職代會報告解讀（七）

征程萬里風正勁

重任千鈞再起航

奮力開啟

饒河農場高質量發展新征程

2025年是“十四五”規劃收官沖刺之年，也是“十五五”發展謀篇布局之年，這一年對推動農場發展至關重要，值得我們去認真總結！

一年來，農場新一屆領導班子團結帶領全體干部職工，凝心聚力、攻堅克難，緊扣“嚴紀律、勇擔當、提質效、謀發展”工作要求，堅決貫徹落實集團、分公司決策部署，統籌推進農業生產、企業經營、產業升級等工作。2025年，農場預計實現營收36731.57萬元，較上年增加749.36萬元，增速2.08%，利潤總額3812.55萬元，資產負債率較上年下降0.29個百分點，降至59.91%，提前完成集團“2027年前降至預警線（60%）以下”目標。

黨建引領全局工作打開了新局面

一年來，我們堅持從嚴治黨，聚焦黨業融合精準發力，黨建引領全局工作打開了新局面。全面落實新時代黨的建設總要求，把黨的全面領導落實到發展各環節、各領域，以高質量黨建引領農場高質量發展。思想政治建設更加扎實。深入貫徹中央八項規定精神學習教育，學習專項內容91次，培訓人數1000余人次，開展黨委理論學習中心組學習12次、干部集中學習15次、主題黨日84次；在公眾號開設教育專欄，發布工作動態132篇；領導班子組織業務部門，落實“四下基層”部署，深入一線開展政策宣講、調研、現場辦公及信訪接待等工作，年末累計開展超150次；筑牢意識形態陣地，結合新建蜜語廣場數字屏，提升了宣傳效能，牢牢把握了意識形態工作主導權和主動權，農場1名職工榮獲龍江“職工好網民”榮譽稱號；以“蜂小黑”AI短視頻大賽等創新形式強化宣傳工作，全面打造了“饒美美、嗡嗡仔”企業IP形象，全年發布AI視頻195條，國家級媒體刊發新聞33篇，省級播發82條，集團級上稿260篇。基層黨組織建設更加規范。進一步完善黨支部建設體系，將各黨組織納入“示范引領—鞏固提升—整改達標”體系；規范了“第一議題”“三會一課”等制度。圍繞“烏蘇里先鋒”黨建品牌，培育“一領四抓三融合”黨建載體，打造“一支部一品牌一特色”，形成“黨建+紅色蜂巢”“黨建+智能推介”等標桿試點14個。在“一鏈十室一基地”基礎上，打造“五室”活動陣地4個。完成了第一管理區黨組織書記、主任“一肩挑”試點工作，同步理順管理區黨組織職能定位，制定了黨組織書記負責全面工作的第一責任人職責清單，推動基層治理效能有力提升。黨風廉政建設更加嚴實。嚴格執行“三重一大”決策制度，全年無違規決策情況發生。開展廉政教育20余次，組織反腐倡廉專題教育12次，召開黨風廉政建設專題會議2次，簽訂《黨風廉政建設責任狀》32份，填報廉政檔案202份。緊盯工程建設、資金使用、土地發包等重點領域，開展專項檢查11次，整改問題18項。全年累計受理問題線索13件，其中初核了結7件、立案6件，處理黨員干部12人，其中：組織處理1人，談話提醒2人、誡勉談話1人、黨內警告6人、開除黨籍2人。群團武裝建設更加有力。圍繞兩節等重要節慶日，舉辦職工秧歌匯演、千人徒步行等活動17場次。組織“創業里、鏡頭里、知識里、歌聲里、健康里的饒河”等競賽活動13場次；開展為民服務活動60余次，解決職工群眾難題千余件；選派54名基干民兵參加輪訓，組織393人次執行邊防勤務，1名民兵在省級比武中躋身前十。發放義務兵家庭優待金44660元、慰問金6711元，投入53490元升級戰備器材庫。關工委、老干部等群團組織在農場改革發展中發揮了重要作用。欣城管委會、派出所、陽光保險、墾豐種業、電力、通信、法庭、稅務及不動產等駐場單位也為農場各項事業做出了積極貢獻。