回頭看 | 5G-A×AI年度盤點：商業創新究竟如何？

運營商既是網絡能力的構建者，也是技術商業化的核心踐行者。

當5G-A的“高速底座”與AI的“智慧大腦”深度交織，如何突破技術融合的“最后一公里”，讓創新勢能轉化為實實在在的商業價值？這一命題，在2025年迎來了關鍵的作答窗口期。

這一年，既是“5G-A商用深化年”，亦是“AI入端爆發年”，雙重浪潮疊加之下，5G-A與AI的融合發展告別初期探索的“試錯期”，邁入“技術賦能商業、商業反哺技術”的規?；涞匦码A段。

同時，政策持續加碼、網絡基建成型、終端生態成熟、場景應用爆發形成強大共振，我國5G-A基站突破60萬個、套餐用戶超3000萬戶、支持5G-A終端數量破1億部，一系列核心數據勾勒出融合發展的年度全景。

而三大運營商作為核心推動者，在個人消費與產業應用兩端的密集布局，催生了一批可復制、可推廣的5G-A×AI商業創新案例。

政策、技術、市場三重共振

回顧2025年5G-A×AI的深度融合不難發現，其是政策引領、技術成熟、市場需求三重力量協同作用的必然結果。全年行業發展的核心邏輯從“技術驗證”轉向“商業變現”，為融合創新提供了全方位支撐。

首先，政策層面持續“加碼護航”，明確年度發展主線。

2025年初，工信部印發《5G-A創新應用推進行動計劃(2025-2027年)》，將“AI與5G-A融合創新”列為核心任務，提出年內實現重點行業場景5G-A×AI應用滲透率超20%的目標，并設立專項基金支持融合技術研發與試點示范。地方層面，30余座城市同步推出5G-A專屬扶持政策，從網絡建設補貼、終端消費補貼到應用場景獎勵，形成“國家引導+地方落地”的政策體系。

政策的精準發力，不僅加速了網絡基礎設施的規模化部署，更推動了跨行業標準的協同推進，有效破解了此前融合過程中“需求語言對齊難、標準不統一”的行業痛點。

其次，技術層面完成“筑基成網”，核心能力全面升級。

經過2024年商用元年的鋪墊，2025年5G-A網絡建設進入規模化沖刺階段，TD產業聯盟年度數據顯示，國內5G-A基站數量突破60萬個，覆蓋全國300多個城市，“雙萬兆”能力實現全域商用，通感一體、智能調度等關鍵技術完成規?；涞?。與此同時，AI技術在終端側的滲透實現爆發式增長，年度移動終端AI月活用用戶從1億級躍升至12億-13億級，AI原生終端出貨量達4億部，70%新上市終端支持AI功能，生成式AI日均Token產量突破十萬億級。

更關鍵的是，5G-A的低時延、高帶寬、廣連接特性與AI的數據分析、智能決策能力實現深度適配，華為年度發布的AgenticRAN方案落地應用，讓網絡效率提升30%，中國電信智算單板將故障響應縮至秒級，標志著“網絡+AI”協同能力的年度突破。

最后，市場層面需求“全面爆發”，倒逼商業創新。

消費端，用戶對智能、沉浸式服務的需求從“嘗鮮”轉向“日?！?，2025年AI相關網絡流量增長近1000倍，人和AI的交談時間已超過微信溝通，高清云游戲、AR導航、智能導覽等融合應用成為消費熱點。產業端，千行百業數智轉型進入“深水區”，對實時數據傳輸、精準智能分析的需求與日俱增，智能制造、智慧醫療、智慧交通等領域的年度融合應用案例數量同比增長150%。市場需求的爆發式增長，為5G-A×AI技術提供了廣闊的商業落地場景，推動行業發展從“技術驅動”轉向“需求牽引”。

運營商的創新與“疾走”

在5G-A與AI深度融合的產業變革浪潮中，運營商既是網絡能力的構建者，也是技術商業化的核心踐行者。作為連接技術供給與市場需求的橋梁，運營商不僅承載著網絡升級的基礎使命，更肩負著將技術優勢轉化為商業價值、賦能千行百業與個人消費升級的重要職責。

