汪軍、徐英一方而言,“背叛父親”的道德壓力巨大,即便贏了控制權(quán)也難以逃脫繼續(xù)“負(fù)重前行”的局面。
公司治理的核心是建立權(quán)責(zé)清晰、規(guī)則至上的運(yùn)行機(jī)制,家庭親情不應(yīng)成為其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的阻礙。雙星名人集團(tuán)的內(nèi)斗,是親情裹挾治理的反面教材。
汪海在斷絕父子關(guān)系的聲明中列出了九大理由,但從法律層面看,這些訴求值得商榷。
其一,自然血親的父子關(guān)系無法通過聲明解除。我國法律明確規(guī)定,父母與子女間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系法定,不可通過協(xié)議或聲明免除,汪海的斷絕聲明僅具有道德宣示意義,無任何法律效力。
其二,汪海將“汪軍與徐英均為美國身份”作為第一條反對(duì)理由,強(qiáng)調(diào)雙星名人集團(tuán)是“中國人的民族品牌,絕不能由外籍人士接班”。但企業(yè)控制權(quán)的核心判定標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)權(quán)歸屬。雙星名人集團(tuán)作為股份制企業(yè),汪軍、徐英二人握有絕對(duì)多數(shù)股權(quán)。
從公司法框架分析,汪軍、徐英一方是否有權(quán)更換法定代表人及董事長,關(guān)鍵在于董事會(huì)決議的合法性。根據(jù)《中華人民共和國公司法》,在公司章程無特殊約定的前提下,持有超50%股份的大股東可通過合法程序主導(dǎo)公司治理。若法院最終認(rèn)定2025年5月20日董事會(huì)決議召集程序合法,則徐英的任職與汪海的免職有效;若認(rèn)定程序違法,決議被撤銷,二人也可憑借股權(quán)優(yōu)勢重新召集合規(guī)股東會(huì),再次啟動(dòng)人事變更程序。汪海的核心困境在于,股權(quán)劣勢下的抗?fàn)巸H能延緩進(jìn)程,難以改變多數(shù)資本主導(dǎo)決策的基本邏輯。
值得注意的是,汪海掌控公章與營業(yè)執(zhí)照,并不等同于合法擁有企業(yè)控制權(quán)。公章與營業(yè)執(zhí)照是企業(yè)經(jīng)營的憑證,而非控制權(quán)的依據(jù)。若法院最終確認(rèn)徐英一方的決議有效,汪海繼續(xù)占有印章與執(zhí)照的行為將失去合法性,對(duì)方可通過司法程序要求其返還,甚至申請(qǐng)宣告其使用印章的行為無效,最終剝奪其實(shí)際控制權(quán)。
拋開家庭關(guān)系不談,汪海與汪軍、徐英本質(zhì)上仍是企業(yè)股東,雙方的根本利益相同,即把蛋糕做大各方都得益。與其在內(nèi)斗中消耗彼此,不如靜待法院判決厘清決議效力與控制權(quán)歸屬,最終以股權(quán)為基礎(chǔ)建立合理的治理機(jī)制。無論是創(chuàng)始人的情懷守護(hù),還是大股東的權(quán)利行使,都應(yīng)置于治理規(guī)則和法律框架之下。
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