2025年12月26日,【想象·2025極新 AIGC 峰會】在上海浦東浦軟大廈成功舉辦。啟銀投資董事長宋炎女士在會上做了題為《智械新紀元:投資"人機共生"的未來》的演講。從投資視角深入剖析了人機協同的發展趨勢,分享了啟銀資本在具身智能、產業賦能等領域的投資布局,為與會者帶來了前沿的投資洞察。
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啟銀投資董事長 宋炎
宋炎重點提到以下幾點:
“未來C端每家每戶都會用到機器人,這是一個很快的過程。”
“技術是關鍵中的關鍵”
以下內容為宋炎演講原文,經極新整理:
01投資邏輯重構
“未來C端每家每戶都會用到機器人,這是一個很快的過程。”
作為從業8年的早期投資人,我始終關注AI產業的發展脈絡。啟銀資本成立于2023年,我們的團隊在外資產業資本時期就開始布局AI與產業物聯網領域。我們目前組建了最頂級的投資團隊,大家具有豐富的產業背景。
在投資策略上,我們更加注重技術落地實體經濟的實際價值。目前我們已經參投了國內前幾具身機器人優秀企業,其在物流分揀、工業制造等場景的應用已經實現規模化落地。
個人看整個行業我們還是做大B端為主,因為AI價值還是要賦能一些實體經濟,這個是我們的戰略方向,未來包括馬斯克對人形機器人三年要賣幾十萬甚至百萬臺,我覺得未來C端每家每戶都會用到機器人,這是一個很快的過程,所以我也堅定從B到C的一個過程,我們是從投資的反邏輯的去做的推理。
02技術突破痛點
“技術是關鍵中的關鍵”
在具體投資實踐中,我們重點關注具身智能領域的技術突破。我個人每年審閱超過6000個項目,特別關注技術的降本增效能力。在具身機器人領域,我們看重三大條件:大模型效率、垂直應用能力以及小型化趨勢。
我們投資的智平方機器人在感知、決策、執行、反饋等環節都實現了技術突破,尤其是在大腦模型和靈巧手技術方面建立了核心壁壘。目前已經獲得深創投、華熙生物等機構的投資,在多個場景實現集裝箱分揀的規模化應用。技術的小型化和垂直領域的深度結合,是我們判斷項目價值的關鍵指標。
當然,在人機共生的新紀元,我們的角色也在發生深刻變化。我現在也是從投資人這個角色轉變了一個到資源的鏈接者,包括從財務的投資者也是到了一個戰略的合作伙伴。這意味著我們不再僅僅提供資金支持,更要深度參與產業生態的構建,與深創投、華熙生物、東風柳汽、傳化物流等頭部伙伴的合作,讓我們能夠在更大范圍內推動技術落地。
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我們認為,具身智能是整個科技行業的重要載體,而如何在這個工具基礎上實現更大的價值創造,是我們持續思考的問題。面對2026年的AI發展趨勢,我們將繼續聚焦技術壁壘建設,希望在競爭中突出自身優勢,通過生態連接推動應用落地。我們的投資理念始終圍繞市場、技術、模式和團隊四個維度展開,早期投資尤其看重團隊、技術積累及商業化能力,如果公司每年收入以30%以上,我們非常愿意持續支持并賦能創業企業。
以上就是我的全部分享,謝謝大家。
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