2025年，三大運營商立足這一核心角色，圍繞“個人消費提質”與“產業轉型賦能”兩大主線，密集推出5G-A×AI創新產品與解決方案，形成了“場景化布局、差異化競爭、生態化協同”的年度發展特征。尤其是在個人用戶端，套餐設計從“流量計費”全面轉向“差異化速率+智能權益”模式，場景創新聚焦高頻消費場景，打造了一批標志性案例。

其中，作為用戶規模最大的運營商，中國移動以“體驗經營”為核心戰略，突破傳統網絡服務商的定位局限，將5G-A從底層網絡能力升級為可感知、可購買的用戶體驗產品，掀起了一場聚焦高頻場景的體驗革命。

在移動出行場景，廣東推出的全國首個商用“5G-A高鐵加速包”精準破解了高鐵通勤的網絡痛點。這款定價僅8.8元的輕量化產品，包含2GB定向流量與24小時專網加速服務，依托5G-A低時延特性與AI智能調度技術，可讓用戶在高鐵上的游戲時延降低40%，即便在信號薄弱的隧道等特殊路段，視頻通話仍能保持連續無卡頓，改變了高鐵場景的通信體驗。

在大型活動高密度人群場景，北京“工體提速包”展現了強大的網絡調度與承載能力。用戶花費9.9元即可享受4小時3Gbps峰值速率與10GB定向流量，背后依托的是AI實時分析能力—系統可動態監測每位用戶通信鏈路的時延、丟包率等核心指標，針對性地為現場業務進行智能加速，確保萬人同場場景下的通信流暢度。

中國聯通的戰略選擇核心在于重構行業底層邏輯。聯通科技創新部總經理馬紅兵曾提出“以智能定義傳統連接”的核心理念，揭示了5G-A的核心價值，并非單純的速率提升，而是實現從“管道思維”到“智能底座”的認知躍遷，推動通信行業從基礎連接服務向智能價值服務轉型。

在國際賽事場景的實踐中，這一理念得到充分驗證。哈爾濱亞冬會期間，中國聯通作為官方合作伙伴，首次實現5G-A在國際賽事中的規?；瘧?。通過AI技術對場館內數萬個連接點進行實時智能調度，精準匹配不同業務的網絡需求，成功保障了8K超高清賽事直播、AR沉浸式觀賽等高性能業務的流暢運行，向國際市場展現了中國5G-A×AI的融合實力。

產品層面，中國聯通推出的“5G-A云智融合套餐”打破傳統套餐的價值邊界，構建了“網絡+應用+服務”的價值綜合體。套餐包含最高3Gbps的下行峰值網絡權益，還整合了全家共享通信權益，以及云智手機、超清云盤等智能應用權益，重新定義了5G-A時代套餐的價值構成。其中，中國聯通發布的“云智手機”已積累400萬用戶規模，其核心是通過數據沉淀構建“最了解用戶的個人智能體”，推動手機從傳統通信工具向全場景生活助手質變，成為其智能轉型的重要載體。

相較于前兩家運營商，中國電信的戰略更聚焦生態層面，提出人智聯、家智聯、車智聯、物智聯、行業智聯，“五智聯”的智能世界藍圖，旨在以5G-A×AI為核心底座，構建覆蓋個人、家庭、產業全場景的智能生態體系，凸顯其“云網融合”的獨特優勢。

在城市交通產業場景，中國電信與上海久事公交的合作頗具代表性。通過在7200輛公交車上部署RedCap攝像頭，結合2.1GHz+3.5GHz3CC頻段聚合技術，實現高清視頻流的實時回傳；在此基礎上開發的公交舒適度預測系統，可基于AI分析客流數據，精準預判車輛擁擠程度，最終使市民候車時間平均縮短30%，實現了技術對公共服務效率的提升。

面向低空經濟這一新興賽道，中國電信展現了前瞻布局能力，超前推進低空專網建設并首發“天翼低空卡”。裝上天翼低空卡的無人機可獲得專網、?？?、專號段、專有信道和新身份感知等多項核心能力，已在江蘇蘇州、宿遷等地完成場景驗證，為無人機監管、企業作業等低空經濟場景提供了可靠的智能網聯支撐，搶占了新興領域的發展先機。

在《通信產業報》(網)全媒體記者分析整理年度實踐來看，三大運營商的5G-A×AI創新呈現三大鮮明年度特征，勾勒出行業融合發展的核心路徑。

一是個人套餐從“流量競爭”轉向“價值服務競爭”。2025年，三大運營商徹底告別傳統的流量戰，均推出融合AI服務的差異化5G-A套餐。無論是中國移動的AI智能助手全量接入、中國電信的衛星通信AI適配，還是中國聯通的家庭AI安防服務，核心都是通過AI技術提升服務附加值。年度數據顯示，三大運營商5G-A套餐用戶合計突破3000萬戶，其中“AI智能服務”成為用戶選擇的核心考量因素，占比超60%，標志著行業競爭邏輯的根本性轉變。

二是場景落地從“單點試點”轉向“規?；瘡椭啤?。相較于2024年的零星試點，2025年運營商的5G-A×AI應用實現規模化突破。中國移動的地鐵通勤極速網絡方案覆蓋20座城市，中國電信的智慧文旅套餐落地100+5A景區，中國聯通的工業解決方案復制到多個制造企業。這種規?；瘡椭频谋澈?，是5G-A網絡覆蓋的完善與AI技術適配能力的提升，更驗證了融合應用的商業可行性。

三是生態協同從“單打獨斗”轉向“產業鏈共建”。2025年，三大運營商均加強與設備商、AI企業、行業客戶的協同合作。中國移動聯合華為打造AI原生網絡架構，中國聯通與格力共建智能制造示范基地，中國電信聯合AI企業開發智能導覽、智能安防等應用。這種“運營商+”的生態模式，有效破解了技術適配、標準統一等行業難題，形成了“技術研發-場景落地-商業變現”的良性循環，成為年度融合發展的重要推動力。

從商業創新到產業重構的持續躍遷

站在2025年末的時間節點回望，5G-A與AI的融合已完成“從0到1”的關鍵突破，從高鐵追劇的無卡頓體驗，到直播素材的秒級上傳，再到AI機器人的自然交互，這些具象化的場景升級，早已將“未來已來”的感知植入生活肌理。

在相關專家看來，5G-A與AI的融合將持續沿著三大核心維度實現質的飛躍，構建全新的產業發展范式。

一是網絡范式從“服務智能體”向“成為智能體”躍遷。當前網絡的核心價值是為各類智能終端提供連接支撐，而未來的5G-A網絡將突破這一邊界，演進為分布式智能體。中國移動聯合產業伙伴發布的《5G-A無線網絡智能化評測體系白皮書》，已為這一趨勢錨定方向，網絡不再是被動的“傳輸管道”，而是具備自主決策、協同協作能力的智能主體，成為整個智能生態的核心樞紐。

二是能力邊界從“AI賦能網絡”向“網絡定義AI”拓展。隨著5G-A通感一體能力的成熟，網絡的價值已超越數據傳輸，延伸至物理世界的主動感知，成為AI的“感官延伸”與“算力載體”。中國聯通在低空經濟領域構建的“1+1+3+N”能力體系，正是這一升級的生動實踐，通過網絡對低空環境的精準感知與數據實時回傳，讓AI算法得以高效落地，推動無人機物流、應急救援等場景從“試點探索”走向“規?；\營”，驗證了網絡對AI應用的定義與賦能價值。

三是生態格局從“垂直應用”向“橫向打通”升級。華為常務董事汪濤曾預測，到2030年，全球將涌現近百億個人AIAgent。當海量智能體成為常態，“群體智能”的價值將被激活，而5G-A網絡正是實現不同智能體互聯互通、協同協作的“核心協作平臺”。

由此看來，這場融合革命的深層價值，在于推動整個產業生態的重構與升級。對運營商而言，這是突破“網絡管道提供商”定位的關鍵契機，通過構建算網智一體化平臺，整合5G-A網絡、算力資源，精準匹配企業專網的多樣化需求，實現從“基礎服務提供者”向“產業數字化轉型伙伴”的身份躍遷。對整個社會而言，融合技術的普及將持續釋放智能革命的紅利，不僅推動產業效率的提升，更將重構生活方式、優化資源配置，讓科技進步的成果惠及更多人。

回望發展歷程，技術的炫酷始終是表象，“科技向善、賦能于人”才是核心底色。當5G-A的信號覆蓋每一個角落，當AI的算法更懂人心，那些曾停留在想象中的“未來生活”，都將在技術與體驗的雙重驅動下，一步步變為觸手可及的現實。

采寫：黨博文

資料支持：中國電信研究院戰略所所長饒少陽博士

編輯：曉燕

指導：辛文